# Qué cambió en la revisión

GreenLeaf UK ficticio, cohortes de clics de pago del 1–14 de septiembre de 2026; instantánea 22 de septiembre, 23:59:59 UTC.
Este registro se preparó con revisión editorial asistida por IA y cálculos verificados de forma independiente.
**No es una aprobación humana completada, revisión de cliente ni experimento controlado humano contra IA**.
La decisión de publicación y aprobación del responsable sigue pendiente. Las respuestas originales del modelo permanecen sin cambios.

## La decisión antes de la redacción

El primer borrador recomienda el diagnóstico antes de un giro creativo o presupuestario. Esa dirección es razonable,
pero varios números y la explicación son incorrectos. Una recomendación plausible no hace que su
evidencia de respaldo sea segura para publicar.

| Declaración del borrador inicial | Evidencia verificada | Decisión de revisión |
|---|---|---|
| El gasto fue de $110,100 en cada semana | Semana 1: $5,462; Semana 2: $5,512 | Rechazar ambos totales del borrador y todo CPA/ROAS derivado basado en ellos |
| Los nuevos clientes fueron 548 → 482 | Recuentos canónicos de cohortes de pago: 467 → 357 | Reemplazar; son primeras compras atribuidas, no suscriptores incrementales |
| Los ingresos de primera compra fueron $43,840 → $38,560 | $37,360 → $28,560 | Reemplazar; no se deriva ninguna estimación causal de pérdida de ingresos |
| La Semana 2 móvil tuvo 2,360 finalizaciones | 2,352 / 8,400 = 28% | Reemplazar el recuento/tasa; conservar la Semana 1 verificada 3,780 / 8,400 = 45% |
| Las proporciones de audiencia/creatividad móvil eran estables y la composición era esencialmente ausente | Proporción escéptica de inicios móviles: 50% → 25%; exploradores: 50% → 75% | Rechazar la explicación de mezcla |
| La mezcla fija de la Semana 1 da aproximadamente 35.3%–35.5% | Exactamente 35⅓% antes del redondeo de visualización | Usar 35.33%; afirmar que tanto la mezcla como los cambios dentro de los grupos importan |
| El fundador debería congelar la reasignación de gasto | El CSV por sí solo no establece cuáles deberían ser todas las decisiones comerciales/de riesgo | Limitar a “do not recommend a budget move from this evidence alone” (No recomendar cambios presupuestarios basándose únicamente en estos datos); mantener los procesos de riesgo autorizados existentes |
| Un diagnóstico tiene éxito si la finalización vuelve hacia 45% | Volver a un objetivo no es un diseño de prueba causal | Requerir definiciones de eventos verificadas, evidencia de versión/cohorte y un plan de comparación explícito |

Todas las tablas de canal, escritorio, audiencia y creatividad en la respuesta bruta permanecen **sin aprobar**. Los
borradores editoriales finales usan el paquete de métricas verificado en su lugar. La invocación del modelo fue solo texto,
sin una herramienta de ejecución de cálculo. Esto es evidencia sobre esta ejecución, no sobre todos los productos de análisis de IA.

## Qué hizo el seguimiento enfocado

La segunda respuesta reconoce el cambio de mezcla de audiencia y da los inicios correctos de la Semana 2 por
estrato: escépticos 350, exploradores 1,050. Aún reporta 2,360 finalizaciones totales, declara erróneamente la
celda Reddit/exploradores/valor como 245 en lugar de 252, y calcula mal una contribución ponderada.
Use el seguimiento registrado para inspeccionar la iteración; no lo sustituya silenciosamente por matemáticas verificadas.

## Hechos aprobados para el borrador de producción

| Medida | Semana 1 | Semana 2 |
|---|---:|---:|
| Gasto en medios de pago total | $5,462 | $5,512 |
| Inicios de quiz de pago total | 15,040 | 15,120 |
| Finalizaciones de quiz de pago total | 6,770 | 5,460 |
| Clientes de primera compra atribuidos | 467 | 357 |
| Ingresos de primera compra atribuidos | $37,360 | $28,560 |
| CPA de medios | $11.70 | $15.44 |
| ROAS de primer pedido atribuido | 6.84 | 5.18 |
| Inicios de quiz móvil | 8,400 | 8,400 |
| Finalizaciones de quiz móvil | 3,780 | 2,352 |
| Finalización móvil | 45% | 28% |
| Finalización en escritorio | 45.03% | 46.25% |

Cambio móvil: −17 puntos porcentuales; aproximadamente −37.8% relativo. Las ponderaciones fijas de la Semana 1 de canal ×
audiencia × creatividad dan una tasa móvil de la Semana 2 de 35.33%. Bajo esta descomposición particular de ponderación de referencia,
el componente dentro del grupo es −9.67 puntos y el componente de composición restante
es −7.33 puntos. Otro orden de descomposición puede asignar la interacción de manera diferente; esto es descriptivo,
no atribución causal. Todos los 12 estratos móviles comparables disminuyen.

## Nuevo contexto ficticio y su efecto

La nota de contexto se preescribió y se aplicó hash antes de la ejecución. Reporta una revisión de presentación móvil
que comienza el 8 de septiembre a las 09:00 UTC y una preocupación de soporte no vinculada sobre encontrar el control del siguiente paso.
Faltan la auditoría de lanzamiento, la proporción de despliegue, los recuentos de tickets y los enlaces a cohortes de pago.

**Veredicto: revisar la explicación y limitar la siguiente acción; confirmar la dirección de diagnóstico primero.**
Pida al responsable de producto y al líder de medios que verifiquen el recorrido móvil y las definiciones de eventos, soliciten
evidencia de asignación de versión/lanzamiento, y comparen grupos semejantes donde la evidencia lo permita.
La disponibilidad reportada del responsable de producto para una verificación en el siguiente día laborable es contexto ficticio,
no evidencia de que ocurrió una verificación. Una causa del producto, un fallo creativo o una pérdida de ingresos siguen siendo desconocidos.

Traslade el reporte de la revisión al informe v2 como **contexto reportado pendiente de verificación**, nunca
como causa confirmada. No se aprueba ninguna pausa automática, cambio de gasto ni alerta externa.

## Instrucciones para el pase de producción

Preserve la tabla aprobada, la incertidumbre y la decisión anterior en tres borradores:

- Fundador/CEO: trayectoria y decisión de diagnóstico, con como máximo tres acciones y responsables asignados.
- Medios: detalle de periodo/canal/dispositivo, la comparación de mezcla fija y el orden de trabajo de investigación.
- Contenido/creatividad: mantenga las hipótesis de mensaje distintas de la prueba; inspeccione el contexto post-clic antes
  de proponer una prueba de mensaje. No presente un ganador creativo causal ni recomiende cambios de presupuesto de medios.

Para la alerta retrospectiva: actívela cuando la finalización móvil de pago establecida esté por debajo del objetivo declarado de 45%.
Con cohortes de clics de fin de día y una regla de observación de siete días, la comparación completa de la Semana 2 se
justifica por primera vez el 21 de septiembre a las 23:59:59 UTC; la instantánea suministrada es 22 de septiembre a las 23:59:59 UTC.
Detectar → Analizar → Enrutar → Revisar es una demostración estática. El responsable de producto y el líder de medios se encargan del
diagnóstico; un revisor competente en medición con autoridad para aprobar la publicación es responsable de la aprobación de cara al cliente.
No ha ocurrido ninguna aprobación humana ni entrega externa. Vuelva a verificar la regla/contexto en el siguiente ciclo, y
escale definiciones o evidencia faltantes al responsable de marketing en lugar de emitir una afirmación firme.

## Procedencia

Verificado contra el CSV reconciliado suministrado, cálculos deterministas revisados de forma independiente y
`data/analysis.json`. Las respuestas inicial y de seguimiento brutas permanecen como evidencia descargable. Las afirmaciones
numéricas en los borradores editoriales finales deben mapearse al libro de afirmaciones. “Approved” aquí significa aprobado para
este pase de producción editorial asistido por IA; no sustituye la aprobación humana del responsable para publicar.

## Verificación del pase de producción registrado

El pase de formato registrado conserva los recuentos verificados de periodo/dispositivo y los ratios financieros.
También introduce “hold the diagnostic decision until role owners complete their checks,” (Posponer la decisión de diagnóstico hasta que los responsables terminen sus comprobaciones) que
podría leerse como posponer la investigación que pretendemos iniciar. Esa redacción no se conserva en
los informes editoriales separados. Su sección de contenido agrupa “targeting/mix changes” (Cambios de segmentación y composición de la audiencia) bajo hipótesis:
el cambio de mezcla se observa en los datos sintéticos; qué lo causó sigue siendo una hipótesis.

Los archivos suministrados de fundador/medios/contenido son borradores editoriales preparados y verificados por separado a partir de los
mismos hechos aprobados. No se anuncian como copias textuales de la respuesta de formato. El resultado
de producción bruto permanece sin cambios para que los lectores puedan inspeccionar también este último límite de revisión.