# GreenLeaf UK — Analyse de l'équipe média

**Brouillon éditorial relu ; validation humaine avant diffusion en attente.** Cohortes fictives de clics payants au Royaume-Uni ; Semaine 1 =
du 1 au 7 septembre, Semaine 2 = du 8 au 14 septembre 2026. Fenêtres d'observation de sept jours, instantané du 22 septembre.

## Ce qui s'est passé

| Toutes cohortes payantes fournies | Semaine 1 | Semaine 2 |
|---|---:|---:|
| Dépenses, USD | $5,462 | $5,512 |
| Démarrages de quiz | 15,040 | 15,120 |
| Complétions de quiz | 6,770 | 5,460 |
| Clients attribués en premier achat | 467 | 357 |
| Revenu attribué de premier achat | $37,360 | $28,560 |
| CPA média | $11.70 | $15.44 |
| ROAS attribué de première commande | 6.84 | 5.18 |

Le CPA média inclut uniquement le coût média ; ne le comparez pas directement au garde-fou de 312 $ de CAC complet
du cours. Le ROAS est le revenu attribué de première commande divisé par les dépenses média, et non un profit ou un gain causal.

| Canal | Dépenses S1 | Dépenses S2 | Clients S1 | Clients S2 | Revenu S1 | Revenu S2 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|---:|
| Google Search | $1,736 | $1,744 | 154 | 105 | $12,320 | $8,400 |
| LinkedIn | $2,296 | $2,304 | 154 | 119 | $12,320 | $9,520 |
| Reddit payant | $1,430 | $1,464 | 159 | 133 | $12,720 | $10,640 |

Aucun budget média mensuel approuvé n'est fourni ; le rythme budgétaire ne peut donc pas être évalué.

## Pourquoi la comparaison mobile nécessite un contrôle du mix

Complétion mobile : **3,780/8,400 = 45 % → 2,352/8,400 = 28 %**. L'évolution est de **−17 points de
pourcentage**, soit environ **−37.8 % en relatif**. L'ordinateur est à **2,990/6,640 = 45.03 % → 3,108/6,720 = 46.25 %**.

Les démarrages sceptiques mobile passent de **4,200 à 2,100** ; les démarrages exploratoires passent de **4,200 à 6,300**.
Leurs parts passent de **50 %/50 % à 25 %/75 %**. Ce sont des segments construits, et non des préférences
clients validées ou des traitements randomisés.

Chacune des **12** strates mobile canal × audience × création compte **700** démarrages en Semaine 1. Utilisez la
pondération **700/8,400 = 1/12** et multipliez-la par le taux de complétion de cette strate en Semaine 2. Additionnez les taux
pondérés : **35.33 %**, en conservant toute la précision avant affichage. Voir le jeu de métriques pour chaque cellule.

Dans cette décomposition pondérée par la Semaine 1, la composante intra-groupe est de **−9.67 points** et la
composante de composition est de **−7.33 points**. La répartition dépend de la référence/de l'ordre choisis ;
aucun de ces chiffres n'est un effet causal. Toutes les 12 strates reculent, mais le CSV ne peut pas expliquer pourquoi.

## Ce qui se passe ensuite

- **Responsable média :** vérifier les définitions d'événements et le marquage source/cohorte ; conserver la même règle de maturité.
- **Responsable produit + responsable média :** demander l'affectation version/diffusion et reproduire le parcours mobile.
  Comparer les versions lorsque l'affectation peut être reconstituée. Des journaux manquants limitent ce qui peut être conclu.
- **Relecteur mesure :** vérifier les calculs, le contexte et la décision avant la diffusion aux parties prenantes.
  Ne pas déduire une cause produit, ne pas recommander un mouvement budgétaire précis, ni traiter un retour à la cible comme un
  plan de test valide à lui seul.

La révision de présentation mobile et la préoccupation support rapportées rendent ces vérifications prioritaires. Elles ne
prouvent ni un défaut, ni une prévalence, ni une perte incrémentale. Aucune action externe ni livraison n'a eu lieu.

Source : [dictionnaire](dictionary.md), [jeu de métriques vérifié](analysis.json), [relecture](review.md).