# Un constat atteint le bon responsable

**Exemple pédagogique rétrospectif statique.** Aucun service de surveillance, aucun message externe, aucun changement
autonome de campagne ni aucune validation humaine de diffusion finalisée. Les rapports proposés sont des brouillons éditoriaux assistés par IA.

## Détecter

Règle : la complétion établie du quiz mobile payant est sous la cible du scénario de **45 %**. La Semaine 2 est à
**2,352/8,400 = 28 %**. C'est une règle de quiz définie, et non une comparaison du CPA média avec le CAC complet.

Les cohortes de clics couvrent du 8 au 14 septembre 2026, UTC, avec une fenêtre d'observation de sept jours. Selon la
convention de maturité de fin de journée, une comparaison complète de la Semaine 2 n'est justifiée pour la première fois que le 21 septembre à
23:59:59 UTC. Cet exemple utilise l'instantané du 22 septembre, 23:59:59 UTC. Il ne peut pas démontrer
une détection précoce pendant la Semaine 2 ni prouver qu'une perte aurait été évitée.

## Analyser

Vérifier les effectifs et les définitions, puis les groupes comparables. Le mix fixe de la Semaine 1 donne **35.33 %**, et non 28 % :
les changements de composition comme intra-groupes comptent. La révision mobile/préoccupation support rapportée
étaye une hypothèse de diagnostic, et non une cause. Les résultats indisponibles restent indisponibles.

## Router

| Destinataire | Reçoit | Responsabilité |
|---|---|---|
| Responsable produit + responsable média | Ordre de travail du diagnostic mobile et cohortes pertinentes | Vérifier le parcours/les événements et récupérer les preuves de version/diffusion |
| Fondateur / responsable marketing | Synthèse orientée activité | Décider des priorités après relecture des preuves et de la recommandation |
| Responsable contenu | Dossier message/après-clic | Examiner le passage et ne proposer qu'un test justifié |

Il n'y a aucune livraison réelle par e-mail/Slack. Le tableau est un enregistrement de routage dans le flux de travail fictif.

## Relire

**État de diffusion : en attente de relecture humaine.** Un relecteur disposant d'une compétence en mesure actuelle et d'une
autorité de diffusion doit approuver les recommandations client. Un test au vert, une réponse de modèle ou la relecture
d'un autre agent ne fournit pas cette approbation.

Cadence de diagnostic hebdomadaire ; récit commercial mensuel ; remise à zéro de la planification trimestrielle. Revisitez la règle
et le contexte lors du prochain cycle de reporting. Faites remonter les définitions manquantes, le contexte obsolète ou les preuves
de version indisponibles au responsable marketing ; conservez l'incertitude plutôt que de produire une alerte assurée.
Aucune date de relecture future précise, aucun diagnostic réalisé ni aucun résultat n'est inventé.
