# Ce qui a changé lors de la relecture

GreenLeaf UK fictif, cohortes de clics payants du 1–14 septembre 2026 ; instantané du 22 septembre, 23:59:59 UTC.
Ce dossier a été préparé avec une relecture éditoriale assistée par IA et des calculs vérifiés indépendamment.
Il ne s'agit **ni d'une approbation humaine finalisée, ni d'une relecture client, ni d'une expérience contrôlée humain contre IA**.
La décision de publication/diffusion du responsable reste en attente. Les réponses originales du modèle sont inchangées.

## La décision avant la formulation

Le premier brouillon recommande un diagnostic avant tout pivot créatif ou budgétaire. Cette orientation est raisonnable,
mais plusieurs chiffres et l'explication sont erronés. Une recommandation plausible ne rend pas ses
preuves à l'appui sûres à diffuser.

| Affirmation du brouillon initial | Preuve vérifiée | Décision de relecture |
|---|---|---|
| Les dépenses étaient de $110,100 chaque semaine | Semaine 1 : $5,462 ; Semaine 2 : $5,512 | Rejeter les deux totaux du brouillon et tout CPA/ROAS dérivé qui en découle |
| Les nouveaux clients étaient 548 → 482 | Effectifs canoniques des cohortes payantes : 467 → 357 | Remplacer ; il s'agit de premiers achats attribués, pas d'abonnés incrémentaux |
| Le revenu de premier achat était de $43,840 → $38,560 | $37,360 → $28,560 | Remplacer ; aucune estimation causale de perte de revenus n'en découle |
| La Semaine 2 mobile comptait 2,360 complétions | 2,352 / 8,400 = 28 % | Remplacer le volume/le taux ; conserver le 3,780 / 8,400 = 45 % vérifié de la Semaine 1 |
| Les parts mobile audience/création étaient stables et la composition essentiellement absente | Part sceptique des démarrages mobile : 50 % → 25 % ; exploratoires : 50 % → 75 % | Rejeter l'explication par le mix |
| Le mix fixe de la Semaine 1 donne environ 35.3 %–35.5 % | Exactement 35⅓ % avant arrondi d'affichage | Utiliser 35.33 % ; indiquer que les changements de mix et intra-groupes comptent tous deux |
| Le fondateur devrait geler la réallocation des dépenses | Le CSV seul ne détermine pas toutes les décisions commerciales/de risque | Restreindre à “do not recommend a budget move from this evidence alone” (Ne pas recommander de modification budgétaire sur la seule base de ces données) ; conserver les processus de risque autorisés existants |
| Un diagnostic réussit si la complétion revient vers 45 % | Revenir à une cible n'est pas un plan de test causal | Exiger des définitions d'événements vérifiées, des preuves de version/cohorte et un plan de comparaison explicite |

Tous les tableaux canal, ordinateur, audience et création de la réponse brute restent **non approuvés**. Les
brouillons éditoriaux finaux utilisent le jeu de métriques vérifié à la place. L'invocation du modèle était textuelle uniquement,
sans outil d'exécution de calcul. C'est une preuve à propos de cette exécution, pas de chaque produit d'analyse IA.

## Ce que la relance ciblée a fait

La deuxième réponse reconnaît le déplacement du mix d'audience et donne les bons démarrages de la Semaine 2 par
strate : sceptiques 350, exploratoires 1,050. Elle rapporte encore 2,360 complétions au total, énonce à tort la
cellule Reddit/exploratoires/valeur comme 245 plutôt que 252, et calcule mal une contribution pondérée.
Utilisez la relance enregistrée pour examiner l'itération ; ne remplacez pas silencieusement cette réponse par des calculs vérifiés.

## Faits approuvés pour le brouillon de production

| Mesure | Semaine 1 | Semaine 2 |
|---|---:|---:|
| Dépenses média payantes totales | $5,462 | $5,512 |
| Démarrages de quiz payants totaux | 15,040 | 15,120 |
| Complétions de quiz payantes totales | 6,770 | 5,460 |
| Clients attribués en premier achat | 467 | 357 |
| Revenu attribué de premier achat | $37,360 | $28,560 |
| CPA média | $11.70 | $15.44 |
| ROAS attribué de première commande | 6.84 | 5.18 |
| Démarrages de quiz mobile | 8,400 | 8,400 |
| Complétions de quiz mobile | 3,780 | 2,352 |
| Complétion mobile | 45 % | 28 % |
| Complétion ordinateur | 45.03 % | 46.25 % |

Évolution mobile : −17 points de pourcentage ; environ −37.8 % en relatif. Les pondérations fixes canal ×
audience × création de la Semaine 1 donnent un taux mobile de 35.33 % pour la Semaine 2. Selon cette décomposition
particulière en pondérations de référence, la composante intra-groupe est de −9.67 points et la composante de composition
restante est de −7.33 points. Un autre ordre de décomposition peut répartir l'interaction différemment ; ceci est descriptif,
et non une attribution causale. Toutes les 12 strates mobiles comparables reculent.

## Nouveau contexte fictif et son effet

La note de contexte a été pré-écrite et hachée avant l'exécution. Elle signale une révision de la présentation mobile
à partir du 8 septembre à 09:00 UTC et une préoccupation support non reliée concernant la difficulté à trouver le contrôle de l'étape suivante.
L'audit de diffusion, la part de déploiement, les volumes de tickets et les liens vers les cohortes payantes sont manquants.

**Verdict : réviser l'explication et restreindre l'action suivante ; confirmer l'orientation diagnostic d'abord.**
Demandez au responsable produit et au responsable média de vérifier le parcours mobile et les définitions d'événements, de demander
des preuves d'affectation de version/diffusion et de comparer des groupes comparables lorsque les preuves le permettent.
La disponibilité rapportée du responsable produit pour une vérification le jour ouvré suivant est un contexte fictif,
et non la preuve qu'une vérification a eu lieu. Une cause produit, un échec créatif ou une perte de revenus restent inconnus.

Reportez le signalement de la révision dans le dossier v2 comme **contexte rapporté en attente de vérification**, jamais
comme une cause confirmée. Aucune pause automatique, aucun changement de dépenses ni aucune alerte externe n'est approuvé.

## Instructions au passage de production

Préservez le tableau approuvé, l'incertitude et la décision ci-dessus dans trois brouillons :

- Fondateur/PDG : la trajectoire et la décision de diagnostic, avec au plus trois actions et leurs responsables.
- Média : le détail période/canal/appareil, la comparaison à mix fixe et l'ordre de travail de l'investigation.
- Contenu/création : gardez les hypothèses de message distinctes des preuves ; examinez le contexte après-clic avant
  de proposer un test de message. Ne présentez pas un gagnant créatif causal et ne recommandez pas de changements de budget média.

Pour l'alerte rétrospective : déclenchez lorsque la complétion mobile payante établie passe sous la cible déclarée de 45 %.
Avec des cohortes de clics de fin de journée et une règle d'observation de sept jours, la comparaison complète de la Semaine 2 n'est
justifiée pour la première fois que le 21 septembre à 23:59:59 UTC ; l'instantané fourni est du 22 septembre à 23:59:59 UTC.
Détecter → Analyser → Router → Relire est une démonstration statique. Le responsable produit et le responsable média sont
responsables du diagnostic ; un relecteur compétent en mesure et disposant de l'autorité de diffusion est responsable de l'approbation avant envoi au client.
Aucune approbation humaine ni livraison externe n'a eu lieu. Revérifiez la règle/le contexte au prochain cycle, et
faites remonter les définitions ou preuves manquantes au responsable marketing plutôt que d'émettre une affirmation ferme.

## Provenance

Vérifié par rapport au CSV réconcilié fourni, aux calculs déterministes revus indépendamment et à
`data/analysis.json`. Les réponses brutes initiales et de relance restent des preuves téléchargeables. Les affirmations
numériques des brouillons éditoriaux finaux doivent correspondre au registre des affirmations. “Approved” signifie ici approuvé pour
ce passage de production éditorial assisté par IA ; cela ne remplace pas le contrôle humain de diffusion du responsable.

## Vérification du passage de production enregistré

Le passage de mise en forme enregistré préserve les effectifs et ratios financiers vérifiés par période/appareil.
Il introduit également “hold the diagnostic decision until role owners complete their checks,” (Différer la décision de diagnostic jusqu’à ce que les responsables aient terminé leurs vérifications) qui
pourrait être lu comme un report de l'investigation que nous comptons lancer. Cette formulation n'est pas conservée dans
les rapports éditoriaux séparés. Sa section de contenu regroupe “targeting/mix changes” (Changements de ciblage et de composition de l’audience) sous les hypothèses :
le déplacement de mix est observé dans les données synthétiques ; sa cause reste une hypothèse.

Les fichiers fondateur/média/contenu fournis sont des brouillons éditoriaux préparés et vérifiés séparément à partir des
mêmes faits approuvés. Ils ne sont pas présentés comme des copies mot à mot de la réponse de mise en forme. La sortie
brute de production reste inchangée afin que les lecteurs puissent également examiner cette dernière frontière de relecture.