# Apa yang berubah dalam tinjauan

Fiktif GreenLeaf UK, kohor klik berbayar September 1–14, 2026; snapshot September 22, 23:59:59 UTC.
Catatan ini disiapkan dengan tinjauan editorial berbantuan AI dan perhitungan yang diperiksa secara independen.
Ini **bukan persetujuan manusia yang selesai, tinjauan klien, atau eksperimen terkontrol manusia-versus-AI**.
Keputusan publikasi/rilis pemilik masih menunggu. Respons model asli tidak berubah.

## Keputusan sebelum perumusan kata

Draf pertama merekomendasikan diagnosis sebelum perubahan kreatif atau anggaran. Arah itu masuk akal,
tetapi beberapa angka dan penjelasannya salah. Rekomendasi yang masuk akal tidak membuat
bukti pendukungnya aman untuk dirilis.

| Pernyataan draf awal | Bukti yang diperiksa | Keputusan tinjauan |
|---|---|---|
| Belanja adalah $110,100 setiap minggu | Minggu 1: $5,462; Minggu 2: $5,512 | Tolak kedua total draf dan setiap CPA/ROAS turunan yang didasarkan padanya |
| Pelanggan baru adalah 548 → 482 | Hitungan kohor berbayar kanonik: 467 → 357 | Ganti; ini adalah pembelian pertama yang diatribusikan, bukan pelanggan inkremental |
| Pendapatan pembelian pertama adalah $43,840 → $38,560 | $37,360 → $28,560 | Ganti; tidak ada estimasi kerugian pendapatan kausal yang mengikuti |
| Mobile Minggu 2 memiliki 2,360 penyelesaian | 2,352 / 8,400 = 28% | Ganti hitungan/tingkat; pertahankan 3,780 / 8,400 = 45% Minggu 1 yang diperiksa |
| Pangsa audiens/kreatif mobile stabil dan komposisi pada dasarnya tidak ada | Pangsa skeptis dari mulai mobile: 50% → 25%; eksplorasi: 50% → 75% | Tolak penjelasan campuran |
| Campuran tetap Minggu 1 memberikan kira-kira 35.3%–35.5% | Tepat 35⅓% sebelum pembulatan tampilan | Gunakan 35.33%; nyatakan bahwa perubahan campuran dan dalam-kelompok sama-sama penting |
| Pendiri harus membekukan realokasi belanja | CSV saja tidak menetapkan apa yang seharusnya menjadi semua keputusan komersial/risiko | Sempitkan menjadi “do not recommend a budget move from this evidence alone” (jangan merekomendasikan perubahan anggaran hanya berdasarkan bukti ini); pertahankan proses risiko terotorisasi yang ada |
| Diagnosis berhasil jika penyelesaian kembali mendekati 45% | Kembali ke target bukan desain uji kausal | Wajibkan definisi peristiwa terverifikasi, bukti versi/kohor, dan rencana perbandingan eksplisit |

Semua tabel kanal, desktop, audiens, dan kreatif dalam respons mentah tetap **tidak disetujui**. Draf
editorial akhir menggunakan paket metrik yang diperiksa. Invokasi model hanya teks,
tanpa alat eksekusi perhitungan. Ini adalah bukti tentang proses ini, bukan setiap produk analisis AI.

## Apa yang dilakukan tindak lanjut terfokus

Respons kedua mengenali pergeseran campuran audiens dan memberikan mulai Minggu 2 yang benar per
stratum: skeptis 350, eksplorasi 1,050. Namun tetap melaporkan 2,360 total penyelesaian, salah menyatakan
sel Reddit/eksplorasi/nilai sebagai 245 alih-alih 252, dan salah menghitung kontribusi berbobot.
Gunakan tindak lanjut yang direkam untuk memeriksa iterasi; jangan diam-diam menggantikannya dengan matematika terverifikasi.

## Fakta yang disetujui untuk draf produksi

| Ukuran | Minggu 1 | Minggu 2 |
|---|---:|---:|
| Belanja media semua berbayar | $5,462 | $5,512 |
| Mulai kuis semua berbayar | 15,040 | 15,120 |
| Penyelesaian kuis semua berbayar | 6,770 | 5,460 |
| Pelanggan pembelian pertama yang diatribusikan | 467 | 357 |
| Pendapatan pembelian pertama yang diatribusikan | $37,360 | $28,560 |
| CPA media | $11.70 | $15.44 |
| ROAS pesanan pertama yang diatribusikan | 6.84 | 5.18 |
| Mulai kuis mobile | 8,400 | 8,400 |
| Penyelesaian kuis mobile | 3,780 | 2,352 |
| Penyelesaian mobile | 45% | 28% |
| Penyelesaian desktop | 45.03% | 46.25% |

Perubahan mobile: −17 poin persentase; kira-kira −37.8% relatif. Bobot kanal × audiens × kreatif
tetap Minggu 1 memberikan tingkat mobile Minggu 2 sebesar 35.33%. Di bawah dekomposisi bobot-dasar
khusus ini, komponen dalam-kelompok adalah −9.67 poin dan komponen komposisi sisanya
adalah −7.33 poin. Urutan dekomposisi lain dapat mengalokasikan interaksi secara berbeda; ini deskriptif,
bukan atribusi kausal. Semua 12 strata mobile yang sebanding menurun.

## Konteks fiktif baru dan efeknya

Catatan konteks ditulis sebelumnya dan di-hash sebelum proses. Catatan ini melaporkan revisi penyajian mobile
mulai September 8 pukul 09:00 UTC dan keluhan yang dilaporkan tim dukungan dan belum dikaitkan dengan kohor berbayar tentang menemukan kontrol langkah berikutnya.
Audit rilis, pangsa peluncuran, hitungan tiket, dan tautan ke kohor berbayar hilang.

**Vonis: revisi penjelasan dan persempit tindakan berikutnya; konfirmasi arah diagnosis terlebih dahulu.**
Minta pemilik produk dan pemimpin media untuk memverifikasi perjalanan mobile dan definisi peristiwa, meminta
bukti penetapan versi/rilis, dan membandingkan kelompok yang setara di mana bukti memungkinkan.
Ketersediaan pemilik produk yang dilaporkan untuk pemeriksaan pada hari kerja berikutnya adalah konteks fiktif,
bukan bukti bahwa pemeriksaan terjadi. Penyebab produk, kegagalan kreatif, atau kerugian pendapatan tetap tidak diketahui.

Bawa laporan revisi ke dalam brief v2 sebagai **konteks yang dilaporkan menunggu verifikasi**, jangan pernah
sebagai penyebab yang terkonfirmasi. Tidak ada jeda otomatis, perubahan belanja, atau peringatan eksternal yang disetujui.

## Instruksi untuk proses produksi

Pertahankan tabel yang disetujui, ketidakpastian, dan keputusan di atas di tiga draf:

- Pendiri/CEO: lintasan dan keputusan diagnosis, dengan maksimal tiga tindakan dan pemilik peran.
- Media: detail periode/kanal/perangkat, perbandingan campuran tetap, dan urutan kerja investigasi.
- Konten/kreatif: pisahkan hipotesis pesan dari bukti; periksa konteks pasca-klik sebelum
  mengusulkan uji pesan. Jangan menyajikan pemenang kreatif kausal atau merekomendasikan perubahan anggaran media.

Untuk peringatan retrospektif: picu pada penyelesaian mobile berbayar yang mapan di bawah target 45% yang dinyatakan.
Dengan kohor klik akhir hari dan aturan pengamatan tujuh hari, perbandingan Minggu 2 penuh pertama kali
dibenarkan pada September 21 pukul 23:59:59 UTC; snapshot yang disediakan adalah September 22 pukul 23:59:59 UTC.
Deteksi → Analisis → Rute → Tinjauan adalah demonstrasi statis. Pemilik produk/pemimpin media memiliki
diagnosis; peninjau kompeten pengukuran dengan otoritas rilis memiliki persetujuan yang dihadapi klien.
Belum ada persetujuan manusia atau pengiriman eksternal yang terjadi. Periksa ulang aturan/konteks pada siklus berikutnya, dan
eskalasikan definisi atau bukti yang hilang kepada pemilik pemasaran alih-alih mengeluarkan klaim yang tegas.

## Asal-usul

Diperiksa terhadap CSV rekonsiliasi yang disediakan, perhitungan deterministik yang ditinjau secara independen, dan
`data/analysis.json`. Respons awal dan tindak lanjut mentah tetap menjadi bukti yang dapat diunduh. Klaim
numerik dalam draf editorial akhir harus dipetakan ke buku besar klaim. “Approved” di sini berarti disetujui untuk
proses produksi editorial berbantuan AI ini; ini tidak menggantikan gerbang rilis manusia pemilik.

## Pemeriksaan proses produksi yang direkam

Proses pemformatan yang direkam mempertahankan hitungan periode/perangkat dan rasio keuangan yang diperiksa.
Namun juga memperkenalkan “hold the diagnostic decision until role owners complete their checks,” (tunda keputusan diagnostik hingga penanggung jawab peran menyelesaikan pemeriksaan mereka) yang
dapat dibaca sebagai menunda investigasi yang ingin kami mulai. Perumusan kata itu tidak dipertahankan dalam
laporan editorial terpisah. Bagian kontennya mengelompokkan “targeting/mix changes” (perubahan penargetan/komposisi) di bawah hipotesis:
pergeseran campuran diamati dalam data sintetis; penyebabnya tetap menjadi hipotesis.

File pendiri/media/konten yang disediakan adalah draf editorial yang disiapkan dan diperiksa secara terpisah dari
fakta yang disetujui sama. File-file itu tidak diiklankan sebagai salinan verbatim dari respons pemformatan. Output
produksi mentah tetap tidak berubah sehingga pembaca dapat memeriksa batas tinjauan terakhir ini juga.