# Ano ang nagbago sa review

Fictional na GreenLeaf UK, mga paid-click cohort September 1–14, 2026; snapshot September 22, 23:59:59 UTC.
Inihanda ang record na ito sa pamamagitan ng AI-assisted editorial review at mga independiyenteng naka-check na kalkulasyon.
Ito ay **hindi isang nakumpletong pag-apruba ng tao, client review o kontroladong human-versus-AI experiment**.
Nakabinbin pa rin ang desisyon ng may-ari sa publikasyon/pagpapalabas. Hindi binago ang mga orihinal na model response.

## Ang desisyon bago ang pagkasulat

Inirerekomenda ng unang draft ang diagnosis bago ang isang creative o budget pivot. Makatuwiran ang direksyong iyon,
ngunit mali ang ilang numero at ang paliwanag. Ang isang makatwirang rekomendasyon ay hindi ginagawang ligtas na ilabas ang
sumusuportang ebidensya nito.

| Pahayag sa unang draft | Naka-check na ebidensya | Desisyon sa review |
|---|---|---|
| Ang spend ay $110,100 sa bawat linggo | Week 1: $5,462; Week 2: $5,512 | Tanggihan ang parehong draft totals at bawat derived CPA/ROAS batay sa mga ito |
| Ang mga bagong customer ay 548 → 482 | Canonical na paid-cohort counts: 467 → 357 | Palitan; ito ay mga attributed first purchase, hindi incremental subscribers |
| Ang first-purchase revenue ay $43,840 → $38,560 | $37,360 → $28,560 | Palitan; walang kasunod na causal revenue-loss estimate |
| Ang Mobile Week 2 ay may 2,360 completions | 2,352 / 8,400 = 28% | Palitan ang count/rate; panatilihin ang naka-check na 3,780 / 8,400 = 45% ng Week 1 |
| Stable ang mobile audience/creative shares at mahalagang wala ang komposisyon | Skeptical share ng mobile starts: 50% → 25%; exploring: 50% → 75% | Tanggihan ang paliwanag sa mix |
| Ang Fixed Week 1 mix ay nagbibigay ng humigit-kumulang 35.3%–35.5% | Eksaktong 35⅓% bago ang display rounding | Gamitin ang 35.33%; sabihin na parehong mahalaga ang mga pagbabago sa mix at sa loob ng grupo |
| Dapat i-freeze ng founder ang spend reallocation | Ang CSV lamang ay hindi nagtatatag kung ano ang dapat na lahat ng komersyal/risk na desisyon | Limitahan sa “do not recommend a budget move from this evidence alone” (huwag magrekomenda ng pagbabago sa badyet batay lamang sa ebidensyang ito); panatilihin ang mga umiiral na awtorisadong proseso sa risk |
| Nagtatagumpay ang isang diagnostic kung babalik ang completion patungo sa 45% | Ang pagbabalik sa isang target ay hindi isang causal test design | Kinakailangan ang beripikadong event definitions, version/cohort evidence at isang malinaw na plano sa paghahambing |

Lahat ng channel, desktop, audience at creative tables sa raw response ay nananatiling **hindi naaprubahan**. Ang mga panghuling
editoryal na draft ay gumagamit ng naka-check na metric pack sa halip. Ang model invocation ay text-only,
walang calculation-execution tool. Ito ay ebidensya tungkol sa run na ito, hindi sa bawat produkto ng pagsusuri ng AI.

## Ano ang ginawa ng focused follow-up

Kinikilala ng pangalawang response ang audience-mix shift at ibinibigay ang tamang Week 2 starts bawat
stratum: skeptical 350, exploring 1,050. Iniulat pa rin nito ang 2,360 total completions, nagkakamali sa pagsasabi ng
Reddit/exploring/value cell bilang 245 sa halip na 252, at nagkakamali sa pagkalkula ng isang weighted contribution.
Gamitin ang naitalang follow-up para siyasatin ang iteration; huwag tahimik na palitan ito ng beripikadong math.

## Mga naaprubahang katotohanan para sa production draft

| Sukat | Week 1 | Week 2 |
|---|---:|---:|
| All-paid media spend | $5,462 | $5,512 |
| All-paid quiz starts | 15,040 | 15,120 |
| All-paid quiz completions | 6,770 | 5,460 |
| Attributed first-purchase customers | 467 | 357 |
| Attributed first-purchase revenue | $37,360 | $28,560 |
| Media CPA | $11.70 | $15.44 |
| Attributed first-order ROAS | 6.84 | 5.18 |
| Mobile quiz starts | 8,400 | 8,400 |
| Mobile quiz completions | 3,780 | 2,352 |
| Mobile completion | 45% | 28% |
| Desktop completion | 45.03% | 46.25% |

Pagbabago sa mobile: −17 percentage points; humigit-kumulang −37.8% relative. Ang fixed Week 1 channel ×
audience × creative weights ay nagbibigay ng Week 2 mobile rate na 35.33%. Sa ilalim ng partikular na baseline-weight
decomposition na ito, ang within-group component ay −9.67 points at ang natitirang composition component
ay −7.33 points. Ang isa pang decomposition order ay maaaring maglaan ng interaction nang iba; ito ay deskriptibo,
hindi causal attribution. Lahat ng 12 maihahambing na mobile strata ay bumababa.

## Bagong fictional na konteksto at ang epekto nito

Ang context note ay prewritten at na-hash bago ang run. Iniulat nito ang isang mobile presentation revision
simula September 8 sa 09:00 UTC at isang hindi naka-link na support concern tungkol sa paghahanap ng next-step control.
Nawawala ang release audit, rollout share, ticket counts at mga link sa mga paid cohort.

**Hatol: baguhin ang paliwanag at paliitin ang susunod na aksyon; kumpirmahin ang diagnostic-first na direksyon.**
Hilingin sa product owner at media lead na beripikahin ang mobile journey at event definitions, humiling
ng version-assignment/release evidence, at ihambing ang mga like-for-like na grupo kung saan pinapayagan ng ebidensya.
Ang iniulat na availability ng product owner para sa isang check sa susunod na araw ng trabaho ay fictional na konteksto,
hindi ebidensya na nangyari ang isang check. Ang isang product cause, creative failure o revenue loss ay nananatiling hindi alam.

Dalhin ang ulat ng revision sa brief v2 bilang **iniulat na kontekstong nakabinbin ang beripikasyon**, hindi kailanman
bilang isang nakumpirmang dahilan. Walang naaprubahang awtomatikong pause, pagbabago sa spend o external alert.

## Mga tagubilin sa production pass

Panatilihin ang naaprubahang table, uncertainty at desisyon sa itaas sa tatlong draft:

- Founder/CEO: trajectory at ang diagnostic na desisyon, na may hindi hihigit sa tatlong aksyon at mga role owner.
- Media: detalye ng period/channel/device, ang fixed-mix na paghahambing at ang work order sa imbestigasyon.
- Content/creative: panatilihing hiwalay sa patunay ang mga hypothesis sa mensahe; siyasatin ang post-click context bago
  magmungkahi ng message test. Huwag magpakita ng causal creative winner o magrekomenda ng mga pagbabago sa media-budget.

Para sa retrospective alert: mag-trigger sa settled paid-mobile completion na mas mababa sa nakasaad na 45% target.
Sa end-of-day click cohorts at isang seven-day observation rule, ang buong Week 2 na paghahambing ay unang
makatwiran sa September 21 sa 23:59:59 UTC; ang ibinigay na snapshot ay September 22 sa 23:59:59 UTC.
Ang Detect → Analyze → Route → Review ay isang static na demonstrasyon. Pagmamay-ari ng product owner/media lead ang
diagnostic; isang reviewer na may kakayahan sa measurement at release authority ang nagmamay-ari ng client-facing approval.
Walang nangyaring pag-apruba ng tao o external delivery. Muling suriin ang panuntunan/konteksto sa susunod na cycle, at
i-escalate ang mga nawawalang kahulugan o ebidensya sa marketing owner sa halip na maglabas ng matatag na claim.

## Provenance

Sinuri laban sa ibinigay na reconciled CSV, independiyenteng nireview na deterministic calculations at
`data/analysis.json`. Ang mga raw initial at follow-up na response ay nananatiling downloadable evidence. Ang mga numeric
claim sa mga panghuling editoryal na draft ay dapat tumugma sa claim ledger. Ang “Approved” dito ay nangangahulugang naaprubahan para sa
AI-assisted editorial production pass na ito; hindi ito kapalit ng human release gate ng may-ari.

## Check ng naitalang production pass

Pinapanatili ng naitalang formatting pass ang naka-check na period/device counts at financial ratios.
Ipinapakilala rin nito ang “hold the diagnostic decision until role owners complete their checks,” (ipagpaliban ang desisyon sa pagsisiyasat hanggang matapos ang mga pagsusuri ng mga responsable sa bawat tungkulin) na
maaaring basahin bilang pagpapaliban sa imbestigasyong balak naming simulan. Ang ganoong pagkasulat ay hindi pinanatili sa
mga hiwalay na editoryal na ulat. Ang content section nito ay nagpapangkat sa “targeting/mix changes” (mga pagbabago sa targeting o komposisyon) sa ilalim ng mga hypothesis:
ang mix shift ay naoobserbahan sa synthetic data; kung ano ang sanhi nito ay nananatiling hypothesis.

Ang ibinigay na founder/media/content files ay hiwalay na inihanda, naka-check na editoryal na draft mula sa
parehong naaprubahang katotohanan. Hindi ito ina-advertise bilang verbatim na mga kopya ng formatting response. Ang raw
production output ay nananatiling hindi binago upang masiyasat ng mga mambabasa ang huling review boundary na ito rin.