# Một phát hiện đến đúng chủ sở hữu

**Ví dụ giảng dạy hồi cứu tĩnh.** Không có dịch vụ giám sát, tin nhắn ra ngoài, thay đổi chiến dịch tự động
hay phát hành hoàn tất từ con người. Các báo cáo đề xuất là bản thảo biên tập có hỗ trợ AI.

## Phát hiện

Quy tắc: tỷ lệ hoàn thành quiz trên mobile trả phí đã chốt nằm dưới mục tiêu **45%** của kịch bản. Tuần 2 là
**2,352/8,400 = 28%**. Đây là một quy tắc quiz được định nghĩa, không phải so sánh CPA media với CAC đầy đủ.

Các nhóm thuần tập nhấp chuột bao phủ ngày 8–14 tháng 9, 2026, UTC, với cửa sổ quan sát bảy ngày. Theo quy ước
trưởng thành cuối ngày, một so sánh đầy đủ của Tuần 2 lần đầu chính đáng vào ngày 21 tháng 9 lúc
23:59:59 UTC. Ví dụ này dùng ảnh chụp nhanh ngày 22 tháng 9, 23:59:59 UTC. Nó không thể minh họa
phát hiện sớm trong Tuần 2 hay chứng minh rằng một tổn thất lẽ ra đã được ngăn chặn.

## Phân tích

Kiểm tra số lượng và định nghĩa, rồi đến các nhóm so sánh được. Cơ cấu cố định Tuần 1 cho **35.33%**, không phải 28%:
cả thay đổi cơ cấu lẫn trong nhóm đều quan trọng. Bản sửa đổi mobile/lo ngại hỗ trợ được báo cáo hỗ trợ
một giả thuyết chẩn đoán, không phải nguyên nhân. Các kết quả không có vẫn không có.

## Điều hướng

| Người nhận | Nhận được | Trách nhiệm |
|---|---|---|
| Chủ sản phẩm + trưởng bộ phận media | Thứ tự công việc chẩn đoán mobile và các nhóm thuần tập liên quan | Xác minh hành trình/sự kiện và truy xuất bằng chứng phát hành/phiên bản |
| Người sáng lập / chủ sở hữu marketing | Tóm tắt gửi lãnh đạo | Quyết định ưu tiên sau khi bằng chứng và khuyến nghị qua đánh giá |
| Trưởng bộ phận nội dung | Tóm tắt thông điệp/sau nhấp chuột | Kiểm tra sự bàn giao và chỉ đề xuất một thử nghiệm hợp lý |

Không có gửi email/Slack trực tiếp. Bảng này là hồ sơ điều hướng trong quy trình làm việc giả định.

## Đánh giá

**Trạng thái phát hành: đang chờ đánh giá từ con người.** Một người đánh giá có năng lực đo lường hiện hành và quyền
phát hành phải phê duyệt các khuyến nghị gửi cho khách hàng. Một kiểm tra xanh, phản hồi mô hình hay đánh giá
của một tác nhân khác không cung cấp sự phê duyệt đó.

Nhịp chẩn đoán hàng tuần; tường thuật kinh doanh hàng tháng; đặt lại kế hoạch hàng quý. Xem lại quy tắc
và bối cảnh ở chu kỳ báo cáo tiếp theo. Leo thang các định nghĩa thiếu, bối cảnh lỗi thời hoặc bằng chứng
phiên bản không có lên chủ sở hữu marketing; giữ mức độ không chắc chắn thay vì tạo ra một cảnh báo tự tin.
Không bịa ra ngày đánh giá tương lai chính xác, chẩn đoán đã hoàn thành hay kết quả nào.