# Điều gì đã thay đổi trong đánh giá

GreenLeaf UK giả định, nhóm thuần tập nhấp chuột trả phí tháng 9 1–14, 2026; ảnh chụp nhanh tháng 9 22, 23:59:59 UTC.
Hồ sơ này được chuẩn bị với đánh giá biên tập có hỗ trợ AI và các phép tính được kiểm tra độc lập.
Đây **không phải là phê duyệt hoàn tất từ con người, đánh giá của khách hàng hay thử nghiệm có kiểm soát giữa người và AI**.
Quyết định công bố/phát hành của chủ sở hữu vẫn đang chờ. Các phản hồi mô hình gốc không thay đổi.

## Quyết định trước khi viết lời

Bản thảo đầu tiên khuyến nghị chẩn đoán trước khi chuyển hướng sáng tạo hoặc ngân sách. Hướng đó hợp lý,
nhưng một số con số và phần giải thích bị sai. Một khuyến nghị nghe hợp lý không khiến cho
bằng chứng hỗ trợ của nó an toàn để phát hành.

| Tuyên bố của bản thảo ban đầu | Bằng chứng đã kiểm tra | Quyết định đánh giá |
|---|---|---|
| Chi tiêu là $110,100 mỗi tuần | Tuần 1: $5,462; Tuần 2: $5,512 | Bác bỏ cả hai tổng chi tiêu của bản thảo và mọi CPA/ROAS suy ra từ chúng |
| Khách hàng mới là 548 → 482 | Số lượng nhóm thuần tập trả phí chuẩn: 467 → 357 | Thay thế; đây là các giao dịch mua đầu tiên được quy kết, không phải người đăng ký gia tăng |
| Doanh thu giao dịch mua đầu tiên là $43,840 → $38,560 | $37,360 → $28,560 | Thay thế; không có ước tính tổn thất doanh thu nhân quả nào theo sau |
| Tuần 2 mobile có 2,360 lần hoàn thành | 2,352 / 8,400 = 28% | Thay số lượng/tỷ lệ; giữ lại số liệu Tuần 1 đã kiểm tra: 3,780 / 8,400 = 45% |
| Tỷ lệ đối tượng/sáng tạo trên mobile ổn định và cơ cấu về cơ bản không có | Tỷ lệ skeptical trong số lần bắt đầu trên mobile: 50% → 25%; exploring: 50% → 75% | Bác bỏ cách giải thích dựa vào cơ cấu |
| Cơ cấu cố định Tuần 1 cho khoảng 35.3%–35.5% | Chính xác là 35⅓% trước khi làm tròn hiển thị | Dùng 35.33%; nêu rõ cả thay đổi cơ cấu lẫn trong nhóm đều quan trọng |
| Người sáng lập nên đóng băng phân bổ lại chi tiêu | Chỉ CSV không xác lập mọi quyết định thương mại/rủi ro nên là gì | Thu hẹp về “do not recommend a budget move from this evidence alone” (không đề xuất điều chỉnh ngân sách chỉ dựa trên bằng chứng này); giữ nguyên quy trình rủi ro được ủy quyền hiện có |
| Một chẩn đoán thành công nếu tỷ lệ hoàn thành quay về khoảng 45% | Quay về mục tiêu không phải một thiết kế kiểm tra nhân quả | Yêu cầu định nghĩa sự kiện đã xác minh, bằng chứng phiên bản/nhóm thuần tập và kế hoạch so sánh rõ ràng |

Mọi bảng kênh, desktop, đối tượng và sáng tạo trong phản hồi thô vẫn **chưa được phê duyệt**. Các
bản thảo biên tập cuối dùng gói chỉ số đã kiểm tra thay vào đó. Lần gọi mô hình chỉ có văn bản,
không có công cụ thực thi phép tính. Đây là bằng chứng về lần chạy này, không phải mọi sản phẩm phân tích AI.

## Câu hỏi tập trung tiếp theo đã làm gì

Phản hồi thứ hai nhận ra sự thay đổi cơ cấu đối tượng và đưa ra đúng số lần bắt đầu Tuần 2 theo
từng phân lớp: skeptical 350, exploring 1,050. Nó vẫn báo cáo 2,360 tổng số lần hoàn thành, nêu sai ô
Reddit/exploring/value là 245 thay vì 252, và tính sai một mức đóng góp có trọng số.
Dùng phản hồi tiếp theo được ghi lại để kiểm tra vòng lặp; không âm thầm thay nó cho phép toán đã xác minh.

## Sự kiện được phê duyệt cho bản thảo sản xuất

| Chỉ số | Tuần 1 | Tuần 2 |
|---|---:|---:|
| Tổng chi tiêu media trả phí | $5,462 | $5,512 |
| Tổng số lần bắt đầu quiz từ trả phí | 15,040 | 15,120 |
| Tổng số lần hoàn thành quiz từ trả phí | 6,770 | 5,460 |
| Khách hàng mua lần đầu được quy kết | 467 | 357 |
| Doanh thu mua lần đầu được quy kết | $37,360 | $28,560 |
| CPA media | $11.70 | $15.44 |
| ROAS đơn hàng đầu được quy kết | 6.84 | 5.18 |
| Số lần bắt đầu quiz trên mobile | 8,400 | 8,400 |
| Số lần hoàn thành quiz trên mobile | 3,780 | 2,352 |
| Tỷ lệ hoàn thành mobile | 45% | 28% |
| Tỷ lệ hoàn thành desktop | 45.03% | 46.25% |

Thay đổi mobile: −17 điểm phần trăm; xấp xỉ −37.8% tương đối. Trọng số kênh × đối tượng × sáng tạo
cố định của Tuần 1 cho tỷ lệ mobile Tuần 2 là 35.33%. Theo cách phân rã trọng số cơ sở cụ thể này,
thành phần trong nhóm là −9.67 điểm và thành phần cơ cấu còn lại là −7.33 điểm. Một thứ tự phân rã khác
có thể phân bổ tương tác khác đi; đây là mô tả, không phải quy kết nhân quả. Tất cả 12 phân lớp mobile so sánh được đều suy giảm.

## Bối cảnh giả định mới và hiệu ứng của nó

Ghi chú bối cảnh được viết sẵn và băm trước khi chạy. Nó báo cáo một bản sửa đổi cách trình bày trên mobile
bắt đầu từ ngày 8 tháng 9 lúc 09:00 UTC và một lo ngại hỗ trợ không liên kết về việc tìm nút điều khiển bước tiếp theo.
Thiếu kiểm tra phát hành, tỷ lệ triển khai, số lượng ticket và liên kết đến các nhóm trả phí.

**Kết luận: sửa phần giải thích và thu hẹp hành động tiếp theo; xác nhận hướng ưu tiên chẩn đoán trước.**
Yêu cầu chủ sản phẩm và trưởng bộ phận media xác minh hành trình mobile và định nghĩa sự kiện, yêu cầu
bằng chứng phân bổ phiên bản/phát hành, và so sánh các nhóm tương đương nơi bằng chứng cho phép.
Việc chủ sản phẩm báo cáo có thời gian để kiểm tra trong ngày làm việc tiếp theo là bối cảnh giả định,
không phải bằng chứng rằng cuộc kiểm tra đã diễn ra. Nguyên nhân sản phẩm, thất bại sáng tạo hay tổn thất doanh thu vẫn chưa biết.

Chuyển báo cáo về bản sửa đổi vào tóm tắt v2 dưới dạng **bối cảnh được báo cáo đang chờ xác minh**, không bao giờ
là nguyên nhân đã xác nhận. Không phê duyệt tạm dừng tự động, thay đổi chi tiêu hay cảnh báo ra ngoài.

## Hướng dẫn cho lượt sản xuất

Giữ nguyên bảng đã phê duyệt, mức độ không chắc chắn và quyết định ở trên qua ba bản thảo:

- Người sáng lập/CEO: quỹ đạo và quyết định chẩn đoán, với tối đa ba hành động và chủ sở hữu vai trò.
- Media: chi tiết kỳ/kênh/thiết bị, so sánh với cơ cấu cố định và thứ tự công việc điều tra.
- Nội dung/sáng tạo: giữ giả thuyết thông điệp tách biệt khỏi bằng chứng; kiểm tra bối cảnh sau nhấp chuột trước
  khi đề xuất một thử nghiệm thông điệp. Không đưa ra người thắng sáng tạo theo nhân quả hay khuyến nghị thay đổi ngân sách media.

Đối với cảnh báo hồi cứu: kích hoạt khi tỷ lệ hoàn thành mobile trả phí đã chốt nằm dưới mục tiêu 45% đã nêu.
Với nhóm thuần tập nhấp chuột cuối ngày và quy tắc quan sát bảy ngày, so sánh đầy đủ của Tuần 2 lần đầu
chính đáng vào ngày 21 tháng 9 lúc 23:59:59 UTC; ảnh chụp nhanh được cung cấp là ngày 22 tháng 9 lúc 23:59:59 UTC.
Phát hiện → Phân tích → Điều hướng → Đánh giá là một minh họa tĩnh. Chủ sản phẩm/trưởng bộ phận media sở hữu
công tác chẩn đoán; người đánh giá có năng lực đo lường và quyền phát hành sở hữu phê duyệt gửi cho khách hàng.
Chưa có phê duyệt từ con người hay gửi ra ngoài nào xảy ra. Kiểm tra lại quy tắc/bối cảnh vào chu kỳ tiếp theo, và
leo thang các định nghĩa hoặc bằng chứng bị thiếu lên chủ sở hữu marketing thay vì đưa ra tuyên bố chắc chắn.

## Nguồn gốc

Đã kiểm tra dựa trên CSV đối chiếu được cung cấp, các phép tính xác định được đánh giá độc lập và
`data/analysis.json`. Các phản hồi ban đầu và tiếp theo thô vẫn là bằng chứng có thể tải xuống. Các tuyên bố
số liệu trong bản thảo biên tập cuối phải ánh xạ về sổ cái tuyên bố. “Approved” ở đây nghĩa là được phê duyệt cho
lượt sản xuất biên tập có hỗ trợ AI này; nó không thay thế cho cổng phát hành từ con người của chủ sở hữu.

## Kiểm tra lượt sản xuất được ghi lại

Lượt định dạng được ghi lại giữ nguyên các số lượng kỳ/thiết bị và tỷ lệ tài chính đã kiểm tra.
Nó cũng đưa vào “hold the diagnostic decision until role owners complete their checks,” (hoãn quyết định điều tra cho đến khi những người phụ trách hoàn tất kiểm tra) mà
có thể bị đọc như là trì hoãn cuộc điều tra mà chúng tôi định bắt đầu. Cách diễn đạt đó không được giữ lại trong
các báo cáo biên tập riêng. Phần nội dung của nó nhóm “targeting/mix changes” (thay đổi về nhắm mục tiêu hoặc cơ cấu) vào các giả thuyết:
sự thay đổi cơ cấu được quan sát thấy trong dữ liệu tổng hợp; điều gì gây ra nó vẫn là một giả thuyết.

Các tệp người sáng lập/media/nội dung được cung cấp là các bản thảo biên tập được chuẩn bị và kiểm tra riêng từ
cùng các sự kiện đã phê duyệt. Chúng không được quảng cáo là bản sao nguyên văn của phản hồi định dạng. Đầu ra
sản xuất thô không thay đổi để người đọc có thể xem xét cả ranh giới đánh giá cuối cùng này.