# 一项发现到达正确的负责人

**静态回顾性教学示例。** 没有监控服务、外部消息、自动化活动变更或已完成的人类发布。所提议的报告是 AI 辅助编辑草稿。

## 检测

规则：已确定的付费移动端测验完成率低于情景的 **45%** 目标。第 2 周为 **2,352/8,400 = 28%**。这是一个明确的测验规则，不是媒体 CPA 与完整 CAC 的比较。

点击队列覆盖 9 月 8–14 日，2026，UTC，采用七天观察窗口。在日终成熟度惯例下，完整第 2 周比较首次合理的时机是 9 月 21 日 23:59:59 UTC。本示例使用 9 月 22 日，23:59:59 UTC 的快照。它无法演示第 2 周期间的早期检测，也无法证明损失本来可以避免。

## 分析

先核对数量和定义，再做可比组比较。固定第 1 周组合得到 **35.33%**，而不是 28%：构成变化和组内变化都很重要。所报告的移动端改版/支持问题支持诊断假设，不构成原因。不可得的结果仍然不可得。

## 路由

| 接收方 | 接收内容 | 职责 |
|---|---|---|
| 产品负责人 + 媒体负责人 | 移动端诊断工作顺序和相关队列 | 核实旅程/事件并调取发布/版本证据 |
| 创始人 / 营销负责人 | 面向业务的摘要 | 在证据和建议通过审核后确定优先级 |
| 内容负责人 | 消息/点击后简报 | 检查交接，只提议有依据的测试 |

没有实时电子邮件/Slack 投递。该表是虚构工作流中的路由记录。

## 审核

**发布状态：等待人类审核。** 具备当前测量能力和发布权限的审核人必须批准面向客户的建议。绿色测试、模型回复或另一个代理的审核都不能提供该批准。

每周诊断节奏；月度业务叙述；季度规划重置。在下一汇报周期重新审视规则和背景。将缺失定义、过时背景或不可得的版本证据上报给营销负责人；保留不确定性，而不是发布自信的警报。不虚构任何确切的未来审核日期、已完成的诊断或结果。