# 审核中发生了哪些变化

虚构 GreenLeaf UK，9 月 1–14 日付费点击队列，2026；快照时间 9 月 22 日 23:59:59 UTC。本记录由 AI 辅助编辑审核和独立核对计算编制。它**不是已完成的人类批准、客户审核或受控的人与 AI 对照实验**。负责人的发布/核验决定仍待定。原始模型回复未更改。

## 先做决定，再谈措辞

初稿建议在创意或预算转向之前先进行诊断。这个方向是合理的，但有几个数字和解释是错误的。一个看似合理的建议不能让其支撑证据变得可以安全发布。

| 初稿陈述 | 已核对证据 | 审核决定 |
|---|---|---|
| 每周支出各为 $110,100 | 第 1 周：$5,462；第 2 周：$5,512 | 否决两个草稿总额及基于它们的所有派生 CPA/ROAS |
| 新客户为 548 → 482 | 规范付费队列数量：467 → 357 | 替换；这些是归因首购，不是增量订阅者 |
| 首购收入为 $43,840 → $38,560 | $37,360 → $28,560 | 替换；不能由此得出因果性收入损失估计 |
| 移动端第 2 周有 2,360 次完成 | 2,352 / 8,400 = 28% | 替换数量/比率；保留第 1 周已核对的 3,780 / 8,400 = 45% |
| 移动端受众/创意份额稳定，构成效应基本不存在 | 怀疑型占移动端开始比例：50% → 25%；探索型：50% → 75% | 否决组合解释 |
| 固定第 1 周组合约可得 35.3%–35.5% | 显示取整前精确为 35⅓% | 使用 35.33%；说明组合变化和组内变化都很重要 |
| 创始人应冻结支出再分配 | 仅凭 CSV 无法确立所有商业/风险决策应是什么 | 收窄到 “do not recommend a budget move from this evidence alone”（不要仅凭这些证据建议调整预算）；保留现有授权风险流程 |
| 若完成率回到 45% 附近，诊断即为成功 | 回到目标不是因果检验设计 | 要求经核实的事件定义、版本/队列证据和明确的比较计划 |

原始回复中的所有渠道、桌面端、受众和创意表仍为**未批准**。最终编辑草稿改用已核对指标包。模型调用是纯文本的，没有计算执行工具。这是关于本次运行的证据，不是关于每个 AI 分析产品的证据。

## 聚焦追问做了什么

第二个回复识别出受众组合变化，并给出第 2 周各层的正确开始数：怀疑型 350，探索型 1,050。它仍报告 2,360 次总完成，将 Reddit/探索型/价值单元格误报为 245 而非 252，并算错了一个加权贡献。使用记录的追问来检查迭代；不要静默地用它替代已验证的数学。

## 生产草稿的已批准事实

| 指标 | 第 1 周 | 第 2 周 |
|---|---:|---:|
| 全付费媒体支出 | $5,462 | $5,512 |
| 全付费测验开始 | 15,040 | 15,120 |
| 全付费测验完成 | 6,770 | 5,460 |
| 归因首购客户 | 467 | 357 |
| 归因首购收入 | $37,360 | $28,560 |
| 媒体 CPA | $11.70 | $15.44 |
| 归因首单 ROAS | 6.84 | 5.18 |
| 移动端测验开始 | 8,400 | 8,400 |
| 移动端测验完成 | 3,780 | 2,352 |
| 移动端完成率 | 45% | 28% |
| 桌面端完成率 | 45.03% | 46.25% |

移动端变化：−17 个百分点；约 −37.8% 相对变化。固定第 1 周渠道 × 受众 × 创意权重，第 2 周移动端比率为 35.33%。在这种特定的基线权重分解下，组内分量为 −9.67 个百分点，剩余构成分量为 −7.33 个百分点。另一种分解顺序可能以不同方式分配交互效应；这是描述性的，不是因果归因。所有 12 个可比移动层均下降。

## 新的虚构背景及其影响

背景说明在运行前已预先编写并哈希。它报告自 9 月 8 日 09:00 UTC 开始的移动端呈现改版，以及一项无法关联的关于找不到下一步控件的支持问题。发布审计、发布占比、工单数量和与付费队列的关联均缺失。

**结论：修订解释并收窄下一步行动；确认诊断优先的方向。** 请产品负责人和媒体负责人核实移动端旅程和事件定义，调取版本分配/发布证据，并在证据允许的情况下对同类组进行比较。产品负责人所称可在下一个工作日进行检查是虚构背景，不是检查已经发生的证据。产品原因、创意失败或收入损失仍然未知。

将改版报告带入简报 v2，作为**待核实的已报告背景**，绝不能作为已确认的原因。未批准任何自动暂停、支出变更或外部警报。

## 对生产环节的指示

在三个草稿中保留已批准表格、不确定性和上述决定：

- 创始人/CEO：趋势和诊断决定，最多三项行动及角色负责人。
- 媒体：期间/渠道/设备细节、固定组合比较和调查工作顺序。
- 内容/创意：将消息假设与证据区分开；在提出消息测试之前先检查点击后背景。不要提出因果性创意赢家，也不要建议媒体预算变更。

关于回顾性警报：在已确定的付费移动端完成率低于所述 45% 目标时触发。采用日终点击队列和七天观察规则，完整第 2 周比较首次合理的时机是 9 月 21 日 23:59:59 UTC；所提供的快照是 9 月 22 日 23:59:59 UTC。检测 → 分析 → 路由 → 审核是静态演示。产品负责人/媒体负责人负责诊断；具备测量能力和发布权限的审核人负责面向客户的批准。没有发生任何人类批准或对外交付。下一周期重新检查规则/背景，并将缺失的定义或证据上报给营销负责人，而不是做出确定性的声明。

## 来源

依据所提供的对账后 CSV、经独立审核的确定性计算和 `data/analysis.json` 进行核对。原始初始回复和追问回复仍是可下载证据。最终编辑草稿中的数字声明必须对应声明台账。这里的 “Approved” 表示已批准用于本次 AI 辅助编辑生产环节；它不能代替负责人的人类发布关口。

## 对记录的生产环节的检查

记录的格式处理环节保留了已核对的期间/设备数量和财务比率。它还引入了 “hold the diagnostic decision until role owners complete their checks,”（在各负责人完成检查前，暂缓作出诊断决定），这可能被解读为推迟我们打算开始的调查。该措辞未保留在单独的编辑报告中。其内容部分将 “targeting/mix changes”（定向与受众构成变化） 归入假设：组合变化是在合成数据中观察到的；造成它的原因仍是假设。

所提供的创始人/媒体/内容文件是基于同样已批准事实分别准备、检查过的编辑草稿。它们不会被宣传为格式处理回复的逐字副本。原始生产输出保持未更改，以便读者也能检查这最后一道审核边界。