O orçamento de IA
Toda agência da rua tem a mesma IA agora. Quando uma se levanta num desfile, todas as de trás se levantam também, e ninguém enxerga melhor.
Três rodadas, até duas escolhas em cada. Os concorrentes copiam o que o dinheiro pode comprar ou contratar, uma rodada depois.
Para onde vai o dinheiro deste ano?
- Ferramentas de IA melhores: O básico: toda equipe precisa do essencial das plataformas, e sem isso você fica para trás nesta rodada.
- Mais especialistas em IA: É o que todo concorrente está fazendo; ficar parado é ficar para trás nesta rodada.
- Configuração mais barata: Margem agora, enquanto os clientes ainda pagam pela configuração.
- Dados estruturados: Todos têm os mesmos modelos; dados de mídia, operacionais, financeiros e de RH conectados são o que falta ao concorrente.
- Memória do cliente: Ela cresce a cada campanha; um concorrente com as mesmas ferramentas de IA começa do zero.
- Profundidade nas suas pessoas: A profundidade construída uma disciplina por vez é difícil de copiar, porque são pessoas, não compras.
Os concorrentes também podem comprar ou contratar isto, uma rodada depois. A cada rodada você sai na frente, e uma rodada depois todo concorrente tem o que você comprou. A rua volta a ficar nivelada.
Devagar no começo: quem compra ferramentas lidera nesta rodada. O que você construiu lidera um pouco no começo e mais a cada rodada em que você o mantém, e um concorrente não consegue comprá-lo.
A posição do curso
- Memória do cliente, Dados estruturados; Memória do cliente, Profundidade nas suas pessoas; Memória do cliente, Dados estruturados
Você escolheu de onde vem a sua vantagem. O curso defende dados, memória do cliente e julgamento porque se acumulam e um concorrente não consegue comprá-los; o argumento contrário é que são lentos, e quem compra ferramentas lidera nesta rodada. As posições da rua são lógica de jogo, não receita nem participação de mercado.