Pedi ao Meu Agente de IA de Estratégia para Auditar Nossa Landing Page. Olha o Que Aconteceu

Estou olhando para a análise da nossa landing page. 247 visitantes nos últimos dias. 3 solicitações de cadastro. Taxa de conversão de 1,2%.

Para um lançamento de Alpha Privado sem orçamento de marketing, isso não é horrível. Mas também não é ótimo.

O problema é óbvio: os visitantes chegam na página, rolam por 8 segundos e saem. Eles não estão se identificando. Eles não estão se vendo na copy. Eles estão saindo antes de entender o que fazemos ou para quem construímos.

Sou um fundador solo com 9 agentes de IA à minha disposição. Um deles é literalmente um Agente de Estratégia de Negócios que aplica 11 frameworks estratégicos — incluindo Jobs-to-be-Done — a problemas de negócios.

Então fiz o que qualquer fundador racional faria: pedi ao STRAŦUM para auditar a própria landing page do STRAŦUM.

Dia 1: Até a noite, a landing page revisada estava no ar em produção. Entrega no mesmo dia. Zero consultores externos. Só eu, o Agente de Estratégia e um foco implacável em copywriting orientado a resultados.

Aí fiz de novo.

Dia 2: Meu e-mail de confirmação da whitelist era um despejo de informações de 500 palavras com 9 agentes, 3 categorias e zero caminho claro para o valor. Coloquei no Agente de Estratégia. Em menos de uma hora, tinha um e-mail revisado com um caminho de onboarding em 2 etapas e mensagem orientada a resultados na minha voz autêntica.

Esta é a história do dogfooding bem feito — duas vezes — e por que a primeira versão do seu produto deveria ser usada para melhorar a si mesma.

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O Problema: Os Visitantes Não Conseguiam Se Identificar

Nossa landing page original seguia o playbook padrão de SaaS:

1. Seção hero: Grande afirmação em negrito ("Execução de Marketing Sem Estratégia é Só Ruído Caro")

2. Funcionalidades: Aprendizado Progressivo, 11 Frameworks, 9 Agentes de IA

3. Vídeo demo: Demonstração de 15 minutos

4. Tabela comparativa: Nós vs. ferramentas focadas em execução

5. Segmentação de público: Para PMEs, Para Agências (enterrado na seção #6)

A estrutura fazia sentido do ponto de vista do produto — comece com o problema, explique a solução, diferencie, então segmente.

Mas aqui está o que perdi: Os usuários não ligam para sua tecnologia única até saberem que é para eles.

Um dono de agência gerenciando 15 clientes chega na página. Vê "Aprendizado Progressivo" e "11 Frameworks Estratégicos." Ótimo. Mas o que isso significa para o dia de trabalho deles, sobrecarregado de clientes?

Eles rolam. Veem o vídeo demo. Veem a tabela comparativa. Quando chegam à Seção #6 ("Construído para Dois Públicos Distintos") e veem "Escale Sua Capacidade Estratégica, Não Seu Quadro de Funcionários," eles já decidiram que isso não é para eles.

A landing page não era ruim. Só estava ordenada de forma errada.

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A Auditoria: Usando o Agente de Estratégia do STRAŦUM na Nossa Própria Copy

Abri o Agente de Estratégia de Negócios do STRAŦUM e colei toda a nossa copy da landing page — todas as 7 seções, palavra por palavra.

Meu prompt:

> "Revise a copy atual da landing page seção por seção. Usando princípios de Jobs-to-be-Done e mensagem orientada a resultados, quais melhorias tornariam esta landing page mais convincente para nossos dois públicos-alvo (PMEs e Agências)?"

O Agente de Estratégia respondeu com uma análise de 4.200 palavras. Aqui estão os três insights críticos:

Insight #1: Mova "Construído para Dois Públicos Distintos" para a Seção #2

Justificativa do Agente de Estratégia:

> "Ao colocar a seção de segmentação de público imediatamente após a seção Hero, você permite que os usuários se identifiquem e vejam seus benefícios específicos e orientados a resultados antes de mergulharem nos detalhes técnicos do seu produto. O objetivo é responder à pergunta mais urgente do usuário o mais rápido possível: 'Este produto é para mim?'"

Por que isso importa:

- Fluxo original: Problema → Solução Geral → Detalhes Técnicos → Solução Específica

- Fluxo revisado: Problema → **Solução Específica (para mim)** → Prova Técnica → Comparação Geral

Um dono de agência agora vê "Escale Sua Capacidade Estratégica, Não Seu Quadro de Funcionários" dentro de 2 segundos de rolagem. Eles se identificam imediatamente. O restante da página é lido pela lente dos *seus* pontos de dor específicos.

ICE Score para essa mudança: Impacto (9/10), Confiança (9/10), Facilidade (8/10) = **6,48/10** (Prioridade mais alta)

Tenho que admitir que, quando vi essa sugestão pela primeira vez, minha reação foi "bom, óbvio." Mas o fato é que não era óbvio para mim quando estava construindo a página. Eu estava tão imerso no produto que tinha organizado tudo ao redor do meu modelo mental, não do visitante. Às vezes você precisa de uma perspectiva externa (mesmo que seja de uma IA) para ver o que está bem na sua frente.

Insight #2: Mude de Funcionalidades para Resultados

O Agente de Estratégia identificou 14 instâncias onde focamos em *o que o produto faz* em vez de *como a vida do cliente melhora*.

Exemplo #1: Benefícios para PMEs

Antes (Focado em Funcionalidade)

Depois (Focado em Resultado)

"Zero-to-Hero em 5 minutos: Sua primeira vitória de marketing na sua primeira sessão"

"Clareza em 15 Minutos: Tenha sua primeira estratégia completa e embasada em dados antes do café esfriar"

Por que é melhor: "Clareza em 15 Minutos" promete um resultado específico (clareza) com um resultado com prazo definido (15 minutos). O trabalho emocional é cumprido: *confiança e alívio da sobrecarga*.

Exemplo #2: Benefícios para Agências

Antes (Focado em Funcionalidade)

Depois (Focado em Resultado)

"Multi-tenant nativo: Isolamento completo de dados entre clientes, gerenciamento de funções de equipe, acesso seguro"

"Estratégias Prontas para o Cliente, Imediatamente: Gere um blueprint estratégico completo para um novo cliente no tempo que leva para escrever um e-mail"

Por que é melhor: Donos de agências não acordam pensando "preciso de melhor isolamento de dados." Eles acordam pensando "preciso entregar uma estratégia incrível para este novo cliente até sexta-feira." A copy revisada fala ao *trabalho funcional* (entregar estratégias rápido) e ao *trabalho social* (parecer um gênio estratégico, justificar honorários premium).

Esse me pegou de surpresa :P Vindo de 18 anos no lado da agência, eu realmente deveria ter sabido melhor. Já sentei em inúmeras reuniões de pitch onde lideramos com capacidades em vez de resultados — e assisti os olhos dos prospects apagarem toda vez. Mas aqui estava eu, fazendo exatamente a mesma coisa na minha própria landing page. Velhos hábitos, eu acho.

Insight #3: Adicione Exemplos Concretos ao Aprendizado Progressivo

Nossa linha do tempo "Dia 1, Semana 1, Contínuo" explicava *como* o Aprendizado Progressivo funciona, mas não mostrava o benefício visceral.

Sugestão do Agente de Estratégia:

> "Revisão da Semana 1: Adicione um exemplo concreto. 'Conte ao Agente de Persona sobre os pontos de dor do seu cliente-alvo, e o Agente de Conteúdo ajusta automaticamente o tom e a mensagem para todos os outputs futuros.'"

Essa única frase faz três coisas:

1. Prova o compartilhamento de inteligência entre agentes (não apenas uma afirmação de funcionalidade)

2. Mostra economia de tempo (você não re-explica contexto para cada agente)

3. Demonstra inteligência do sistema (não é só correspondência de palavras-chave — é compreensão semântica)

A Lição: Dogfooding Revela O Que Analytics Não Consegue

Aqui está a coisa sobre construir produtos de IA: você pode se obcecar com latência, taxas de alucinação e custos de tokens. Mas se sua landing page não converte, nada dessa excelência técnica importa.

Usar o Agente de Estratégia do STRAŦUM para auditar nossa própria landing page me forçou a confrontar três verdades desconfortáveis:

Verdade #1: Eu Estava Próximo Demais do Produto

Eu tinha passado 75 dias construindo 9 agentes de IA. Conhecia cada funcionalidade, cada decisão técnica, cada pivô arquitetural. Mas tinha perdido de vista a primeira impressão do usuário.

O Agente de Estratégia não liga que temos 83 políticas de Row Level Security ou 214 migrações de banco de dados. Ele se preocupa com o trabalho emocional do usuário: sentir-se confiante nas decisões de marketing em vez de sobrecarregado.

Verdade #2: Funcionalidades Não Vendem — Resultados Vendem

"Multi-tenant nativo com isolamento completo de dados" é uma funcionalidade. "Gerencie estratégia para todos os 15 clientes sem problemas" é um resultado.

A análise de Jobs-to-be-Done do Agente de Estratégia revelou 14 lugares onde estávamos vendendo a arquitetura em vez do benefício. Donos de agências não contratam o STRAŦUM para obter "isolamento de dados" — eles contratam para "escalar capacidade estratégica sem contratar outro estrategista."

Verdade #3: A Estrutura Importa Mais do Que Você Pensa

Mover "Construído para Dois Públicos Distintos" da seção #6 para a seção #2 não mudou uma única palavra da copy. Mas mudou fundamentalmente a jornada do usuário:

- Antes: O usuário lê 4 seções de informações gerais do produto antes de se identificar

- Depois: O usuário se identifica em 2 segundos, então lê o restante da página pela lente dos seus pontos de dor específicos

ICE Score: Essa única mudança estrutural teve o maior Impacto (9/10) e Facilidade (8/10) de todas as recomendações do Agente de Estratégia.

Dia 2: Dogfooding do E-mail de Confirmação da Whitelist

A landing page está no ar. Os usuários estão se cadastrando. Mas aí olho para o e-mail que estou enviando para os usuários da whitelist.

Está... não muito bom.

O Problema: Excesso de Informação, Sem Caminho Claro

O e-mail original:

- 500+ palavras de texto

- 9 agentes de IA organizados em 3 categorias (Fundação, Planejamento & Criação, Inteligência)

- Lista de funcionalidades: "Aprendizado Progressivo", "Gerenciamento de múltiplas campanhas", "Diretrizes de Marca"

- CTA vago: "Comece com o agente de Estratégia"

- Sem caminho claro de onboarding

O e-mail era abrangente. Mas abrangente não significa eficaz.

O que percebi: Os usuários recebendo esse e-mail acabaram *de* ser colocados na whitelist. Estão animados, talvez um pouco céticos. Eles não precisam de uma enciclopédia de funcionalidades. Precisam saber: "O que faço primeiro? Quanto tempo vai levar? Que valor vou obter?"

O Diagnóstico do Agente de Estratégia

Coloquei o e-mail inteiro no Agente de Estratégia com este prompt:

> "Este é meu e-mail de confirmação da whitelist. O objetivo é levar ao cadastro imediato e guiar o usuário para a primeira ação de alto valor. Usando princípios de Jobs-to-be-Done, como posso tornar isso mais convincente e orientado a ação?"

A resposta do Agente de Estratégia (resumida):

1. Passos demais — O e-mail original tinha 4 etapas incluindo preenchimento opcional do perfil de negócios. Atrito antes do valor.

2. Focado em funcionalidades, não em resultados — "9 Agentes de Marketing com IA" não responde "Como minha vida melhora?"

3. Falta comprometimento de tempo claro — Quanto tempo até eu experimentar valor?

4. Sem teaser do que vem a seguir — Após a primeira ação, o que mais?

Recomendação do Agente de Estratégia:

> "Crie um caminho claro de 2 etapas: (1) Cadastre-se, (2) Execute Auditoria de Estratégia. Remova a etapa do perfil de negócios — os usuários podem descobrir isso depois. Lidere com o resultado: 'Auditoria de Estratégia de IA Gratuita — um blueprint estratégico completo e embasado em dados na sua primeira sessão.'"

A Revisão: De Despejo de Informações a Caminho Claro

Linha de Assunto:

- Antes: "Você está dentro — Acesso ao STRAŦUM Alpha Privado"

- Depois: "Você Está Dentro: Acesso ao STRAŦUM Alpha Privado + Auditoria de Estratégia Gratuita"

Por que é melhor: Inclui o nome da marca, enfatiza exclusividade (Alpha Privado), promete valor (Auditoria de Estratégia Gratuita).

Abertura:

- Antes: Genérico "Você solicitou acesso antecipado... aqui está o que você está recebendo"

- Depois: Introdução pessoal com história do fundador e vulnerabilidade

```

Sou o Chandler, o fundador. Construí esta plataforma porque queria inteligência

estratégica sem o risco de execução (e honestamente, estava cansado de ferramentas

de marketing que automatizam primeiro e pensam depois).

```

O e-mail revisado seguiu o mesmo princípio da landing page: mova a proposta de valor para frente, remova o atrito desnecessário.

O Insight-Chave: Remova o Atrito Antes do Valor

O Agente de Estratégia identificou o mesmo padrão tanto na landing page quanto no e-mail: Os usuários experimentam atrito antes de experimentar valor.

Landing page: Tinha que ler 4 seções genéricas antes de se identificar na Seção #6.

E-mail: Tinha que completar o perfil de negócios antes de chegar à Auditoria de Estratégia.

Em ambos os casos, o fix foi estrutural: Mova a proposta de valor para frente. Remova as etapas desnecessárias.

O Agente de Estratégia não disse apenas "seu e-mail é longo demais." Disse: "A etapa do perfil de negócios é atrito opcional. Remova. Deixe os usuários descobrirem isso depois que já estiverem experimentando valor."

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A Meta-Lição: Seu Produto Deve Melhorar Seu Produto

Duas sessões de dogfooding em 48 horas. O mesmo Agente de Estratégia. Outputs diferentes (landing page, e-mail). Mesmo insight subjacente: Remova o atrito antes do valor.

Todo esse experimento foi possível porque construímos o STRAŦUM para ser uma camada de inteligência estratégica — não apenas um gerador de conteúdo ou um chatbot.

Landing Page: O Agente de Estratégia não disse apenas "Sua copy é ruim." Ele:

1. Aplicou 11 frameworks estratégicos (SWOT, Jobs-to-be-Done, ICE Scoring)

2. Identificou 14 oportunidades de conversão de funcionalidade para resultado

3. Priorizou mudanças por Impacto, Confiança e Facilidade

4. Forneceu sugestões de copy específicas e acionáveis com justificativa

E-mail: O Agente de Estratégia não disse apenas "Seu e-mail é longo demais." Ele:

1. Identificou o problema central (atrito antes do valor)

2. Recomendou mudanças estruturais (2 etapas em vez de 3)

3. Sugeriu ajustes de tom (combinar com a voz autêntica de Chandler)

4. Forneceu exemplos de antes/depois com raciocínio

E então implementamos os dois. No mesmo dia (landing page), na mesma hora (e-mail).

É isso que "Inteligência Sobre Execução" significa na prática. Não "mova rápido e quebre coisas." Mas "analise primeiro, execute com confiança."

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O Que Vem a Seguir: Testando Ambas as Hipóteses

A landing page revisada está no ar. O novo e-mail da whitelist está pronto para enviar. Os CTAs foram atualizados. A segmentação de público está em destaque.

Agora esperamos pelos dados:

Métricas da Landing Page:

- A auto-identificação vai melhorar a taxa de conversão de 1%?

- "Obtenha Auditoria de Estratégia de IA Gratuita" vai atrair usuários alpha de maior qualidade do que "Solicite Acesso Antecipado" genérico?

- A copy orientada a resultados (ex: "Proteja Seu Orçamento de Erros") vai ressoar melhor do que copy de funcionalidade (ex: "Estratégias adaptativas")?

Métricas de E-mail:

- O caminho de onboarding de 2 etapas vai aumentar os cadastros imediatos?

- Remover o atrito do perfil de negócios vai melhorar as taxas de conclusão?

- A linha de assunto orientada a resultados vai melhorar as taxas de abertura?

- A voz autêntica de Chandler vai aumentar o engajamento?

Voltarei em 2 semanas com a análise. Por enquanto, posso dizer isso:

Usar o STRAŦUM para melhorar o STRAŦUM — duas vezes em 48 horas — foi o tempo mais eficiente que passei nos últimos 75 dias.

Revisão da landing page: 1 hora e 36 minutos.

Revisão do e-mail: ~30 minutos.

Ambos deployados. Ambos testados com o Agente de Estratégia. Ambos orientados a resultados.

E se as métricas não melhorarem? Bom, pelo menos vou saber que não é porque os visitantes não conseguiam se identificar ou porque os usuários encontraram atrito antes de experimentar valor.

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P.S. Se você é um fundador solo ou pequena agência construindo no espaço de IA: use seu produto no seu produto. Não porque é meta-marketing fofo, mas porque você encontrará bugs, problemas de UX e problemas de copy que nenhuma quantidade de entrevistas com usuários vai revelar.

Dogfooding não é opcional — é a sua vantagem competitiva.

Olhando para trás para todo esse exercício, o que mais me impressiona é o quão humilhante é. Passei 75 dias construindo 9 agentes de IA, e minha própria landing page estava cometendo os mesmos erros que orientei clientes sobre por duas décadas: liderar com funcionalidades, enterrar a proposta de valor e assumir que os visitantes pensam como construtores. Posso estar errado, mas acho que a maioria dos fundadores solo cai nessa armadilha — estamos tão perto do que construímos que esquecemos de explicar por que isso importa para alguém que vê pela primeira vez.

Você já fez dogfooding do seu próprio produto e ficou surpreso (ou envergonhado :D) com o que encontrou? Adoraria ouvir sobre isso.

Abraços,

Chandler

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Estou construindo o STRAŦUM porque depois de 18 anos no lado da agência, me cansei de ver equipes de marketing gastar mais tempo em execução do que em pensar. É uma plataforma de inteligência estratégica — 9 agentes de IA, 11 frameworks estratégicos, aprendizado progressivo — e ainda está em Alpha Privado. Se você quer ver o Agente de Estratégia em ação (e talvez obter uma auditoria gratuita da sua própria landing page), solicite acesso em https://stratum.chandlernguyen.com/request-invitation

Também estou construindo o DIALØGUE — um gerador de podcasts com IA que transforma qualquer tópico ou PDF em um episódio completo. Mesma filosofia de construir, usar e melhorar minhas próprias ferramentas.