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新加坡与东南亚的线上营销整体打法(Holistic Approach)

只看付费搜索往往无法解释真实转化。 在区域市场里,用户通常经过多触点决策,必须用整体渠道视角和更完整追踪框架来评估投放。

本文写于2007年,部分内容可能已发生变化。

大家好。

今天这个主题叫“Holistic approach to online marketing”(线上营销整体打法), 名字其实已经说明了核心: 不要把线上营销拆成孤立渠道看。

为什么写这篇

我反复遇到同一个难题: 需要给客户做一份“能达成 KPI 的方案”。

但如果只从搜索营销(PPC)单渠道去算, 很多时候数字是对不上的。

在新加坡和东南亚,常见两种情况:

  • 合格流量总量太少;
  • 客户设定的 CPA/转化成本目标过低, 导致你必须假设一个过高的网站转化率。

这里说“合格流量”, 是基于你已经尽量选了区域内用户可能真实使用的关键词。

先看一个 CPA 计算例子

假设客户给的 CPA 目标是 10 美元, 即每拿到 1 个转化最多可花 10 美元。

若平均每带来 1 个访客成本是 1 美元, 那 10 个访客成本就是 10 美元。

要达成 CPA=10, 就必须 10 个访客里至少 1 个转化, 即站内汇总转化率要到 10%。

10% 高不高? 以我的经验,整体上偏高。
我确实见过 50% 的案例, 但那是极少数。

多数项目现实区间更接近 1% 左右, 而这在很多线下媒体里已经是“理想水平”。

经验法则是: 流量越精准,通常总量越小。
付费搜索能带来较高质量流量, 但有时规模仍不足以单独支撑 KPI。

再把问题往深处看

用户搜索并不等于立即购买。
他们可能继续搜索、关页面、去比价、和家人讨论, 最后才回到线上决策。

而他们回来的方式可能是:

  • 直接输入网址(Direct);
  • 再次搜索品牌词(Natural Search);
  • 在别处看到 banner 后点击回站。

这就带来三个关键现实:

  • 决策常常依赖多次触达(多触点),这点无需争论。
  • 用户很少完整记住 URL, 所以会反复回到搜索引擎, 这会让“只算 paid search 直转”的口径看起来更差。
  • 如果你只用基础版追踪, 往往无法完整复盘同一用户跨渠道路径。

回到“整体打法”

所以我前面看似跑题, 其实是为了说明: 若你只统计“点击 paid search 后立即转化”的那部分, 很多 KPI 会被误判为不可能达成。

一个靠谱的线上营销专业人员, 需要先把“全路径”讲清楚, 让客户理解为什么整体打法才是长期解。

当然,前提仍是客户目标要先清晰。

同时,你需要的不是“有工具”就够, 而是“能为业务 KPI 定制追踪口径”。

不少团队不是没数据, 而是被数据淹没, 不知道哪些信息对当前 KPI 真正重要。

常见线上渠道(再列一遍)

  • 邮件营销(Email Marketing)
  • 展示广告(Display / Banner)
  • 付费搜索(PPC)
  • 移动营销(Mobile)
  • 赞助内容/赞助站点
  • 弹窗与下拉窗
  • 联盟营销(Affiliate)
  • 富媒体广告(Rich Media)

用户可能在这些渠道里反复触达后才下单。

因此报告里最关键的问题不是“哪个渠道有点击”, 而是“这些点击是否来自同一批用户、在漏斗里处于哪个阶段”。

旅游行业对此最敏感。
竞争激烈时, 用户多次回访、多渠道跳转是常态。
优秀团队能把这条路径追到足够细, 并据此做预算重分配。

结论:我只强调三点

  1. 如果你认真做线上, 就要把互联网当成一个整体渠道系统。
    在搜索营销内部,也要同时看 PPC 与 SEO。

  2. 广告主需要的是“追踪解决方案”, 而不只是一个工具。
    曝光、点击、访问本身没有意义, 要和业务目标(如酒店预订)直接对齐。

  3. 要么自己系统化试验多渠道, 要么选择真正渠道中立、懂行业、 并有可验证履历的高质量代理商合作。

Google 学习中心里有段话我很认同: 购买决策发生在整个网络,不只发生在搜索页; 搜索页在互联网整体里占比其实很小。

今天先到这里。
我自己回看这篇,也觉得还有可以补充的部分; 后续会继续更新。

周末愉快。

感谢,
Chandler

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