Microsoft & Yahoo：北東南アジアの視点から

皆さん、こんにちは、

今日はMicrosoftのYahooへの買収提案についてです.... 「またか、ここ数ヶ月ニュース、新聞、テレビでずっとやってたじゃないか...知ってるよ...」と言う方もいるかもしれません。

もちろん、MicrosoftとYahooについてすでに議論されたこと、書かれたことで退屈させるつもりはありません。しかし、私がやりたいのは、検索エンジンスペシャリストの視点から、北東南アジアのコンテキストにおけるMicrosoftの買収提案についての私の考えを共有することです。

Yahoo、Microsoft、さらにはGoogleで働いている友人の多くを怒らせるかもしれないと分かっています。しかし、これが現時点での私の正直な考えです。

では、始めましょう...

1. 背景（ニュースをまったくフォローしていない方でも全体像がわかるように）：

2008年2月1日、MicrosoftはYahoo! incに対して約446億ドルの現金と株式での買収提案を発表しました。

Yahoo取締役会は、この提案が会社を過小評価していると回答し、他のオプションを模索しました。

Googleからの支援の申し出を含むさまざまな当事者との多くの協議の後、より良い条件は見つかりませんでした。

約2.5ヶ月後、Microsoftは約50億ドルの買収額引き上げに同意すると述べました。しかし、Yahoo!はそれでもNoと言いました。

2008年5月3日、Microsoftは撤退を発表し、「慎重に検討した結果、Yahoo!が要求する経済条件は我々にとって意味をなさず、Microsoft株主、従業員、その他のステークホルダーの最善の利益のために提案を撤回する」と述べました

2. 私の考え/コメント：

オンライン広告の戦い

多くの人が述べているように、MicrosoftがYahooを買収したかった主な理由は、非常に収益性の高いオンラインビジネス、特に検索エンジンマーケティングとディスプレイでGoogleに追いつくためであったことは疑いありません。 この投稿でのコメントも主に検索エンジンマーケティングとディスプレイの観点からとなります。

Googleは検索エンジンの世界を征服し、一部の国ではマーケットシェアが90%にも達しています。 YouTube、DoubleClickなどの買収により、ディスプレイメディア（バナー、動画など）にも積極的に進出しています... Googleの利益が月ごとに増加する一方、YahooそしてとりわけMicrosoftはマーケットシェアだけでなく、より重要な収益の減少を見ています。 トレンドは明確で、Yahooは日本、韓国、台湾、香港を除くほぼすべての成熟市場でGoogleに敗れています。 Microsoft MSNまたはLive Searchは、広告主/エージェンシーが検索エンジンマーケティングキャンペーンを計画する際にもはや考慮されていません。

MSN Live Search & Ad center

MSN Ad centerは最近、検索エンジンマーケティング（有料検索）に関して非常に洗練されたツールとテクノロジーを提供しているようです。しかし、根本的な問題はエンドユーザーがLive Searchを使っていないことです。 そのため、テクノロジーがどんなに優れていても、リーチが小さすぎる、というよりほぼ無視できるレベルなので、広告主は使うことができません。

Live Messengerは地盤を失っている

ディスプレイメディアについても遅れを取っています。この地域（東南アジア）ではこれまで、Windows Live Messengerがディスプレイキャンペーンで広告主を引き付ける唯一の場所でした。 しかし、Live Messengerのオーディエンスは多かれ少なかれFacebook、Friendster、その他のソーシャルサイトと同じであるため、広告主はAd Networkの使用やFacebook、Friendsterなどの広告枠を買うことでLive Messengerや他の大型ポータルの代替を探し始めているようです。（この点について間違っていたら訂正してください）

Yahoo Search Marketingの問題

この地域（北東南アジア）でYahooにとって良いことは、まだYahooで検索する人がいるということです。実際、香港、台湾、韓国、日本ではGoogleよりYahoo Searchを使う人の方が多いです。 シンガポールでは、Yahooはまだ検索マーケットシェアの約30%を持っています。

しかし、Yahoo Search MarketingまたはPanamaには多くの問題があります：

• Yahooには、広告主が複数の国にわたってサイトを宣伝するためのGoogleのような単一プラットフォームがありません。つまり、ターゲットにしたい各国でアカウントにサインアップする必要があります。

例えば、私は一つのクライアントのためにYahoo JP、KR、HK、TW、東南アジアのアカウントを持っています。毎回Googleの5倍の事務作業をする必要があり、異なるタイムゾーンに対応し、各国の異なるセールスチーム、オペレーションチームに連絡する必要があります.... 本当に時間の無駄です。 ありがたいことに、東南アジアには単一プラットフォームがあり、6つの個別の国（SG、MY、TH、ID、PH、VN）ではありません。しかし、東南アジアではまだローカル言語が利用できません。英語はシンガポールとマレーシアでのみ一般的です。残りの国はローカル言語を使用しています。

• Panama自体はシステムの堅牢性という点でGoogleにまだはるかに遅れています。承認プロセスは長くて面倒です。Quality ScoreまたはQuality Indexは透明ではありません。

• キーワード提案ツールは話になりません。

• UIも話になりません。Googleと比べて、物事を成し遂げるのにより多くのステップが必要です。

• Google Adwords Editorのようなオフラインのデスクトップベースソフトウェアがないので、大規模なキャンペーンを完全にオンラインで管理するのがいかに面倒か想像できるでしょう

• アップロード機能が常に利用できるわけではないので、アカウントへの一括変更は本当に大きな課題です。一つのリンク先URLを変更するためだけにどれだけ時間を無駄にしたかわかりません。影響を受けるすべての広告を一つずつ変更しなければなりませんでした。（編集：Yahooにはバルク編集機能があります。すべてのアカウントで利用可能です。申し訳ありません。）

• IPターゲティングは必須だと思うでしょう。しかし、Yahoo Hong KongにはIPターゲティングがなく、www.yahoo.com.hkを訪問する人だけをターゲットにしています。なんてことだ

• My Client CenterまたはMCCアカウントがないので、特に多くのクライアントを持つエージェンシーにとっては非常に面倒です。すべてのユーザー名とパスワードだけを管理するためにExcelファイルを作成する必要があります...

• Panamaがシングルバイト文字とダブルバイト文字を扱う方法は驚くほどおかしいです。例えば、香港ではYahooは全員がダブルバイトの中国語を使うと想定しているため、広告コピーの文字制限は半分に削減されます。それだけでなく、シングルバイト文字（アルファベット文字）を使っても、各文字はダブルバイトとして扱われ、同じ量のスペースを占めます。なんてことだ！

• Yahoo Panama東南アジアにはまだAPIアクセスがないので、Omniture、DoubleClick、その他の入札管理ツールを使う場合はがんばってください...

• Yahooの友人をこれ以上怒らせないよう、ここで止めておきます....

Yahooディスプレイメディア

• 少なくともYahooのポータルにはまだ一定の価値があります。広告主はホームページやYahoo Finance、Travelなどにディスプレイバナーを出稿しています。

• Yahooはまだオンラインで非常に価値のあるブランドです。

• Yahoo Messengerは一部の国、例えばベトナムでかなり人気があるので、多くの広告主がいます。

• 一部のバナーキャンペーンのCPMはYahooのプロパティを使用すると非常に高く、最低出稿額も低くありません。

• 少なくともYahooはサードパーティの広告配信テクノロジーを許可しているので、完全に悪いわけではありません

Yahooのその他の問題

人事や意思決定プロセスなどの問題についてあまり詳しくは言えません。しかし、一つ言えるのは、Yahooはこれらの面で大きな問題を抱えているということです。 すべてを合理化するために非常に努力していますが、非常に大きなタスクだと思います。

例えば、Search Marketingを一つのプラットフォームに統合したい場合、各国の個別チームが現在独自のプロパティを管理しているという問題をどう解決するのでしょうか？ それだけでなく、各国のYahooチームは他のポータルや他のビジネスに投資している場合があり、全体をさらに複雑にしています。ポータル自体がYahoo USに100%所有されているかどうかも確かではありません...

MicrosoftとYahoo単体の問題については十分述べたので、私の個人的な意見は：

• MicrosoftがYahooを買収する場合、非常に困難なタスクが待っています

• 北東南アジアは非常に多様な地域で、ほぼすべての国が独自のローカル言語を使用し、異なるビジネス慣行があります...

• 各国のYahooチームのダイナミクスはかなり異なります。

• バックエンドプロセス全体を合理化できるかどうかはまだ大きな疑問符です。しかし、それができなければ、広告主はGoogleを使う追加の口実を持つことになります。

Microhoo VS Google

私はGoogle製品が大好きです（検索サービスだけでなく、Adwordsプラットフォームさえも）。それは疑いありません。Googlerの友人も何人かいます。 エージェンシーの立場からGoogleと一定期間働いてきましたが、彼らはかなりプロフェッショナルです。 しかし、再び言わなければならないのは、Googleは恐ろしいサイズに成長したということです。有料検索ゲームを完全に支配し、すべてのオンラインニーズの中心に自らを置くために非常に積極的に動いています。 今のところ、Googleのルールに従うかゲームから退場するかの二択であり、それは私を怖がらせます。 業界にとってはより健全だと思うので、市場にもっと競争があることを望みます。 結局のところ、「Don't be evil（悪をなすなかれ）」というモットーがあるとはいえ、Googleは上場企業であり、Googleの株式を購入するためにかなりの金額を支払っている株主を満足させる必要があると思います。2008年5月14日現在、1株588ドルです。 MicrosoftまたはYahooがオンラインマーケティングゲームで勝ち始める唯一の方法は、広告主が求めているものを提供し始めることです。オンラインキャンペーンを計画する際にオプションを持ちたいし、YahooやMicrosoftにもっとお金を使いたいです。しかし、デリバリーとプロセスの面で機能する必要があります。

最後に一つ、イギリスとアイルランドにおけるGoogleの商標ポリシーの最近の変更をまだ知らない方は注目してください。2008年5月から、競合他社がお互いのブランドキーワードに入札することが許可されました...以前はアメリカを除いて許可されていませんでした。 この変更にはいくつかの理由があるかもしれませんが、その一つは間違いなくGoogleがより多くの収益を上げるためだと思います。イギリスは有料検索の収益でGoogleの最大の非米国市場です。しかし、広告主、特に大手ブランドはどう言えるでしょうか？Googleが今やゲームのルールを決めているのです...

ここで記事を終えます。いつものように、コメントがあればお気軽にどうぞ。メールもお待ちしています。メールはchandlerblog@gmail.comです

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