越南线上行业 SWOT 分析(第二部分)
距离上次 SWOT 已过半年,越南线上市场在用户增长、外资动向与宏观压力下出现新变化; 本文更新 Strength、Weakness、Opportunity、Threat 的最新判断。
本文写于2008年,部分内容可能已发生变化。
大家好。半年前我写过一篇 越南线上行业 SWOT 分析。
收到不少朋友的评论和反馈,讨论其准确性与内容边界。
6 个月后,越南市场变化明显;当时提到的一些 Threat 已经变成现实。
所以我写这篇更新版(Part 2)。
Updated 2019:由于这篇最初写于 2008 年,距今已超 11 年,这里补一篇更新内容:
8 key facts about Vietnam digital marketing landscape
Part I:Strength
越南互联网用户规模仍在持续增长,这一点与 6 个月前一致。
用户结构仍以年轻人为主,上网行为仍偏娱乐:听音乐、IM、看数码产品、论坛互动等。
Google 与 Yahoo 层面,Yahoo 仍在越南做较大投入。
Yahoo Vietnam 主办公室在胡志明市,也在持续招人。
看 Yahoo Singapore 招聘页就能看到,当前岗位多集中在 Community、Search、Media。
Google 的节奏与 Yahoo 相反(至少按我观察)。
过去 6 个月 Google 试图推进越南语 Adsense,但大型门户和传统网站都没有明显跟进。
Google 也上线了 Orkut 越南语版,并找 Bates141 做 PR。
但短期看成效有限。
你可以参考这张我基于 Google Insights for Search 截图(关键词:Orkut in Vietnam):
可以看到 4 月有一波峰值,持续约 1 个月,随后又降温。
目前看 Google 似乎减少了对越南的主动投入,把重心转向区域其他市场。
只要 Google 在越南通用搜索仍是无可挑战的领导者,它短期应该问题不大。
越南市场另一个积极点是:除了社交网络,其他线上服务也在增长。
例如地图服务 www.diadiem.com 就很好用:有效、易用、广告不重。
我希望越南能出现更多类似工具型服务,而不只是既有品牌分类信息网站。
Part II:Weaknesses
基础设施与线上服务价格
过去 6 个月,基础设施改善并不明显。
断线、连接不稳等问题仍常见。
价格层面我暂不展开,因为越南当时通胀很高,几乎所有东西都在涨价。
等通胀回落后再看会更准确。
本地人才
人才端其实在变好:接触 Online Marketing/SEM 的人越来越多。
总量仍偏小,但 6 个月内增幅可见。
背后可能有两点:高通胀促使企业重审营销模型;以及投资机构把更多资金投向线上相关业务。
但核心短板仍是英语。
这对想做区域岗位,或进入外企体系的越南人才,依旧是关键门槛。
电商与税法
过去越南以借记卡为主。
现在更多银行开始提供信用卡(Visa/MasterCard/AmEx),这会显著提升线上购买便利性,也侧面证明需求存在。
但支付网关与本地线上商户生态仍不完整。
按我的判断,这部分真正补齐还要 1-2 年。
市场规模、商业透明度、知识产权
这些问题依旧存在。
不过知识产权环境有轻微改善,新闻与信息披露更开放后,企业在 IP 上会更谨慎。
线上市场增长也受宏观经济与高通胀影响,尤其客户端(如金融银行)会收缩预算。
但这并没有明显削弱外资兴趣。
不少外资反而把当前周期视为“低价抢份额”窗口。
Part III:Opportunities
上面其实已提到机会面。
我判断越南线上行业会出现和其他行业类似的结构:
- 一部分海外大品牌会尝试低价收购本地头部公司份额;
- 若后续判断“越南市场是慢热、重运营”,他们可能再择机出售;
- 另一部分资金会像投 hedge fund 一样,投 30 家,赌 1 家跑出来;
- 同时我们也开始看到第三类投资者:真正关心本地市场、愿做长期经营。
投资本身并非主要难题。
相较越南其他行业,线上业务初始投入仍相对便宜。
另外,政府也开始更严格要求国有企业回归主业,减少在“看似容易赚钱”的非核心领域盲目扩张。
虽然 FPT 整体在过去 6 个月表现下滑,我仍认为 VnExpress 业务表现不错。
他们近期对站点改版幅度很大,专业度提升明显,也逐步具备国际常见功能(RSS、社交评分等)。
Part IV:Threats
现在应该很清楚:可持续增长不是理所当然。
经济下行几乎必然触发营销预算收缩。
理想情况下,预算变小后,营销经理应更重视创意与 ROI。
但现实里,人是惰性的,很多团队不愿尝试新方案,即便新方案在这种周期里可能更有效。
这对线上营销领域的创业公司或新业务团队是明显威胁,
因为“Online”在越南当时仍是相对新概念。
此外,生活成本与生活环境压力也在上升。
这会降低海外越南人才短期回流意愿,也会影响企业从海外引进优秀外籍管理者赴越南工作的决策。
好了,时间不早了,我明天还有培训,今天先写到这里。
欢迎照例留言反馈。
晚安,下次见!
Chandler






