在我的岗位上，经常要看简历、面试想加入团队的人。

我看过、面过的数量已经是“几百”级别，但最终真正加入我们团队的人只有很少一部分。

我承认我常问同一组问题。

因为我真正要找的是这三类特质：

• 有创造力
• 有扎实营销基础
• 有热情

1. 逻辑与创造力

逻辑思维非常重要。

如果没有逻辑方法，你在我们团队里会遇到大量障碍。

在越南，要找到真正有创造力的营销人才非常难，而且这个难题贯穿代码、设计、文案等多个岗位。

我会区分“盲目创意”和“真实创意”。

“盲目创意”是：还没把问题看全，就急着给创意方案。

常见表现是：信息收集阶段草草结束，就基于不完整需求或错误问题定义开始头脑风暴；或者经验不足的人在完全不熟的领域里硬做创意。

当然，偶尔一个完全新的视角去看旧问题可能会有惊喜，因为它不受惯性约束。

但在我目前看到的越南数字行业里，这种“高质量跨界新视角”非常少见。

另一个现实是：copycat 太常见。

我不反对借鉴，但你至少要做再创造，把它变成“你的方案”，而不是在同一市场里直接照搬。

我常和团队强调：了解竞品在做什么非常关键；但你必须拿出更好的方案。

即便客户当下没要求，我们也该每天比昨天做得更好一点。

因此，虽然真正有创造力的人很难找，我们至少会先选“逻辑扎实的人”。

2. 扎实的营销基础

这点再怎么强调都不够。

数字营销本质上首先是“营销”，所以你必须懂营销基本概念。

至少在我们团队，这是基本要求。

你不一定非要营销专业学历才能做好数字营销；但如果想长期做得好，必须主动自学补齐。

这在越南尤其重要，因为大部分预算仍在传统营销里。

要推动传统向数字过渡，我们需要能“说两种语言”的人：既懂传统营销语境，也懂数字执行逻辑。

纯技术术语对传统营销人没有意义。

此外，没有传统营销基础，你也很难做出真正的 360 度整合方案。

设计师需不需要营销背景？

我认为：需要。

如果你只想长期停留在执行层，按指令画图，那可以不学。

但如果你想成长到更高层级，做出符合战略的设计概念，你必须理解消费者洞察、竞品视觉策略、产品/服务卖点等。

3. 热情（Passion）

热情会随着时间流失。这句话很残酷，但现实中往往如此。

你可以以后引用我这句话。

数字营销变化快，所以需要热情去持续追进。

就像 Steve Jobs 说的：

“Your work is going to fill a large part of your life... the only way to do great work is to love what you do.”

只想“做刚刚好、拿工资”的人，不适合我们的团队。

我们想合作的是有能力且有热情、愿意做出好作品的人。

受社会与经济压力影响，很多人在有家庭负担后，热情会下降。

年龄增长后，年轻时那种火也常常会变弱。

如果这在越南是普遍趋势，我会觉得很可惜。

因为一旦热情消失，很多事情都很难做好，包括数字营销。

没有热情，就没有持续自学；而在全球化环境里，持续自学是必需。

没有热情，也很难有真正创新。

我这边先到这里。

你怎么看？同意还是不同意？