欢迎来到越南代理生态(上)
这篇整理越南数字代理版图:从国际集团到本地公司、从广告网络到专项服务, 目的是帮助你在一个高度碎片化且快速变动的市场中看清“谁在做什么”。
本文写于2013年,部分内容可能已发生变化。
这篇我想尽量多列出在越南运营的数字代理公司。
数字营销代理进入门槛不高,所以越南市场上真的有“几百家”——从一人工作室到上百人公司都有。
我肯定会漏掉一些,欢迎在评论里补充,我会更新。
说明:文中评论(若有)仅基于我有限认知,不一定完全准确。欢迎纠正。
先说一个前提:下面分类并不绝对。
因为大多数代理都会说自己“全案全链路全服务”,而且公司定位也会随时间变化。
我做这份清单的目的,是给你一个越南代理生态的全景视角。
1. 国际大型集团
1.1 WPP Group
WPP 在越南存在感很强,可能是国际集团里覆盖最深的一家。
仅胡志明市就有 23 个关联办公室(并非都 100% 持股)。
很多并非纯数字代理,我仍列出来供参考(信息来源于 WPP 官网页面):
- Asatsu - DK
- Bates
- G2
- Grey
- GroupM
- JWT
- Kantar Media
- Kantar Worldpanel
- Maxus
- MEC
- MediaCom
- Millward Brown Vietnam
- Mindshare
- Ogilvy & Mather
- Ogilvy Public Relations
- OgilvyAction
- OgilvyOne Worldwide(Who Digital team)
- TNS
- TNS Media
- Who Digital
- Wunderman
- Xaxis
- Y&R
河内 6 个办公室:
- JWT-G
- Landor Associates
- Ogilvy & Mather
- Ogilvy Public Relations
- Smart Media
- TNS
从数字能力看(仅我个人观察):
- OgilvyOne(实质 Who Digital 团队)与 GroupM 有一定 in-house 能力
- GroupM 主要偏媒体规划购买 + 部分搜索
- OgilvyOne 主要偏策略、制作、社交
据我了解,Y&R 与 Wunderman 参与过 Coca-Cola 和 Nokia 相关业务。
但这类客户很多时候在越南主要是做区域 campaign 的本地化适配。
Nokia 在 2013 年已明显下行,所以线上声量也比以前弱。
更新(来自 Mina Menon):
她提到 Wunderman Vietnam 与 Y&R 在越南属于同一 YR Group 架构,河内也有办公室;整体具备 Wunderman 数字能力与 Y&R 整合营销能力。除 Nokia 外,客户还包括 Emirates、Colgate-Palmolive、Ovaltine、Nutifood、Ford;其中 Nokia/CP/Ford 为全球对齐,其余为本地关系并本地创作 campaign。Coca-Cola 在越南采用多代理 roster,Wunderman 是其中之一。
1.2 Omnicom Group
到 2013 年前,Omnicom 在越南的存在感相对一般。
但从 2013 年开始,Omnicom Media 对越南投入看起来在增强,数字团队 specialist 数量也有所增加。
- Focus Asia
- OMD Vietnam
- XPR-Campaigns Group
- PHD Vietnam(TNHH quảng cáo Phương Cách / Method Advertising)
- BBDO
- DDB
- TBWA:Biz\Tequila, Focus, TBWA\Vietnam, Vira
- OMG
1.3 Publicis Group
按集团官网,越南有 5 个办公室,均在胡志明:
- ZenithOptimedia Vietnam
- Starcom MediaVest Vietnam
- Publicis Vietnam
- Saatchi & Saatchi Vietnam
- Leo Burnett Worldwide
- Vivaki Vietnam
- Performics(越南最核心数字臂)
据我听到的信息:Performics 团队不算大,但接了部分体量较大的数字客户;搜索能力在越南市场里算不错,是少数会使用 Marin 的团队之一。
其社交、制作等通常会外包给其他公司。
1.4 Interpublic
- Draftfcb
- initiative:媒体服务、传播规划
- Lowe + Partners:广告、CRM/Direct(数字执行多数外包,本地更偏品牌代理 + PM)
- UM - Curiosity works:媒体服务、传播规划
1.5 Havas
- MPG Vietnam
- Mai Thanh company
1.6 Aegis
全球品牌包括:
- Carat
- iProspect
- Isobar
- Posterscope
- Vizeum
越南本地(按我了解)当时实际活跃度不算高。
未来可能会变,但当时覆盖力度与 GroupM / Vivaki 相比偏弱。
1.7 Dentsu
Dentsu 在越南有 Dentsu Alpha、Dentsu Media、Dentsu Vietnam。
我了解的信息是:曾有一段时间把三边数字 specialist 集中到一个部门。
但多数数字执行(社交、制作、搜索等)仍偏外包,in-house 更偏媒体规划。
Dentsu 全球完成 Aegis 并购后,越南数字策略如何演进,当时还不明确。
更新(2013-04-27):有 Dentsu 同行反馈称三支团队仍各自有数字团队,并非完全合并。
1.8 其他日韩系代理
如 Hakuhodo、Chuo Senko、Asatsu DK、Daiko Vietnam 等。
但据我观察,它们当时也并未大规模 in-house 做数字。
CyberAgent、Mediba 等公司则通过代表处或投资本地公司方式参与。
2. 越南本地代理与广告网络
2.1 媒体代理
- Dat Viet Media
- TKL
- ADT
- Golden Media
- Goldsun Group
- Mekong communication(与 Cheil Worldwide 官方合作,且与 Emerald、DNA 等有市场关联传闻)
- FS communication
- TV Plus
- 5i Media
- Youth Advertising
- 365 Days Advertising
2.2 Ad Network
- Innity
- Admax
- Ambient
- Ad micro
- Pixel
- Moore
2.3 Search Engine Marketing 代理
Google SMB Partners:
- Clever Ads
- VCCorp - Ad micro
- Nova Ads
Google 官方认证伙伴可通过 Google Partner Search 查询。
越南当时已很多,不逐一列。
需要注意的是:Google 对“成为认证伙伴”门槛并不高,常见要求是至少有一位在职 Google Qualified Individual,且连续 3 个月媒体花费 > US$10k。
想查越南 Google Qualified Individuals 可用:
https://google.starttest.com/
2.4 SEO 代理
我其实不太想列这类名单,因为按我有限经验,当时越南整体 SEO 交付能力还不算强。
仍按读者建议列一些名字:
- manseo(原 lamseo)
- Vinalink
- Thietkeweb
2.5 社交 / PR 代理
- Click Media(当时市场已传 Click Media 与 Sofresh 正推进被 GroupM 收购;逻辑上也合理,因为 Unilever 是 GroupM/Mindshare 重要客户,而 Click/Sofresh 参与其社交与制作)
更新 2013 年 12 月:GroupM 公告 收购 Click Media 多数股权。
- King Bee Media
- E Brand
- AVC Edelman
- Le & Associates
- OhYeah Communications(更新补充)
2.6 制作(Production)
- Sofresh(与 Click Media 类似,被收购传闻长期存在)
后续更新:2014 年 6 月,XM Asia(JWT 旗下)公告 收购 So Fresh 多数股权。
- Glass Egg
- Sutrix Media
- Splash Interactive
- Media Gurus
- HD Digital
- April Digital
- Ozerside
- Itsy Bits Mobile Application(2013-04-30 更新补充)
2.7 市场研究
- Cimigo
- comScore
- Kantar Media
- TNS
- Effective Measure(后期越南本地已无常驻)
- AC Nielsen
2013 年 9 月更新:
- Millward Brown
2.8 品牌策略
- Left Brain Connector
- Red Brand Builder
- Phibious
- Purple Asia
- Ambrand
- Ambrosia Vietnam
- Brandtalk
- WildFire Collaborative
更新说明:
- Purple Asia 由 Production 调整到 Brand Strategy(根据 Matt Millard 反馈)
- 2013-04-30 新增 Ambrand、Ambrosia Vietnam、Brandtalk
- 2013-05-02 新增 WildFire Collaborative
2.9 移动营销
- Gapit
- Idee
- Viet guys
- Mobile Solution Services MSS
- VHT
- So Smart(Goldsun Focus Media 体系)
- Fibo sms
2.10 综合代理(都做一点)
- Notch(后续有不少成员离开并创立新公司,如 DNA、Echo)
- Golden Digital(据闻联合创始成员 Tony Truong 曾离开)
- Quo Global
- Climaxi(2013-05-02 从 Production 调整到 Integrated)
- IO Media(核心团队多数已流向其他公司)
- Cheil Vietnam(与 Mekong Communication 存在强关联)
- Buzz Digital
- eBrand
- Edge Marketing
- River Orchid
- IDM Vietnam
- FPT Media
- Maro Media
- Ringier
- StormEye Creative
- Vietbuzz Ad
- D Square
- IMS (Integrated Marketing Solution)
- Emerald
- G2 Asia Pacific(2013-04-30 更新补充)
- Time Universal
- MVV Digital(2014-10 更新,Huy Pencil 创立)
- 等
2.11 外包型代理
- Pyramid consulting
- Studio 60
我对越南数字代理的一些个人观察
最常见问题是:“样样都做,样样不深。”
几乎所有公司都说自己 full-service:策略、创意、执行、搜索、邮件、社交全能。
但现实是越南市场并没有足够 specialist 支撑“每家公司都能全线 in-house”。
商业上也不合理,因为总预算常常并不大。
之所以很多代理走泛化路线,一部分因为大客户希望联系人少,最好只对接 1-2 家。
代理其实可以通过“专业化”建立差异:
- 深耕某专项能力
- 专做某垂直行业
- 只做其他代理的专业分包
- 等
另一个关键维度是客户结构:
这家公司主要服务 SME,还是 MNC/本地大品牌?
长期只服务 SME 的团队,通常并不天然具备直接承接 MNC 复杂体系的能力。
销售端或管理层可能会讲出非常漂亮的方案,但真正执行不是他们在做。
SME 和 MNC 的工作复杂度差距非常大。
SME 代理在常态下会用更 junior 团队,因为 SME 预算、决策、流程本就更简单。
SME 项目通常也不会长期涉及复杂全渠道整合、品牌规范、跨代理协同等。
而 MNC/大品牌是另一套要求。
英语能力、基础沟通能力在越南依然是很多“specialist”团队的现实瓶颈(不只小公司,大公司也存在)。
另外,越南国企、民企、外资企业的合作逻辑差别也很大。
关系网络在越南哪里都重要,但在国企侧更突出,因此销售周期通常更长。
河内与胡志明工作文化也明显不同。
一般来说,河内销售周期比胡志明更长。
原因之一是 MNC 多集中在胡志明,其工作节奏与流程标准也更影响当地市场;而河内更多由国企逻辑主导。
今天先写到这里。
你觉得还有哪些公司应该加进来?欢迎留言。
致敬,
Chandler
