Was verkaufst Du nächstes Jahr?

• Verkaufen: die Agentur darauf aufbauen
• Auslaufen lassen: verkaufen, solange es zahlt, nichts Neues darauf bauen
• Aufgeben: keine Premiumarbeit mehr

• Kampagnen-Setup
• Trafficking
• Berichtserstellung
• Strategische Intelligenz
• Kundengedächtnis
• Orchestrierung über Kanäle hinweg
• Messdesign

Wie besetzt Du die drei neuen Rollen?

• Aufbauen: eine Person auf mittlerer oder Junior-Ebene wird dafür entwickelt
• Senior einstellen: jemand mit jahrelanger Erfahrung
• Bündeln: eine Funktion innerhalb einer bestehenden Rolle

• AI Auditor: validiert KI-Ergebnisse über Plattformen, Kreation und Daten hinweg
• Signal Architect: baut die Dateninfrastruktur, von der die KI abhängt
• Memory Curator: strukturiert Kundenwissen, damit es sich aufsummiert

Wenn die KI die Junior-Arbeit macht, wie wird dann jemand Senior?

• Gezielte Lehre: Juniors mit KI-Tools und erfahrenen Mentoren zusammenbringen: Juniors mit KI-Tools und erfahrenen Mentoren zusammenbringen, sodass die Wiederholungen stattfinden, mit Urteilsvermögen an der Seite.
• Juniors einen Teil der Handarbeit lassen, damit sie die Wiederholungen bekommen: Niemand baut tiefe Expertise auf, ohne die Wiederholungen zu machen: die Handarbeit, die Muster, die Fehler, die lehren.
• Urteilsvermögen fertig einkaufen: nur Senior-Leute: Urteilsvermögen ist, wofür Kunden zahlen; es einzukaufen geht schneller, als es aufzubauen.

Setup, Trafficking oder Berichtserstellung als Premiumarbeit zu verkaufen heißt, das zu verkaufen, was die KI tut. Du verkaufst weiter Arbeit, die die KI erledigt und die Kunden direkt von den Plattformen bekommen können, zu dem Preis, vor dem der Kurs warnt: Massenarbeit.

Das ist die Arbeit, um die der Kurs die Agentur aufbauen würde. Du gibst die Arbeit auf, die sich laut Kurs aufsummiert und die ein Wettbewerber mit derselben KI nicht kaufen kann.

Aufzusteigen heißt, auf den Umsatz aus der aufgegebenen Arbeit zu verzichten. Das Angebot steigt in der Wertschöpfungskette auf: Intelligenz, Gedächtnis, Orchestrierung und Messdesign.

Prüfe bei jedem AI Auditor die aktuelle Plattformpraxis; Seniorität allein garantiert sie nicht. Du hast einen erfahrenen AI Auditor gewählt. Prüfe bei jedem Einstellungsweg die aktuelle Plattformpraxis. Die Seniorität sagt nicht, ob diese Person sie mitbringt; der Kurs warnt, dass Seniorität allein nicht reicht.

Einen erfahrenen Signal Architect gibt es womöglich nicht zu kaufen. Du suchst einen erfahrenen Signal Architect. Der Kurs nennt es die auf jeder Seniorstufe am schwersten zu besetzende Rolle; sie aufzubauen kann der einzig realistische Weg sein.

Eine Person trägt jetzt zwei Jobs. Eine Funktion lebt innerhalb einer bestehenden Rolle. Der Kurs: Die Funktionen zählen mehr als das Organigramm.

Nur Seniors einzustellen lässt niemanden in die Rolle hineinwachsen. Du kaufst Urteilsvermögen fertig ein. Niemand im Haus wächst in die nächste Seniorrolle hinein, und die Frage kehrt mit jeder Einstellung zurück.

Handarbeit als Übung kostet Zeit bei Arbeit, die die KI schneller erledigt. Juniors behalten etwas Handarbeit als Übung. Sie lernen, und sie verbringen Zeit mit dem, was die KI schneller kann.

Der Kurs selbst ist nicht sicher, dass Lehre genügt. Juniors arbeiten mit KI-Tools und erfahrenen Mentoren. Die ehrliche Anmerkung des Kurses: Er ist nicht sicher, dass das reicht, und niemand hat es bisher gelöst.

Die Entscheidungen zum KI-Budget wirken bis zum Jahresende nach. Dein Jahr begann mit dem, was Wettbewerber kaufen konnten. In der Straße steht heute Abend jeder, und niemand sieht besser.

Der Aufbau war in den ersten Runden langsam. Was Du in den ersten Runden aufgebaut hast, gehört heute Abend noch Dir, und es ist mit jeder Runde gewachsen (die Veranschaulichung des Kurses, keine Garantie).

Wie der Gründer die schlechte Nachricht gehört hat, wirkt weiter. Das Vertrauen des Gründers, in diesem Jahr angespannt, geht in die Gespräche des nächsten Jahres.

Auslaufen lassen erhält den Umsatz und bremst den Aufstieg. Setup und Reporting bringen dieses Jahr noch Geld, und nichts Neues wird darauf aufgebaut.

Die Position des Kurses

• Kampagnen-Setup: Aufgeben. Der Kurs würde das Kampagnen-Setup nicht als Premiumarbeit verkaufen: Die KI erledigt das meiste davon.
• Trafficking: Aufgeben. Der Kurs: Wenn der Kunde es direkt von der Plattform bekommen kann, baue Deine Identität nicht darauf auf.
• Berichtserstellung: Aufgeben. Der Kurs: Steig in der Wertschöpfungskette auf, oder Du wirst wie Massenarbeit bezahlt.
• Strategische Intelligenz: Verkaufen. Das Erste, was der Kurs verkaufen würde, wenn man heute anfängt.
• Kundengedächtnis: Verkaufen. Der Kurs: Es summiert sich mit jeder Kampagne, und ein Wettbewerber mit derselben KI fängt bei null an.
• Orchestrierung über Kanäle hinweg: Verkaufen. Der Kurs verkauft Orchestrierung über Kanäle hinweg: die Verteilung, die keine Plattform für Dich übernimmt.
• Messdesign: Verkaufen. Der Kurs verkauft Messdesign: zu wissen, ob die Ausgaben wirken.
• AI Auditor: validiert KI-Ergebnisse über Plattformen, Kreation und Daten hinweg: Aufbauen. Der Kurs: Er braucht aktuelle Plattformtiefe, vielleicht ein fokussierter Junior mit 12 Monaten Entwicklung.
• Signal Architect: baut die Dateninfrastruktur, von der die KI abhängt: Aufbauen. Der Kurs: die auf jeder Seniorstufe am schwersten zu besetzende Rolle; sie intern aufzubauen kann der einzige Weg sein.
• Memory Curator: strukturiert Kundenwissen, damit es sich aufsummiert: Senior einstellen. Der Kurs: die seniorenfreundlichste der drei Rollen, braucht aber dennoch Nähe zur Arbeit.
• Wenn die KI die Junior-Arbeit macht, wie wird dann jemand Senior?: Gezielte Lehre: Juniors mit KI-Tools und erfahrenen Mentoren zusammenbringen. Die beste Antwort des Kurses ist gezielte Lehre, und er sagt ehrlich, dass er nicht sicher ist, ob sie genügt. Die Frage ist offen.