Le Pedí a Mi Agente de Estrategia de IA que Auditara Nuestra Landing Page. Esto es Lo que Pasó
Pasé mi propia landing page por mi agente de estrategia de IA y la reconstruí en 24 horas: los mensajes de conversión transformados haciendo dogfooding del producto que estoy vendiendo.
Estoy mirando fijamente las analíticas de nuestra landing page. 247 visitantes en los últimos días. 3 solicitudes de registro. Tasa de conversión del 1,2%.
Para un lanzamiento de Private Alpha con presupuesto de marketing cero, no está mal. Pero tampoco está bien.
El problema es obvio: los visitantes llegan a la página, hacen scroll durante 8 segundos y se van. No se autoidentifican. No se ven reflejados en el copy. Rebotan antes de entender qué hacemos o para quién lo construimos.
Soy un fundador en solitario con 9 agentes de IA a mi disposición. Uno de ellos es literalmente un Business Strategy Agent que aplica 11 marcos estratégicos —incluyendo Jobs-to-be-Done— a problemas de negocio.
Así que hice lo que cualquier fundador racional haría: pedí a STRAŦUM que auditara la propia landing page de STRAŦUM.
Día 1: Al atardecer, la landing page revisada ya estaba en producción. Entrega en el mismo día. Cero consultores externos. Solo yo, el Strategy Agent y un enfoque implacable en el copywriting orientado a resultados.
Y luego lo hice de nuevo.
Día 2: Mi email de confirmación de lista blanca era un volcado de información de 500 palabras con 9 agentes, 3 categorías y ningún camino claro hacia el valor. Se lo pasé al Strategy Agent. En menos de una hora, tenía un email revisado con un proceso de onboarding de 2 pasos y mensajes orientados a resultados en mi voz auténtica.
Esta es la historia del dogfooding bien hecho —dos veces— y por qué la primera versión de tu producto debería usarse para mejorar a sí misma.
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El Problema: Los Visitantes No Podían Autoidentificarse
Nuestra landing page original seguía el manual de juego estándar de SaaS:
1. Sección hero: Afirmación audaz y llamativa ("Marketing Execution Without Strategy Is Just Expensive Noise")
2. Características: Progressive Learning, 11 Frameworks, 9 AI Agents
3. Video demo: Recorrido de 15 minutos
4. Tabla comparativa: Nosotros vs. herramientas enfocadas en ejecución
5. Segmentación de audiencia: Para SMEs, Para Agencias (enterrada en la sección #6)
La estructura tenía sentido desde una perspectiva de producto: presentar el problema, explicar la solución, diferenciarse y luego segmentar.
Pero esto es lo que me perdí: Los usuarios no les importa tu tecnología única hasta que saben que es para ellos.
Un dueño de agencia que gestiona 15 clientes llega a la página. Ve "Progressive Learning" y "11 Strategic Frameworks." Genial. ¿Pero qué significa eso para su jornada laboral llena de estrés y malabarismos con clientes?
Hace scroll. Ve el video demo. Ve la tabla comparativa. Para cuando llega a la Sección #6 ("Built for Two Distinct Audiences") y lee "Scale Your Strategic Capacity, Not Your Headcount", ya ha decidido que esto no es para él.
La landing page no era mala. Simplemente estaba ordenada de forma incorrecta.
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La Auditoría: Usando el Strategy Agent de STRAŦUM en Nuestro Propio Copy
Abrí el Business Strategy Agent de STRAŦUM y pegué todo el copy de nuestra landing page: las 7 secciones, palabra por palabra.
Mi prompt:
> "Revisa el copy actual de la landing page sección por sección. Usando los principios de Jobs-to-be-Done y mensajes orientados a resultados, ¿qué mejoras harían esta landing page más convincente para nuestras dos audiencias objetivo (SMEs y Agencias)?"
El Strategy Agent respondió con un análisis de 4.200 palabras. Aquí están los tres insights críticos:
Insight #1: Mueve "Built for Two Distinct Audiences" a la Sección #2
Razonamiento del Strategy Agent:
> "Al colocar la sección de segmentación de audiencia inmediatamente después de la sección hero, permites que los usuarios se autoidentifiquen y vean sus beneficios específicos orientados a resultados antes de sumergirse en los detalles técnicos de tu producto. El objetivo es responder a la pregunta más urgente del usuario lo más rápido posible: '¿Es este producto para mí?'"
Por qué importa:
- Flujo original: Problema → Solución General → Detalles Técnicos → Solución Específica
- Flujo revisado: Problema → **Solución Específica (para mí)** → Prueba Técnica → Comparación General
Un dueño de agencia ahora ve "Scale Your Strategic Capacity, Not Your Headcount" dentro de los 2 segundos de hacer scroll. Se autoidentifica de inmediato. El resto de la página se lee a través del prisma de *sus* puntos de dolor específicos.
Puntuación ICE para este cambio: Impacto (9/10), Confianza (9/10), Facilidad (8/10) = **6,48/10** (Máxima prioridad)
Tengo que admitir que cuando vi esta sugerencia por primera vez, mi reacción fue "bueno, es obvio." Pero la cosa es que no me resultó obvio cuando estaba construyendo la página. Estaba tan inmerso en el producto que lo había organizado todo en torno a mi modelo mental, no al del visitante. A veces necesitas una perspectiva exterior (incluso si es de una IA) para ver lo que tienes justo delante.
Insight #2: Pasa de Características a Resultados
El Strategy Agent identificó 14 instancias donde nos centramos en *lo que hace el producto* en lugar de *cómo mejora la vida del cliente*.
Ejemplo #1: Beneficios para SMEs
Antes (Enfocado en características)
Después (Enfocado en resultados)
"Zero-to-Hero in 5 minutes: Your first marketing win in your first session"
"Clarity in 15 Minutes: Get your first complete, data-backed strategy before your coffee gets cold"
Por qué es mejor: "Clarity in 15 Minutes" promete un resultado específico (claridad) con un tiempo acotado (15 minutos). El trabajo emocional se cumple: *confianza y alivio ante el agobio*.
Ejemplo #2: Beneficios para Agencias
Antes (Enfocado en características)
Después (Enfocado en resultados)
"Multi-tenant native: Complete data isolation between clients, team role management, secure access"
"Client-Ready Strategies, Instantly: Generate a full strategic blueprint for a new client in the time it takes to write an email"
Por qué es mejor: Los dueños de agencias no se despiertan pensando "necesito mejor aislamiento de datos." Se despiertan pensando "necesito entregar una estrategia de alto impacto para este nuevo cliente antes del viernes." El copy revisado habla del *trabajo funcional* (entregar estrategias rápido) y el *trabajo social* (parecer un genio estratégico, justificar honorarios premium).
Esto me dolió un poco :P Viniendo de 18 años en el lado de las agencias, realmente debería haberlo sabido mejor. He estado en innumerables reuniones de presentación donde lideramos con capacidades en lugar de resultados, y he visto cómo los ojos de los clientes se apagan cada vez. Sin embargo, aquí estaba yo, haciendo exactamente lo mismo en mi propia landing page. Viejos hábitos, supongo.
Insight #3: Añade Ejemplos Concretos al Progressive Learning
Nuestra línea temporal "Día 1, Semana 1, Continuo" explicaba *cómo* funciona el Progressive Learning, pero no mostraba el beneficio visceral.
Sugerencia del Strategy Agent:
> "Revisión de la Semana 1: Añade un ejemplo concreto. 'Cuéntale al Persona Agent los puntos de dolor de tu cliente objetivo, y el Content Agent ajusta automáticamente el tono y los mensajes para todas las salidas futuras.'"
Esta única frase hace tres cosas:
1. Demuestra el intercambio de inteligencia entre agentes (no solo una afirmación de característica)
2. Muestra el ahorro de tiempo (no tienes que re-explicar el contexto a cada agente)
3. Demuestra la inteligencia del sistema (no es solo coincidencia de palabras clave, es comprensión semántica)
La Lección: El Dogfooding Revela Lo que la Analítica No Puede
La cuestión con la construcción de productos de IA es que puedes obsesionarte con la latencia, las tasas de alucinación y los costes de tokens. Pero si tu landing page no convierte, toda esa excelencia técnica no importa.
Usar el Strategy Agent de STRAŦUM para auditar nuestra propia landing page me obligó a enfrentar tres verdades incómodas:
Verdad #1: Estaba Demasiado Cerca del Producto
Había pasado 75 días construyendo 9 agentes de IA. Conocía cada característica, cada decisión técnica, cada giro arquitectónico. Pero había perdido de vista la primera impresión del usuario.
Al Strategy Agent no le importa que tengamos 83 políticas de Row Level Security o 214 migraciones de base de datos. Le importa el trabajo emocional del usuario: sentirse seguro en sus decisiones de marketing en lugar de abrumado.
Verdad #2: Las Características No Venden, los Resultados Sí
"Multi-tenant native with complete data isolation" es una característica. "Seamlessly manage strategy for all 15 clients" es un resultado.
El análisis Jobs-to-be-Done del Strategy Agent reveló 14 lugares donde estábamos vendiendo la arquitectura en lugar del beneficio. Los dueños de agencias no contratan a STRAŦUM para obtener "aislamiento de datos", lo contratan para "escalar la capacidad estratégica sin contratar a otro estratega."
Verdad #3: La Estructura Importa Más de Lo que Crees
Mover "Built for Two Distinct Audiences" de la sección #6 a la sección #2 no cambió ni una sola palabra del copy. Pero cambió fundamentalmente el recorrido del usuario:
- Antes: El usuario lee 4 secciones de información general del producto antes de autoidentificarse
- Después: El usuario se autoidentifica en 2 segundos, luego lee el resto de la página a través del prisma de sus puntos de dolor específicos
Puntuación ICE: Este único cambio estructural tuvo el mayor Impacto (9/10) y Facilidad (8/10) de todas las recomendaciones del Strategy Agent.
Día 2: Dogfooding del Email de Confirmación de Lista Blanca
La landing page ya está en vivo. Los usuarios están registrándose. Pero entonces miro el email que les envío a los usuarios en lista blanca.
No está... muy bien.
El Problema: Sobrecarga de Información, Sin Camino Claro
El email original:
- Más de 500 palabras de texto
- 9 agentes de IA organizados en 3 categorías (Foundation, Planning & Creation, Intelligence)
- Lista de características: "Progressive Learning," "Multi-campaign management," "Brand Guidelines"
- CTA vaga: "Start with the Strategy agent"
- Sin camino de onboarding claro
El email era exhaustivo. Pero exhaustivo no significa efectivo.
Lo que entendí: Los usuarios que reciben este email *acaban* de ser añadidos a la lista blanca. Están emocionados, quizás un poco escépticos. No necesitan una enciclopedia de características. Necesitan saber: "¿Qué hago primero? ¿Cuánto tiempo tomará? ¿Qué valor obtendré?"
El Diagnóstico del Strategy Agent
Le pasé todo el email al Strategy Agent con este prompt:
> "Este es mi email de confirmación de lista blanca. El objetivo es impulsar el registro inmediato y guiar al usuario hacia la primera acción de alto valor. Usando los principios de Jobs-to-be-Done, ¿cómo puedo hacer esto más convincente y orientado a la acción?"
La respuesta del Strategy Agent (resumida):
1. Demasiados pasos: El email original tenía 4 pasos incluyendo el rellenado opcional del perfil de negocio. Fricción antes del valor.
2. Enfocado en características, no en resultados: "9 AI Marketing Agents" no responde "¿Cómo mejora mi vida?"
3. Falta de tiempo comprometido claro: ¿Cuánto tiempo hasta que experimento el valor?
4. Sin adelanto de lo que viene después: Tras la primera acción, ¿qué?
Recomendación del Strategy Agent:
> "Crea un camino claro de 2 pasos: (1) Regístrate, (2) Ejecuta la Auditoría de Estrategia. Elimina el paso del perfil de negocio: los usuarios pueden descubrirlo más tarde. Lidera con el resultado: 'Free AI Strategy Audit — un plan estratégico completo y respaldado por datos en tu primera sesión.'"
La Revisión: De Volcado de Información a Camino Claro
Línea de asunto:
- Antes: "You're in - STRAŦUM Private Alpha Access"
- Después: "You're In: STRAŦUM Private Alpha Access + Free Strategy Audit"
Por qué es mejor: Incluye el nombre de la marca, enfatiza la exclusividad (Private Alpha), promete valor (Free Strategy Audit).
Apertura:
- Antes: Genérico "You requested early access... here's what you're getting"
- Después: Introducción personal con historia del fundador y vulnerabilidad
```
I'm Chandler, the founder. I built this platform because I wanted strategic
intelligence without the execution risk (and honestly, I was tired of marketing
tools that automate first and think later).
```
El email revisado siguió el mismo principio que la landing page: mueve la propuesta de valor al frente, elimina la fricción innecesaria.
El Insight Clave: Elimina la Fricción Antes del Valor
El Strategy Agent identificó el mismo patrón tanto en la landing page como en el email: los usuarios experimentan fricción antes de experimentar valor.
Landing page: Tenían que leer 4 secciones genéricas antes de autoidentificarse en la Sección #6.
Email: Tenían que completar el perfil de negocio antes de llegar a la Auditoría de Estrategia.
En ambos casos, la corrección era estructural: Mueve la propuesta de valor al frente. Elimina los pasos innecesarios.
El Strategy Agent no dijo solo "tu email es demasiado largo." Dijo: "El paso del perfil de negocio es fricción opcional. Elimínalo. Deja que los usuarios lo descubran después de que ya estén experimentando valor."
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La Meta-Lección: Tu Producto Debería Mejorar Tu Producto
Dos sesiones de dogfooding en 48 horas. El mismo Strategy Agent. Diferentes outputs (landing page, email). El mismo insight subyacente: Elimina la fricción antes del valor.
Todo este experimento fue posible porque construimos STRAŦUM para ser una capa de inteligencia estratégica, no solo un generador de contenido o un chatbot.
Landing Page: El Strategy Agent no dijo solo "tu copy es malo." Él:
1. Aplicó 11 marcos estratégicos (SWOT, Jobs-to-be-Done, ICE Scoring)
2. Identificó 14 oportunidades de conversión de características a resultados
3. Priorizó los cambios por Impacto, Confianza y Facilidad
4. Proporcionó sugerencias de copy específicas y accionables con fundamento
Email: El Strategy Agent no dijo solo "tu email es demasiado largo." Él:
1. Identificó el problema central (fricción antes del valor)
2. Recomendó cambios estructurales (2 pasos en lugar de 3)
3. Sugirió ajustes de tono (que coincidan con la voz auténtica de Chandler)
4. Proporcionó ejemplos antes/después con razonamiento
Y luego implementamos ambos. El mismo día (landing page), la misma hora (email).
Esto es lo que significa "Intelligence Over Execution" en la práctica. No "muévete rápido y rompe cosas." Sino "analiza primero, ejecuta con confianza."
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Lo Que Sigue: Probando Ambas Hipótesis
La landing page revisada ya está en vivo. El nuevo email de lista blanca está listo para enviar. Los CTAs están actualizados. La segmentación de audiencia está en primer plano.
Ahora esperamos los datos:
Métricas de la Landing Page:
- ¿Mejorará la autoidentificación la tasa de conversión desde el 1%?
- ¿Atraerá "Get Free AI Strategy Audit" usuarios alfa de mayor calidad que el genérico "Request Early Access"?
- ¿Resonará mejor el copy orientado a resultados (p. ej., "Mistake-Proof Your Budget") que el copy de características (p. ej., "Adaptive strategies")?
Métricas del Email:
- ¿Aumentará el proceso de onboarding de 2 pasos los registros inmediatos?
- ¿Mejorará la eliminación de la fricción del perfil de negocio las tasas de completado?
- ¿Mejorará el asunto orientado a resultados las tasas de apertura?
- ¿Aumentará la voz auténtica de Chandler el engagement?
Volveré a informar en 2 semanas con los análisis. Por ahora, puedo decir esto:
Usar STRAŦUM para mejorar STRAŦUM, dos veces en 48 horas, fue el tiempo más eficiente que he invertido en los últimos 75 días.
Revisión de la landing page: 1 hora, 36 minutos.
Revisión del email: ~30 minutos.
Ambos desplegados. Ambos probados con el Strategy Agent. Ambos orientados a resultados.
¿Y si los métricas no mejoran? Bueno, al menos sabré que no es porque los visitantes no pudieran autoidentificarse o porque los usuarios se toparon con fricción antes de experimentar el valor.
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P.D. Si eres un fundador en solitario o una pequeña agencia construyendo en el espacio de la IA: usa tu producto en tu producto. No porque sea un meta-marketing simpático, sino porque encontrarás bugs, problemas de UX y errores de copy que ninguna cantidad de entrevistas con usuarios revelará.
El dogfooding no es opcional: es tu ventaja competitiva.
Mirando hacia atrás en todo este ejercicio, lo que más me impacta es lo humillante que es. Pasé 75 días construyendo 9 agentes de IA, y mi propia landing page estaba cometiendo los mismos errores que he asesorado a clientes durante dos décadas: liderar con características, enterrar la propuesta de valor y asumir que los visitantes piensan como los constructores. Puede que esté equivocado, pero creo que la mayoría de los fundadores en solitario caen en esta trampa: estamos tan cerca de lo que hemos construido que olvidamos explicar por qué importa a alguien que lo ve por primera vez.
¿Alguna vez has hecho dogfooding de tu propio producto y te ha sorprendido (o avergonzado :D) lo que encontraste? Me encantaría escuchar al respecto.
Un abrazo,
Chandler
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Estoy construyendo STRAŦUM porque después de 18 años en el lado de las agencias, me cansé de ver a los equipos de marketing gastar más tiempo en la ejecución que en el pensamiento. Es una plataforma de inteligencia estratégica: 9 agentes de IA, 11 marcos estratégicos, aprendizaje progresivo, y todavía está en Private Alpha. Si quieres ver el Strategy Agent en acción (y quizás obtener una auditoría gratuita de tu propia landing page), solicita acceso en https://stratum.chandlernguyen.com/request-invitation
También estoy construyendo DIALØGUE: un generador de podcasts de IA que convierte cualquier tema o PDF en un episodio completo. La misma filosofía de construir, usar y mejorar mis propias herramientas.
