AI, सीखने और प्रोडक्ट बनाने पर 510 पोस्ट
लोग अब भी message करके पूछते हैं कि 2023 में मैंने जो 7 Andrew Ng courses recommend किए थे, क्या वही रास्ता आज भी सही है। Short answer: ज्यादातर courses हाँ, लेकिन उनके चारों तरफ जो roadmap है, वह बदल चुकी है। यह मेरा 2026 का update है — per-course verdicts के साथ, और builders और operators के लिए अलग-अलग branches में बंटी हुई राह।
Prova मुझे तब सच में real लगने लगी जब product ने progression, billing, auth और state को लेकर real promises करने शुरू कर दिए। मुश्किल हिस्सा code generate करना नहीं था। मुश्किल हिस्सा उसके चारों ओर के contracts बनाना था।
मैं बार-बार AI tools को agencies को content volume बेचते देखता हूँ। लेकिन अगर आपने कभी real client relationships handle की हैं, तो आप जानते हैं कि असली मुश्किल problem trust है: isolation, permissions, context, और एक client की thinking को दूसरे client के काम में leak न होने देना।
मुझे लगा कि मैं कोर्स के एक मॉड्यूल से कुछ हिस्से काटकर जोड़ दूँगा, कुछ transitions हटा दूँगा, और YouTube वीडियो तैयार। मैं गलत था। The Parade Problem बनाने से मुझे समझ आया कि अच्छा repurposing सिर्फ clipping नहीं है। यह उस विचार को नए वादे, नए दर्शक, और नए पहले 30 सेकंड के लिए फिर से डिज़ाइन करना है।
मैंने 13 महीनों और US$1,892.38 की subscription fees के बाद Claude Max छोड़ दिया। यह कोई victory lap नहीं है। यह 30 दिनों का टेस्ट है यह देखने के लिए कि क्या मैं STRATUM, DIALOGUE, अपने course platform और इस site को Codex को primary tool बनाकर उसी pace पर चला सकता हूँ।
मेरी पहली तुलना के दो हफ्ते बाद, दोनों टूल्स ने बड़े अपडेट शिप किए। Codex ने मेरी प्रोडक्ट स्ट्रैटेजी को ऐसे चैलेंज किया जैसा Claude Code ने नहीं किया। Claude Code ने Agent Teams और AutoMemory शिप किया। नतीजा: मैं अपना $200/महीने का Max प्लान कम कर रहा हूँ — और कम पैसों में बेहतर आउटपुट मिल रहा है।
AI और team design के बारे में ज़्यादातर बातचीत headcount से शुरू होती है। मुझे लगता है कि ये गलत starting point है। बेहतर सवाल ये है कि आपकी team को कौन से functions चाहिए — और ये चाहे आपके पास चार लोग हों या चालीस, एक जैसे ही निकलते हैं।
DIALØGUE 7 भाषाओं को support करता है, लेकिन असली multilingual काम strings का translation नहीं था। असली काम था audience-local dates ठीक करना, TTS consistency बनाए रखना, UI language drift को ठीक करना, और यह तय करना कि quality किन जगहों पर इतनी important है कि हमें जानबूझकर धीमा होना चाहिए।
मैंने advertising में सालों तक टीमों को movement को progress समझते देखा। फिर जब मैंने AI marketing tools बनाने शुरू किए, तो महसूस हुआ कि problem और बड़ी हो रही है: execution तेज़, judgment कमजोर।
AI अब impressive speed से media plans, performance summaries, measurement frameworks और campaign setups produce कर सकता है। Problem ये नहीं कि output obviously खराब है। Problem ये है कि ये अक्सर इतना "good enough" होता है कि casual review पास कर जाता है, लेकिन actually matter करने वाला business context miss कर देता है।
ज़्यादातर teams अभी भी पूछती हैं कि कौन सा model use करें। मेरे experience से, ये अब main question नहीं रहा। अगर आपका AI system client या brand, category, और "अच्छा" कैसा दिखता है — ये भूल जाता है, तो दुनिया का सबसे smart model भी हर conversation zero से शुरू करता है।
2023 में मुझे लगता था कि generative AI सस्ते content से search को भर देगा और SEO का return घटा देगा। तीन साल बाद, बिल्कुल वही हुआ। लेकिन बड़ा बदलाव यह है कि content production अब moat नहीं रहा। Structure, trust, QA, localization quality, और answer-engine visibility — ये असली edge बन गए हैं।