クライアント・オブ・ザ・イヤーコンテスト - 理想的なクライアントとは?
SMEからMNCまでさまざまなクライアントと何年も働いてきた後、理想的なエージェンシーについてはいつも議論されますが、理想的なクライアントについてはどうでしょうか?
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SMEからMNCまでさまざまなクライアントと何年も働いてきた後、理想的なエージェンシーについてはいつも議論されますが、理想的なクライアントについてはどうでしょうか?
Streetdirectory.comの散らかったインターフェースと驚きのトラフィック数を分析しました。33万人以上の訪問者が散らかったデザインを許容していることが判明し、エンゲージメント指標がUXについて本当に何を語るかが見えてきました。
PPCアカウントの引き継ぎは、単にキャンペーンを引き継ぐだけではありません。クライアントがなぜ前のエージェンシーを解雇したのかを理解し、同じ過ちを避けることが重要です。
SEOを初心者に説明する際、本のアナロジーが非常に役立つと感じています。本が明確なタイトルと推薦が必要なように、ウェブサイトにはメタデータとインバウンドリンクがランキングに必要です。
シンガポール初のSMXは残念な参加者数でしたが、不況が迫る中、キャンペーン戦略を変えうる重要なGoogleとYahooのPPCアップデートを追跡しています。
シンガポールのSEM業界で4年間過ごした後、企業が従来の広告に何百万ドルも無駄遣いする一方で、顧客の80%が実際に検索する場所を無視しているのを見てきました。
Googleの株価がわずか10ヶ月で715ドルから335ドルに急落するのを見ました。2008年の暴落がQ3決算前のテック大手にとって何を意味していたのかをお伝えします。
シンガポールの19業界にわたる検索データを分析し、ローカルのオンライン関心を実際に集めているものを明らかにしました。その変化は驚くかもしれません。
英国の検索支出が58%の成熟度に達する一方、東南アジアはマーケティング予算の1%未満しかSEMに割り当てていません。2009年は危機がよりスマートなROIを強いることで、40%以上の成長を予測しています。
東南アジアでYahoo Panamaを5ヶ月間テストした結果、コンバージョン費用がGoogleの5分の1になる場合もありましたが、Yahooの急落する市場シェアとフラストレーションの溜まる制限により、推奨するのは難しいです。
アジアでSEMエージェンシーを選んでいますか?まずスタッフの離職率を聞いてみてください。6ヶ月間で3人のマネージャーが入れ替わり、全員がキャンペーンについて何も知らないという状況を見てきました。
Google Insightsのデータを使って、2008年の金融危機における東南アジアの検索パターンが、危機前のブランド認知度の致命的なギャップを露呈していることを明らかにします。