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マネージャーのアウトプットは労働時間ではなく達成した成果で測られます。しかし、ミーティングはその成果を推進するために不可欠です。重要なのは、どのミーティングが重要かを知り、それ以外にノーと言う勇気を持つことです。

会議を減らし、思考の時間を増やす

毎週月曜日の半分を思考の時間としてブロックしています。年間370億ドルが非効率な会議に浪費されている世界では、考える時間を守ることはもはや任意ではありません。