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Ask.com이 포기하다

몇 주간 Ask.com으로 전환해서 사용해 보니 의외로 좋았습니다. 그런데 그들이 Google과의 경쟁을 포기하고 대신 여성을 타겟으로 한다고 발표했습니다.

이 글은 2008에 작성되었습니다. 이후 일부 내용이 달라졌을 수 있습니다.

여러분,

오늘은 검색 엔진 업계에 좋지 않은 날입니다. Ask.com이 포기하기로 결정했습니다. 공교롭게도 저는 지난 몇 주간 Google 대신 Ask를 메인 검색 엔진으로 사용해 왔습니다. 처음부터 쉽지 않았지만 그것을 알고 있었기에 이번에는 Ask.com에게 정말 기회를 주었습니다. 결론적으로, 사실 꽤 좋은 검색 엔진이었습니다. 예상보다 빨리 제 검색 방식을 학습하는 느낌이 들었습니다. 뭐, 느낌일 뿐이지만요.

어쨌든, 이제 포기하고 "소위" 여성을 타겟으로 재편한다고 합니다......

보통은 이렇게 하지 않지만, Danny Sullivan이 여기에 싣지 않을 수 없는 매우 좋은 글을 썼습니다. 긴 글이라 처음 몇 단락만 여기에 넣겠습니다. 나머지를 읽고 싶으시면 링크를 방문해 주세요.

부고: 서부 해안의 디지테라티가 Ask.com에 조의를 표하다

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안녕, Ask.com. 당신은 1997년에 답을 얻기 위해 질문을 하는 독특한 메타 검색 엔진으로 내 눈길을 끌었습니다. 1998년까지 나는 당신을 Google, Direct Hit과 함께 검색에서 주목해야 할 빛나는 사례로 꼽았습니다. 당신은 검색 결과를 다른 곳에 의존하는 것을 버리고 자체 편집자를 사용하여 답변을 제공하기 시작했습니다. 수년간 함께하면서 2001년에 인상적인 Teoma 크롤러를 인수했을 때 응원했습니다. 작년에 주요 검색 엔진 중 유일하게 전통적인 검색 패러다임을 버리고 Ask3D 뷰를 도입했을 때 정말 기뻤습니다. 이제 당신은 분명히 여성만을 위한 것이 되었습니다. 더 이상 "서부 해안 엘리트"나 "디지테라티"에게 어필하지 않겠다고 합니다. 원한다면 그렇게 말하세요. 진실은, 당신은 끝났다는 것입니다. Excite나 iWon처럼 당신이 소유하거나 지원하는 것을 포함한 과거의 검색 엔진 군단에 합류하려 하고 있습니다.

괜찮습니다. 아프지만, 우리 둘 다 이것이 최선이라는 것을 알고 있습니다. 나는 당신이 무슨 생각을 하는지 알아요. 반복해서 설명하는 것이 들립니다. IAC의 수장 Barry Diller가 2005년에 Ask.com을 인수하고, Steve Berkowitz에게 그리고 Jim Lanzone에게 Google보다 더 혁신적으로 검색자를 끌어들일 시간을 주었지만, 효과가 없었습니다. 노력했습니다. 하지만 이제 검색 제품 CEO를 내보내고 새로운 것을 도입해야 합니다.

하지만 들어보세요, 내가 말합니다. Ask는 Google, Yahoo, Microsoft의 합산 무게에 대항하여 자리를 지켰습니다. 그것은 성공이었습니다, 정말로요. 그리고 Ask는 혁신하고 있었습니다. 주요 검색 엔진 중 정말로 다르고 독특한 것을 가진 유일한 곳이었습니다. 그리고 Google-Microsoft 이중 독점으로 향하는 지금, 아마도 Ask의 시대가 다가오고 있었을 것입니다.

한숨. 알아요, 알아요. 혁신은 좋지만, 시장 점유율이 절대 늘지 않을 거라 믿는다면 왜 굳이 할까요? 새롭고, 신선하고, 비용이 많이 드는 모든 것을 중단하고 사라지지 않을 기본 트래픽에서 최대한 돈을 벌지 않을 이유가 없죠.

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전체 글은 여기를 방문하세요: http://searchengineland.com/080305-095826.php

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