제 직책에서 저는 종종 이력서를 읽고 우리 팀에 합류하고자 하는 사람들을 면접합니다. 제가 읽고/진행한 이력서와 면접의 수는 이미 수백에 달할 것입니다. 하지만 우리는 소수에게만 팀 합류를 요청할 수 있었습니다. 저는 종종 같은 세트의 질문을 한다는 것을 인정해야 합니다. 기본적으로 제가 찾는 사람은:

• 창의적인 사람
• 마케팅에 탄탄한 배경을 가진 사람
• 열정적인 사람

1. 논리 vs 창의성:

논리적 사고방식은 중요합니다. 논리적 접근 방식이 없으면 우리 팀에서 많은 도전에 직면하게 될 것입니다. 베트남에서 재능 있고/창의적인 마케터를 찾는 것은 극도로 어렵습니다. 코딩, 디자인, 카피라이팅 등 모든 곳에서 필요합니다. "맹목적" 창의성(자신의 솔루션이 "창의적"이라고 생각하는 사람들)과 진정한 창의성 사이에는 구별이 있습니다. "맹목적" 창의성은 문제의 전체적인 측면을 이해하지도 못한 채 창의적인 해결책을 찾으려는 것입니다. 사람들은 데이터 수집 과정을 서둘러 마치고 부실하게 정리된 정보와 요구사항을 가지고 브레인스토밍을 하려 하거나, 인생 경험이 별로 없는 사람들이 전혀 관련 없는 분야에서 창의적인 작업을 하려 합니다. 같은 오래된 문제를 완전히 새로운 시각으로 보는 것이 좋을 때도 있다고 말씀드리겠습니다. 왜냐하면 그 사람은 기존의 관행에 얽매이지 않기 때문입니다. 하지만 베트남의 우리 업계에서 실제로 이런 경우는 극히 드물다고 봅니다. 모방은 현재 베트남 디지털 마케팅에서 매우 흔합니다. 저는 모방 자체를 반대하지 않지만, 같은 시장에서 다른 사람의 것을 맹목적으로 복사하지 말고 자신만의 것으로 만드는 작업을 해야 합니다. 저는 팀에게 경쟁사가 무엇을 하고 있는지 아는 것이 매우 중요하다고 항상 강조합니다. 하지만, 클라이언트가 필요로 하지 않더라도 더 나은 솔루션을 제시해야 합니다. 왜냐하면 우리는 매일 어제보다 특정 부분을 더 잘해야 하기 때문입니다. 이렇게 말했지만, 창의적인 마케터를 찾는 데 시간이 걸리므로, 논리적 사고방식을 가진 사람들로 타협하겠습니다.

2. 마케팅에 대한 탄탄한 배경

이것은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 디지털 마케팅은 마케팅의 한 형태이므로 마케팅의 기본 개념을 알아야 합니다. 최소한 이것이 우리 팀에서 선호하는 것입니다. 물론 원하는 직책/경력에 따라 디지털 마케팅을 잘하기 위해 반드시 마케팅 대학 학위가 필요한 것은 아니지만, 성공하려면 독학이 필요합니다. 이는 돈의 대부분이 전통 마케팅에 쓰이는 베트남에서 특히 그렇습니다. 전통에서 디지털로의 전환을 돕기 위해서는 두 "언어"를 모두 구사할 수 있는 사람이 필요합니다. 기술적인 "전문 용어"는 전통 마케터에게는 의미가 없습니다. 또한, 전통 마케팅 배경 없이는 360도 기획을 수행하기 어려울 것입니다. 디자이너에게 마케팅 배경이 필요합니까? 그렇다고 말씀드리겠습니다. 시키는 대로만 하는 초급 디자이너로 영원히 남고 싶다면 물론 마케팅 배경이 필요 없습니다. 하지만, 시니어 레벨로 올라가서 기획에 맞는 좋은 디자인 컨셉을 생각하려면, 소비자 인사이트, 경쟁사 이미지, 요청된 제품/서비스에 대한 깊은 이해와 그들의 고유 판매 포인트 등을 이해해야 합니다...

3. 열정

열정은 시간이 지남에 따라 식습니다. 불행히도 이것은 대부분의 사람들에게 인생에서 사실이며, 나중에 제 말을 인용하셔도 됩니다. 디지털 마케팅이 너무 빠르게 변해서 따라잡기 위해 열정이 필요하다는 것만은 아닙니다. Steve Jobs가 말했듯이 "여러분의 일은 여러분 인생의 큰 부분을 차지할 것이며, 진정으로 만족하는 유일한 방법은 여러분이 위대한 일이라고 믿는 것을 하는 것입니다. 그리고 위대한 일을 하는 유일한 방법은 여러분이 하는 일을 사랑하는 것입니다." 월급을 받기 위해 적당히만 하려는 사람은 우리 팀에 필요 없습니다! 우리는 훌륭한 일을 하고 싶어하는 재능 있고 열정적인 사람들과 함께하고 싶습니다. 사회적, 경제적 이유로 가족과 기타 책임이 있는 사람들은 어느 정도 "덜" 열정적인 경향이 있습니다. 나이가 들면 젊었을 때 그렇게 밝게 타오르던 불이 꺼져가는 것 같기도 합니다. 이것이 베트남에서 일반적으로 사실이라면 정말 고통스럽습니다. 왜냐하면 열정이 없으면 디지털 작업을 포함한 어떤 종류의 좋은 작업에 대한 희망도 거의 없기 때문입니다. 열정이 없으면 글로벌 세계에서 필수적인 지속적인 자기 학습이 없습니다. 안타깝게도 열정 없이는 새로운 혁신도 없을 것입니다. 제가 드릴 말씀은 이것이 전부입니다. 어떻게 생각하십니까? 동의하십니까/동의하지 않으십니까?