•Liderança
Líder de equipe: deixe sua equipe ser ela mesma no trabalho
Equipes diversas têm melhor desempenho quando os membros não precisam gastar energia "se escondendo" — vi o melhor trabalho de pessoas que se sentiam livres para ser elas mesmas.
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•Liderança
A necessidade de controlar seus pensamentos e sentimentos negativos como gestor de pessoas
O seu humor como gestor impacta diretamente o desempenho da equipe e os resultados da empresa — quando a satisfação no trabalho cai 1%, os resultados financeiros caem 2,5%.
•Liderança
Por que se comportar bem é o primeiro passo para se tornar alguém que vale a pena seguir
Antes de liderar outras pessoas, você precisa dominar a regra de ouro — e entender que grandes ideias transcendem barreiras de idioma e diferenças culturais.
•Geopolítica
Ficar de cabeça para baixo para ser mais otimista sobre os EUA
Fui do pessimismo ao entendimento da política americana ao trocar notícias reativas por fontes mais profundas — descobrindo por que eleitores ansiosos têm razões válidas para se sentirem esquecidos.
•Resenha de livro
Learn to Lead: ninguém nasce sendo um grande gestor de pessoas
Ser um colaborador individual brilhante não te transforma automaticamente em um grande gestor — é uma especialidade que exige anos de prática e um desejo ardente de aprender.
•Liderança
Valorize diferentes culturas de negócios, personalidades e formas de trabalho
Trabalhar no Japão, Austrália e Índia me ensinou que liderança eficaz não é fazer todos trabalharem como você — é adaptar seu estilo a cada pessoa.
•Liderança
Comunicação franca é um sinal claro de uma equipe de alta performance
Quando sua equipe só concorda com a pessoa mais sênior na sala, você não está obtendo as melhores ideias — está construindo uma cultura onde as pessoas param de falar.
•Liderança
A integração de líderes sênior é crítica para o sucesso, mas raramente é feita bem
A maioria das empresas assume que contratações sênior precisam de integração mínima por terem passado bem nas entrevistas, mas sem um plano estruturado de 60-90 dias, até os melhores líderes têm dificuldade de aprender a dinâmica e os processos únicos da sua equipe.
•Liderança
Quanto mais sênior você fica, mais más notícias recebe?
À medida que você sobe na hierarquia, as más notícias viram seu prato diário — aqui está como aprendi a lidar com o peso mental antes que ele me consumisse e consumisse toda minha equipe.