4 post na may tag na ito
Bumuo ng team na nag-iisip nang mag-isa, hindi lang sumusunod sa utos. Ang tunay na meritocracy ay nangangahulugang puwedeng i-challenge ng mga junior members ang mga ideya nang walang takot—at ang pinakamahusay na solusyon ang panalo.
Bago mo mamuno ang iba, kailangan mong ma-master ang golden rule—at intindihin na ang magagandang ideya ay lumalampas sa language barriers at cultural differences.
Ang pagiging mahusay na individual contributor ay hindi awtomatikong gagawin kang magaling na manager—isa itong specialty na nangangailangan ng mga taon ng pagsasanay at matinding pagnanais na matuto.
Matapos ang napakaraming pagkakamali sa pamamahala ng mga team, natutunan ko na ang tiwala, respeto at kumpiyansa ay hindi awtomatiko sa iyong titulo—kailangan mo itong pagkakitaan o wala kang tunay na relasyon.