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Chandler Nguyen
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正在打開樓層…

邊個可以行動

GreenLeaf 英國推出嘅一個星期。AI 代理程式監察住每個平台;有啲改動佢哋可以獨自做,有啲就只提出建議,由人批准。

設定 AI 可以獨自做乜、決定邊個作出推出決定,再回應第一個警報。你最先設定嘅護欄,決定咗你睇到警報之前已經發生咗乜事。

  • 推出檢查清單:AI 已經核實追蹤像素、預算、創意審批、地區定向同排除名單。
  • 警報,推出後兩個星期:LinkedIn 每次獲客成本 $380,對比 $312 嘅損益平衡點。AI 嘅診斷:受眾太闊。佢嘅建議:收窄定向,並將 $2K 調去 Reddit。
  • Reddit:GreenLeaf 喺嗰度嘅自然社群已經好強。
  • Marcus,付費媒體: 定向嘅診斷同我喺平台睇到嘅一致。CTO 職銜轉化得好過闊受眾好多。
  • Ryan,成效量度: 喺平台之間調動資金係我哋嘅決定,我寧願由量度去帶動,而唔係由平台帶動。
  • Megan,客戶主管: AI 令我哋更快去到決定。我哋仍然要帶入佢睇唔到嘅業務脈絡。

AI 可以獨自做乜?

  • 獨自:AI 喺你嘅護欄內自行行動
  • 批准:AI 提出建議,由人批准
  • 由人:人決定,AI 提供資料
  • 起草每週渠道摘要
  • 將有關測驗完成率同渠道 CAC 嘅洞察送畀客戶
  • 推出前核實追蹤、預算、創意審批同地區
  • 喺各平台預算內調整出價
  • 更改受眾定向
  • 喺平台之間調動預算

推出當日:邊個作出去留決定?

  • 檢查一通過,AI 就推出: 推出靠嘅正正係呢啲檢查,而 AI 做得比推出當朝任何人更快、更完整。
  • 由人決定,並拎住 AI 嘅檢查結果: 檢查為決定提供資料;一位熟悉客戶嘅人負責去留決定,亦可以被問點解咁決定。
  • 押後推出,等人親手重新檢查晒所有嘢: 冇一樣嘢未經人睇過就上線;喺新市場嘅首次推出,審慎有佢嘅道理。

兩個星期後:LinkedIn 高過損益平衡點。你點決定?

  • 兩項都批准:收窄定向,並將 $2K 調去 Reddit: AI 搵到成因,兩項都有對策;快手行動可以更早止住 LinkedIn 嘅虧損。
  • 批准定向改動;Reddit 嘅預算維持不變: 定向嘅診斷同平台數據吻合;預算轉移就落喺一個自然社群已經好強嘅渠道。
  • 將 $2K 調去 Reddit;唔郁定向: 調動資金係更快嘅槓桿,而 Reddit 就係社群所在。
  • 等量度測試有結果之前,乜都唔改: 兩個星期仲早;應該由量度測試去決定資金要唔要喺平台之間調動。

AI 可能喺冇人決定嘅情況下,喺平台之間調動資金。 你未睇到警報之前,AI 已經將 $2K 由 LinkedIn 調去 Reddit,而嗰度嘅自然流量本來已經好強:你嘅護欄容許咁做,所以無論你點答,錢都已經先郁咗。

洞察喺人睇過之前就到咗客戶手上。 AI 寫嘅測驗完成率同渠道 CAC 洞察,未經任何人審閱就送咗畀客戶。課程為 GreenLeaf 設定嘅護欄,係要先經人審閱。

你嘅營運模式令 AI 數字未經核對;再加埋洞察獨自送出,兩個缺口就疊埋一齊。 你嘅營運模式令 AI 嘅數字冇人喺平台入面核對,而你嘅護欄又容許洞察直接送畀客戶:兩個缺口疊埋一齊。

定向改動喺冇人批准嘅情況下就生效。 AI 喺冇人睇過之前就收窄咗 LinkedIn 嘅定向。今次佢嘅診斷係啱嘅;但課程仍然要由人批准定向改動,先可以生效。

繼續由人做呢啲,會將人嘅時間花喺 AI 做得好嘅工作上。 團隊成個推出週都花喺 AI 做得好嘅檢查同出價改動上,而且係喺人設定嘅預算之內。課程將核實同平台內優化交畀 AI,將決定留畀人。

冇人決定推出;檢查通過就自動發生。 檢查一通過,活動就上線。冇人作出去留決定;課程將呢個決定留畀人。

人手重新檢查,會拖慢推出,亦將人嘅時間花喺核實上。 推出押後咗,等一個人重複 AI 已經做過嘅檢查。課程將推出視為一個核實步驟,人嘅時間用喺決定上。

一定要有資深嘅人喺場作出決定。 由人拎住 AI 嘅檢查結果,作出去留決定。

Reddit 上嘅付費,可能蠶食本來已經好強嘅自然流量。 $2K 付費預算落咗喺 Reddit,而 GreenLeaf 喺嗰度嘅自然社群已經好強;課程擔心嘅係付費會蠶食自然流量。

定向未改之前,LinkedIn 會繼續喺損益平衡點之上花錢。 LinkedIn 繼續喺闊受眾上花錢,每個客戶成本 $380,對比 $312 嘅損益平衡點。

推翻 AI 嘅建議,即係如果 Reddit 先係更好嘅選擇,你要自己擔起。 定向收窄;Reddit 預算不變。AI 帶你去到決定;你帶入佢睇唔到嘅脈絡。

課程嘅立場

  • 起草每週渠道摘要: 獨自. 課程為 GreenLeaf 設定嘅護欄:AI 可以自行起草每週渠道摘要。
  • 將有關測驗完成率同渠道 CAC 嘅洞察送畀客戶: 批准. 課程指出:AI 生成嘅測驗完成率同渠道 CAC 洞察,要經人審閱,客戶先可以睇到。
  • 推出前核實追蹤、預算、創意審批同地區: 獨自. 課程指出:AI 代理程式可以核實大部分推出條件;人嘅角色係作出決定,而唔係做核實。
  • 喺各平台預算內調整出價: 獨自. 課程指出:平台 AI 喺人設定嘅分配之內做優化。
  • 更改受眾定向: 批准. 課程嘅循環:AI 監察、診斷同提出建議;人批准後,先喺護欄內執行。
  • 喺平台之間調動預算: 由人. 課程指出:跨平台分配仍然由人決定;冇一個平台會叫你少喺佢身上花錢。
  • 推出當日:邊個作出去留決定?: 由人決定,並拎住 AI 嘅檢查結果. 課程指出:AI 負責檢查,人負責決定。推出當日,人嘅角色係作出去留決定,而唔係做核實本身。
  • 兩個星期後:LinkedIn 高過損益平衡點。你點決定?: 批准定向改動;Reddit 嘅預算維持不變. 課程自己嘅決定:批准定向改動,推翻預算轉移,因為 Reddit 嘅自然流量已經好強,付費可能會蠶食佢。

你決定咗邊個可以行動。課程主張護欄先於執行:AI 監察、診斷同提出建議;凡涉及客戶嘅嘢,同資金喺平台之間點調動,都由人批准同決定。反方嘅理由係速度:每個批准都要等,而 AI 喺定向上係啱嘅。