W. Livingston Larned:父亲的忏悔
这是一篇多年来深刻影响我的短文。 成为父亲后再读《Father Forgets》,我对“少一点苛责、多一点理解”有了更深体会。
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这篇是 iAd Workbench 入门清单:覆盖可投国家、推广目标、素材规格、定向与出价、 账户结构和报表指标,帮你快速搭起第一轮 Apple 生态投放。
在 APAC(含日本)范围内,iPhone 6 的 Google 月均搜索量约是 Galaxy S5 或 Nexus 5 的 4 倍, 且约 60% 的相关产品研究发生在移动设备上。
基于 R3 与 eMarketer 数据,我尝试把戛纳获奖表现与各市场媒体投入做对照: APAC 整体上并非“花得越多就拿得越多”,澳大利亚与印度在奖项效率上更突出。
Smarties Trend Report 收录了 31 个获奖移动营销案例。 这篇我挑出几支最值得看的作品,并附上视频链接,方便你直接研究思路与执行细节。
eMarketer 预测 APAC 到 2018 年数字广告将达 $64.37B,其中移动端约 $30.5B(47%)。 但区域贡献高度集中在中国、日本、澳大利亚和韩国,且四者市场结构差异极大。
Campaign Asia 与 Nielsen 的年度研究显示:若包含中国,L'Oreal 是 APAC 最大广告主; 若剔除中国和日本,头部投放与品牌格局会明显改写。
Facebook 在移动端投放自家业务广告,却把用户带到明显未做移动优化的落地页。 这会直接拉高跳出并压低注册转化。
这次我把搜索引擎份额更新聚焦到亚太市场:东南亚仍由 Google 主导, 但中国和韩国本地搜索平台优势明显,区域 SEM 规划不能只看 Google/Bing/Yahoo。
多渠道归因不是一个问题,而是一组问题。 企业要先定义“到底要解决哪一种归因挑战”,再匹配数据、工具、组织与决策机制,否则分析很容易落空。
同一条“无感”长视频被反复 pre-roll 轰炸,会快速消耗用户耐心与品牌好感。 这篇总结了 YouTube 视频投放最常见的四个基本错误。
“什么都做”的全服务幻觉在行业里很常见。 但在执行层面,非专业团队很难稳定匹配专精公司,扩张还会带来组织和利润结构压力。