Learn to Lead: Niemand wird als großartiger People Manager geboren
Ein brillanter Einzelkämpfer zu sein, macht dich nicht automatisch zu einer guten Führungskraft – das ist eine Spezialität, die Jahre der Übung und eine brennende Leidenschaft zum Lernen erfordert.
John (Pseudonym) ist ein brillanter Spezialist in einem Beratungsunternehmen. Seine Kunden lieben ihn. Er liefert exzellente Arbeit und präsentiert sie glänzend vor leitenden Stakeholdern. Deshalb steigt er schnell in der Organisation auf und leitet ein Team von fünf direkten Berichten. Nach mehr als einem Jahr sieht es nicht gut aus. John arbeitet längere Stunden als zuvor, während sein Team Angst vor ihm hat. Er ist sehr einschüchternd, stellt ihnen schwierige Fragen, ohne sie zu coachen, wie sie antworten sollen. Manchmal spielt er sie sogar gegeneinander aus. Sie haben so viel Angst, dass sie ihm keine Fragen zur Klärung stellen und generell aufhören, ihn um Rat zu fragen. Die Teammitglieder entfernen sich auch zunehmend voneinander.
Der letzte Tropfen war, als nicht einer, sondern gleich zwei Teammitglieder kündigten. John lag im Krankenhaus, als die Neuigkeit bekannt wurde – er hatte ein Magenproblem, das der Arzt wahrscheinlich auf Stress zurückführte. Die sieben Tage im Krankenhaus erwiesen sich als Segen im Unglück. Es zwang John, einen Schritt zurückzutreten und zu reflektieren, wie er sein Team aufgebaut und geführt hatte. Die Dinge begannen sich zu entfalten.
Dieses Buch soll neuen oder angehenden Führungskräften helfen, mehr über Leadership und Teammanagement zu lernen. Der beste Weg, ein guter Manager zu werden, sind echte Erfahrungen, aber ich hoffe, dieses Buch kann auf deiner Reise eine Orientierung und Wegweiser bieten, damit es leichter wird. Das Buch ist bewusst theorieleicht gehalten, denn es soll ein praktischer Leitfaden sein. Ich beziehe relevante Studien und Forschungen aus angesehenen Quellen wie der Harvard Business Review sowie Bücher wie „7 habits of highly effective people" und „Prepared" von Diane Tavenner ein. Beim Schreiben dieses Buches wurde mir bewusst, wie viele Fehler ich über die Jahre gemacht habe – deshalb schätze ich wirklich, wie schwierig es ist, ein guter People Manager zu sein. Ich bin vielen früheren Vorgesetzten, Kollegen und Freunden dankbar, die mich auf diesem Weg begleitet haben. Von jedem habe ich auf viele Weisen viel gelernt.
Niemand wird als guter People Manager geboren, und doch erwarten wir oft von neuen Führungskräften, dass sie in einer relativ kurzen Zeit (ein bis zwei Jahre) gut darin sind – manchmal ohne richtige Ausbildung oder Coaching. People Management ist eine Spezialität, genau wie Ingenieur, Arzt, Anwalt oder Lehrer zu sein. Es braucht oft Jahre des Lernens und der Übung, um gut darin zu werden. Aus meiner Erfahrung passiert es nicht von allein, ein guter People Manager zu werden. Es braucht eine brennende Leidenschaft und Jahre der Praxis.
Das Buch hat 21 Kapitel und gliedert sich in zwei Hauptteile. Der erste Teil handelt davon, jemand zu sein, dem es sich lohnt zu folgen. Ich glaube, dass man als guter People Manager versuchen sollte, die beste Version seiner selbst als Mensch zu sein. Ich weiß, dass es keine einheitliche Definition des besten Menschen gibt und jede Kultur unterschiedliche Nuancen bietet; dennoch gibt es kulturübergreifend grundlegende Werte, die wir glauben, dass jeder von uns (Menschen) haben sollte.
Im zweiten Teil bespreche ich verschiedene Aspekte des People Managements, die du kennen musst, um erfolgreich zu sein – von „wie du das Vertrauen und die Zuversicht deines Teams gewinnst", über „lass sie bei der Arbeit sie selbst sein" bis hin zu „wie du dich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereitest" usw. Diese Empfehlungen sind das Ergebnis meiner tatsächlichen Berufserfahrung über die Jahre. Ich habe so viele Beispiele aus dem echten Leben wie möglich einbezogen; zum Schutz der Vertraulichkeit sind jedoch alle Namen Pseudonyme.
Für die meisten Kapitel versuche ich, drei einfache Fragen zu beantworten: - Was ist das Thema/Konzept? - Warum ist es wichtig? - Was sind die praktischen Empfehlungen?
Das Buch ist auf Amazon im Kindle-Format erhältlich. Hier ist ein kostenloses Kapitel, wenn du neugierig bist. Schau dir an, was andere Leser über das Buch auf Goodreads sagen. Wenn du neu in diesem Blog bist und mehr über meinen Hintergrund erfahren möchtest, gehe hier hin oder verbinde dich mit mir über LinkedIn.
Viele Grüße,
Chandler
