•Führung
Tipps zur Kapazitätsplanung für Teamleiter
Neue Manager unterschätzen oft den Zeitaufwand für Aufgaben und die Koordination – und enden damit, selbst lange Stunden zu arbeiten. Hier erfährst du, wie du Kapazitäten realistisch planst.
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•Führung
Jeder kann alles lernen
Ich habe gelernt, dass zwar jeder jede Fähigkeit meistern kann – wenn genug Zeit und Anleitung vorhanden sind –, die eigentliche Herausforderung aber nicht der Inhalt ist, sondern die Erkenntnis, dass jeder anders lernt.
•Führung
Hohe Erwartungen an deine Teammitglieder stellen
Hohe Erwartungen haben nichts mit Perfektion zu tun – sondern mit Klarheit. Lerne, wie du anspruchsvolle und zugleich realistische Ziele setzt, die dein Team zu Höchstleistungen anspornen.
•Geopolitik
Ray Dalios eindringliche Warnung: Die sich verändernde Weltordnung nähert sich Stufe 6 (der Kriegsstufe)
Ray Dalio warnt, dass wir uns der Kriegsstufe seines Big Cycle-Frameworks nähern, mit dem höchsten Risiko in den Jahren 2025–26 – aber wie besorgt sollten wir wirklich über seine Vorhersage sein?
•Expats in den USA
Health Savings Accounts (HSA) – Was Expats in den USA wissen müssen
HSAs bieten Expats dreifache Steuervorteile – abzugsfähige Beiträge, steuerfreies Wachstum und steuerfreie Entnahmen für medizinische Ausgaben – und sind damit unverzichtbar für eine clevere Gesundheitsplanung.
•Führung
Teamleiter: Tipps zur Delegation von Arbeit auf Basis persönlicher Stärken
Meistere das Schachspiel des Managements: Lerne, Aufgaben den einzigartigen Stärken jedes Teammitglieds zuzuordnen, statt alle wie identische Damesteine zu behandeln.
•Führung
Wie du als Teamleiter glänzt: Starke Persönlichkeiten umarmen
Starke Persönlichkeiten sind keine Hindernisse – sie sind die Geheimwaffe deines Teams. Meistere diese 12 Strategien, um bestimmte Stimmen in kollaborative Kraft zu verwandeln.
•Führung
Interesse zeigen und es auch zeigen
Interesse ist nicht nur Worte – es sind Taten. Wenn du echtes Interesse an deinem Team als Menschen zeigst, wechseln sie von transaktionalen Mitarbeitern zu kreativen Partnern.
•Führung
Teamleiter: Lass dein Team bei der Arbeit sie selbst sein
Diverse Teams performen besser, wenn Mitglieder keine Energie damit verschwenden, ihr authentisches Selbst zu verbergen – ich habe die besten Arbeiten von Menschen gesehen, die sich frei fühlen, sie selbst zu sein.
•Führung
Führungskraft für Einsteiger: Wie man schwierige Entscheidungen auf der Grundlage moralischer Werte trifft.
Schwierige Entscheidungen werden dich unbeliebt machen, aber wenn du sie an deinen Kernwerten ausrichtest und die Konsequenzen zweiter Ordnung verstehst, baust du das Vertrauen auf, das großartige Führung ausmacht.
•Facebook
Meine Einschätzung zur Zukunft von Metas Werbeeinnahmen
Metas Werbeeinnahmen stagnieren, während Wettbewerber wie TikTok und Amazon vorpreschen – ich analysiere, warum die traditionellen Wachstumsmotoren versagen und ob neue Produkte den Rückgang umkehren können.
•Führung
Führungskraft: Meritokratie verbreiten und bedeutungsvolle Debatten fördern
Baue ein Team auf, das eigenständig denkt, anstatt nur Anweisungen zu befolgen. Wahre Meritokratie bedeutet, dass jüngere Mitglieder Ideen ohne Angst hinterfragen können – und die beste Lösung gewinnt.