493 posts about AI, learning, and building products
Ich habe eine vierteilige Serie darüber geschrieben, wie man Marketingbudgets in der Rezession online verlagert – mit Tipps zu digitalen Optionen und der Agenturauswahl, um kostspielige Fehler zu vermeiden.
Ich habe die Rohdaten von Asiens Digital-Marketing-Umfrage 2008 analysiert und überraschende Lücken entdeckt – zum Beispiel, dass SEO das Paid Search übertraf, während die Ergebnisse kaum über Singapur und Hongkong hinaus repräsentativ sind.
Ich fand Google Ad Planners Vietnam-Daten beim Traffic recht genau, aber bei den Website-Kategorien völlig daneben – VnExpress als „Musik" statt als Nachrichten eingestuft zeigt, dass es noch rau ist.
Ich habe meine globalen Search Engine-Marktanteilsdaten mit den Zahlen vom März 2009 aktualisiert – hier ist die visuelle Übersicht, damit du die verschiedenen Märkte auf einen Blick vergleichen kannst.
Ich habe beobachtet, wie Yahoo Singapur mehrere Text-Links anstelle ihrer üblichen einzelnen Display-Anzeige testet – ein Wandel, der zeigt, wie die Rezession digitale Giganten dazu zwingt, ihr Premium-Anzeigeninventar zu überdenken.
Ich bin auf fünf bahnbrechende Artikel gestoßen, die erklären, warum der RFP-Prozess für SEM-Agenturen kaputt ist – und wie Kunden und Agenturen gemeinsam daran arbeiten müssen, das zu ändern.
Ich habe entdeckt, dass die Hitwise Singapur-Website auf australische Daten weiterleitet und ihr lokales Büro nicht mehr in den Kontaktseiten erscheint – das wirft Fragen über kostenlose Marktanalysen für Singapur auf.
Googles Schritt, TravelClick zum autorisierten Reseller zu machen, hat mich überrascht – er hat gezeigt, dass meine Annahmen über ihr Geschäftsmodell falsch waren, und signalisiert einen strategischen Kurswechsel.
Agenturen werden dafür kritisiert, Digital nicht zu verstehen, aber ich habe den eigentlichen Engpass gesehen: Kunden geben nur 2–5 % ihres Budgets für Digital aus und haben keine erfahrenen Manager, die dafür eintreten.
Ich habe angefangen, bei iMedia Connection mitzuschreiben – mit einem vierteiligen Digital Survival Guide, der Marketing-Managern hilft, in der Rezession mit steigenden digitalen Budgets umzugehen.
Ich verfolge Singapurs digitale Entwicklung seit 2007, und obwohl eine Internet-Penetrationsrate von 68 % hoch erscheint, offenbart der Vergleich mit Indonesiens 25 Millionen Nutzern überraschende Einblicke in Südostasiens Online-Märkte.
Aus einer Befragung von 263 MNC-Führungskräften mit mehr als 500 Mio. US-Dollar Umsatz zeigt dieser Economist-Bericht ein auffälliges Paradox: 62 % priorisieren Markenaufbau, aber 49 % messen ROI ausschließlich anhand von Verkaufsdaten.