Le budget IA
Toutes les agences de la rue ont maintenant la même IA. Quand l’une se dresse sur la pointe des pieds pendant un défilé, tout le monde derrière se dresse aussi, et personne n’y voit mieux.
Trois tours, jusqu’à deux choix par tour. Les concurrents copient ce que l’argent peut acheter ou embaucher, un tour plus tard.
Où va l’argent de cette année ?
- De meilleurs outils d’IA: Le minimum requis : toute équipe a besoin des bases des plateformes, et sans elles vous êtes en retard ce tour-ci.
- Plus d’experts en IA: C’est ce que fait chaque concurrent ; rester sur place, c’est prendre du retard ce tour-ci.
- Un paramétrage moins coûteux: De la marge tout de suite, tant que les clients paient encore le paramétrage.
- Des données structurées: Tout le monde a les mêmes modèles ; des données médias, opérationnelles, financières et RH connectées, c’est ce qui manque à un concurrent.
- La mémoire client: Elle grandit à chaque campagne ; un concurrent avec les mêmes outils d’IA part de zéro.
- La profondeur de vos équipes: Une profondeur construite discipline par discipline est difficile à copier, car elle tient aux personnes, pas aux achats.
Les concurrents peuvent aussi acheter ou embaucher cela, un tour plus tard. À chaque tour vous prenez de l’avance, et un tour plus tard chaque concurrent a ce que vous avez acheté. La rue se retrouve à égalité.
Lent au début : un concurrent qui achète des outils prend de l’avance ce tour-ci. Ce que vous avez construit vous donne un peu d’avance au début et davantage à chaque tour où vous le gardez, et un concurrent ne peut pas l’acheter.
La position du cours
- La mémoire client, Des données structurées; La mémoire client, La profondeur de vos équipes; La mémoire client, Des données structurées
Vous avez choisi d’où vient votre avantage. Le cours défend les données, la mémoire client et le jugement parce qu’ils se cumulent et qu’un concurrent ne peut pas les acheter ; l’argument contraire, c’est qu’ils sont lents, et qu’un concurrent qui achète des outils prend la tête ce tour-ci. Les positions de la rue relèvent de la logique du jeu, pas du chiffre d’affaires ni de la part de marché.