Buku Kepemimpinan "Learn to Lead: tidak ada yang dilahirkan sebagai manajer hebat"
Setelah membantu 500+ profesional berkembang dari kontributor individu menjadi manajer, saya menyaring bertahun-tahun pelajaran dunia nyata ke dalam panduan praktis—tanpa teori, hanya apa yang benar-benar berhasil.
Ini Chandler. Sebelum kita bicara tentang buku saya "Learn to Lead", sebuah buku kepemimpinan dan manajemen tim untuk calon manajer atau manajer pertama kali, saya ingin memperkenalkan diri saya.
Saya belajar teknik di universitas tapi jatuh cinta dengan digital marketing (performance marketing tepatnya) di tahun kedua saya. Saya tidak tahu apa itu digital marketing atau ke mana itu akan membawa saya saat itu dan hanya mengikuti apa yang saya sukai. Gaji pertama saya setidaknya tiga puluh persen lebih rendah dari yang bisa saya dapatkan jika mengikuti latar belakang teknik saya. Ternyata, mengikuti passion Anda jauh lebih menyenangkan dan bermanfaat.
Sekarang, lebih dari 15 tahun kemudian, saya adalah Vice President, Product, APAC di Essence, sebuah agensi global berbasis data dan pengukuran.
Klien kami termasuk Google, Flipkart, Airtel, NBCUniversal dan the Financial Times, dan sebagainya. Agensi ini punya lebih dari 1.800 orang, mengelola US$4 miliar belanja media tahunan dan menjalankan kampanye di 106 pasar melalui kantor di Bengaluru, Chicago, Delhi, Dusseldorf, Jakarta, London, Los Angeles, Melbourne, Minneapolis, Mumbai, New York, San Francisco, Seattle, Seoul, Singapura, Sydney, Tokyo, dan Toronto.
Saya telah memainkan peran penting dalam membangun operasi Essence APAC dari 1 kantor dengan kurang dari 10 orang menjadi 9 kantor dan lebih dari 500 profesional. Billing telah meningkat lebih dari 45 kali lipat sejak 2014 menjadi lebih dari $650 juta.
Saya menulis buku ini "Learn to Lead: tidak ada yang dilahirkan sebagai manajer hebat" karena, selama bertahun-tahun, saya menemukan diri saya membagikan saran serupa kepada calon/manajer pertama kali kami. Mereka cerdas, hebat secara teknis di pekerjaan mereka, ingin belajar tapi manajemen orang baru bagi mereka. Dan banyak dari mereka menghadapi kesulitan.
Buku ini dimaksudkan untuk membantu manajer baru atau calon manajer untuk belajar tentang kepemimpinan dan manajemen tim. Meskipun cara terbaik belajar menjadi manajer yang baik adalah melalui pengalaman nyata, saya harap buku ini akan menawarkan panduan, penanda di sepanjang perjalanan Anda untuk membuatnya lebih mulus. Buku ini sengaja ringan teori karena dimaksudkan sebagai panduan praktis. Saya menyertakan riset yang relevan, studi dari sumber terpercaya seperti Harvard Business Review, buku-buku seperti "7 habits of highly effective people", "Prepared" oleh Diane Tavenner, dan lainnya. Saat menulis buku ini, saya menyadari berapa banyak kesalahan yang telah saya buat selama bertahun-tahun, jadi saya benar-benar menghargai betapa sulitnya menjadi manajer yang baik. Saya berterima kasih kepada banyak manajer sebelumnya, kolega, teman-teman yang telah membantu saya di sepanjang perjalanan. Saya telah belajar banyak dari setiap dari mereka dalam banyak hal.
Buku ini punya 21 bab dan dibagi menjadi dua bagian utama. Bagian pertama tentang menjadi seseorang yang layak diikuti. Saya percaya bahwa untuk menjadi manajer yang baik, Anda harus berusaha menjadi versi terbaik diri Anda sebagai manusia. Saya memahami bahwa tidak ada definisi tunggal tentang manusia terbaik, dan setiap budaya akan menawarkan nuansa yang berbeda; namun, lintas budaya, ada nilai-nilai fundamental yang kita pikir setiap dari kita (manusia) harus miliki. Di bagian dua, saya membahas berbagai aspek manajemen orang yang mungkin perlu Anda ketahui untuk sukses dari "bagaimana mendapatkan kepercayaan dan keyakinan tim Anda," "biarkan mereka menjadi diri sendiri di tempat kerja," hingga "bagaimana mempersiapkan wawancara," dan sebagainya. Rekomendasi-rekomendasi ini adalah hasil dari pengalaman kerja aktual saya selama bertahun-tahun. Saya menyertakan sebanyak mungkin contoh nyata; namun, untuk melindungi kerahasiaan, semua nama adalah nama samaran.
Untuk sebagian besar bab, saya mencoba menjawab tiga pertanyaan sederhana:
- Apa topik/konsepnya?
- Kenapa itu penting?
- Apa rekomendasi praktisnya?
Harganya US $5,0 (atau seharga secangkir kopi) untuk membeli buku di Amazon dan akan dikirim ke Kindle Anda.
Jika Anda baru di blog ini dan ingin memahami lebih lanjut tentang latar belakang saya, kunjungi sini atau terhubung dengan saya melalui LinkedIn.
Salam, Chandler
