Skip to content
··10 menit baca

Saya Meminta AI Strategy Agent Saya untuk Mengaudit Landing Page Kami. Ini yang Terjadi

Saya memberikan landing page saya sendiri ke AI strategy agent dan membangunnya ulang dalam 24 jam — messaging konversi ditransformasi dengan dogfooding produk yang saya jual.

Saya menatap analytics landing page kami. 247 pengunjung dalam beberapa hari terakhir. 3 permintaan signup. Conversion rate 1,2%.

Untuk peluncuran Private Alpha dengan nol budget marketing, ini tidak buruk-buruk amat. Tapi juga tidak bagus.

Masalahnya jelas: pengunjung mendarat di halaman, scroll selama 8 detik, dan pergi. Mereka tidak mengidentifikasi diri. Mereka tidak melihat diri mereka di copy-nya. Mereka bounce sebelum memahami apa yang kami lakukan atau untuk siapa kami membangun ini.

Saya solo founder dengan 9 AI agent yang siap pakai. Salah satunya secara harfiah adalah Business Strategy Agent yang menerapkan 11 framework strategis — termasuk Jobs-to-be-Done — ke masalah bisnis.

Jadi saya melakukan apa yang akan dilakukan founder rasional mana pun: saya meminta STRAŦUM untuk mengaudit landing page STRAŦUM sendiri.

Hari 1: Pada malam hari, landing page yang direvisi sudah live di production. Turnaround hari yang sama. Nol konsultan eksternal. Hanya saya, Strategy Agent, dan fokus kejam pada copywriting berbasis outcome.

Lalu saya melakukannya lagi.

Hari 2: Email konfirmasi whitelist saya adalah info dump 500 kata dengan 9 agent, 3 kategori, dan nol jalur jelas menuju nilai. Saya memberikannya ke Strategy Agent. Dalam satu jam, saya punya email yang direvisi dengan jalur onboarding 2 langkah dan messaging berbasis outcome dalam suara autentik saya.

Ini cerita dogfooding yang benar — dua kali — dan kenapa versi pertama produkmu harus digunakan untuk memperbaiki dirinya sendiri.

---

Masalahnya: Pengunjung Tidak Bisa Mengidentifikasi Diri

Landing page asli kami mengikuti playbook SaaS standar:

1. Hero section: Klaim besar dan tebal ("Marketing Execution Without Strategy Is Just Expensive Noise")

2. Fitur: Progressive Learning, 11 Framework, 9 AI Agent

3. Demo video: Walkthrough 15 menit

4. Tabel perbandingan: Kami vs. Tool yang fokus eksekusi

5. Segmentasi audiens: Untuk SME, Untuk Agensi (terkubur di section #6)

Strukturnya masuk akal dari perspektif produk — mulai dengan masalah, jelaskan solusi, diferensiasi, lalu segmentasi.

Tapi ini yang saya lewatkan: Pengguna tidak peduli dengan teknologi unikmu sampai mereka tahu itu untuk mereka.

Pemilik agensi yang mengelola 15 klien mendarat di halaman. Mereka melihat "Progressive Learning" dan "11 Strategic Frameworks." Bagus. Tapi apa artinya untuk hari kerja mereka yang kekurangan waktu dan penuh juggling klien?

Mereka scroll. Mereka melihat demo video. Mereka melihat tabel perbandingan. Pada saat mereka sampai di Section #6 ("Built for Two Distinct Audiences") dan melihat "Scale Your Strategic Capacity, Not Your Headcount," mereka sudah memutuskan ini bukan untuk mereka.

Landing page-nya tidak buruk. Hanya urutannya yang salah.

---

Audit: Menggunakan Strategy Agent STRAŦUM pada Copy Kami Sendiri

Saya membuka Business Strategy Agent STRAŦUM dan menempelkan seluruh copy landing page kami — semua 7 section, kata per kata.

Prompt saya:

> "Review copy landing page saat ini section per section. Menggunakan prinsip Jobs-to-be-Done dan messaging berbasis outcome, perbaikan apa yang akan membuat landing page ini lebih menarik untuk dua target audiens kita (SME dan Agensi)?"

Strategy Agent merespons dengan analisis 4.200 kata. Ini tiga insight kritis:

Insight #1: Pindahkan "Built for Two Distinct Audiences" ke Section #2

Rasional Strategy Agent:

> "Dengan menempatkan section segmentasi audiens langsung setelah Hero section, kamu memungkinkan pengguna mengidentifikasi diri dan melihat benefit spesifik berbasis outcome mereka sebelum mereka menyelam ke detail teknis produkmu. Tujuannya adalah menjawab pertanyaan paling mendesak pengguna secepat mungkin: 'Apakah produk ini untuk saya?'"

Kenapa ini penting:

- Alur asli: Masalah → Solusi Umum → Detail Teknis → Solusi Spesifik

- Alur revisi: Masalah → Solusi Spesifik (untuk saya) → Bukti Teknis → Perbandingan Umum

Pemilik agensi sekarang melihat "Scale Your Strategic Capacity, Not Your Headcount" dalam 2 detik scrolling. Mereka langsung mengidentifikasi diri. Sisa halaman dibaca melalui lensa pain point spesifik mereka.

Skor ICE untuk perubahan ini: Impact (9/10), Confidence (9/10), Ease (8/10) = 6,48/10 (Prioritas tertinggi)

Harus saya akui, ketika pertama kali melihat saran ini, reaksi saya "ya, jelas." Tapi itulah masalahnya — itu tidak jelas bagi saya saat membangun halaman. Saya begitu tenggelam dalam produk sehingga mengorganisir semuanya berdasarkan model mental saya, bukan pengunjung. Kadang kamu butuh perspektif luar (bahkan yang AI) untuk melihat apa yang ada di depan matamu.

Insight #2: Geser dari Fitur ke Outcome

Strategy Agent mengidentifikasi 14 instance di mana kami fokus pada apa yang dilakukan produk alih-alih bagaimana kehidupan pelanggan membaik.

Contoh #1: Benefit SME

Sebelum (Fokus Fitur)

Sesudah (Fokus Outcome)

"Zero-to-Hero in 5 minutes: Your first marketing win in your first session"

"Clarity in 15 Minutes: Get your first complete, data-backed strategy before your coffee gets cold"

Kenapa lebih baik: "Clarity in 15 Minutes" menjanjikan outcome spesifik (kejelasan) dengan hasil yang terikat waktu (15 menit). Emotional job terpenuhi: kepercayaan diri dan kelegaan dari kewalahan.

Contoh #2: Benefit Agensi

Sebelum (Fokus Fitur)

Sesudah (Fokus Outcome)

"Multi-tenant native: Complete data isolation between clients, team role management, secure access"

"Client-Ready Strategies, Instantly: Generate a full strategic blueprint for a new client in the time it takes to write an email"

Kenapa lebih baik: Pemilik agensi tidak bangun pagi berpikir "Saya butuh isolasi data yang lebih baik." Mereka bangun berpikir "Saya perlu deliver strategi keren untuk klien baru ini sebelum hari Jumat." Copy yang direvisi berbicara ke functional job (deliver strategi cepat) dan social job (terlihat seperti genius strategis, justify fee premium).

STRAŦUM_benefits_to SME_and_Agency

Yang satu ini sedikit menyakitkan :P Datang dari 18 tahun di sisi agensi, saya seharusnya tahu lebih baik. Saya sudah duduk di banyak meeting pitch di mana kami memimpin dengan kapabilitas alih-alih outcome — dan saya sudah menyaksikan mata prospek menjadi kosong setiap kali. Tapi di sinilah saya, melakukan hal yang persis sama di landing page saya sendiri. Kebiasaan lama, saya kira.

Insight #3: Tambah Contoh Konkret ke Progressive Learning

Timeline "Day 1, Week 1, Ongoing" kami menjelaskan bagaimana Progressive Learning bekerja, tapi tidak menunjukkan benefit yang visceral.

Saran Strategy Agent:

> "Revisi Week 1: Tambah contoh konkret. 'Tell the Persona Agent about your target customer's pain points, and the Content Agent automatically adjusts tone and messaging for all future outputs.'"

Satu kalimat ini melakukan tiga hal:

1. Membuktikan berbagi intelligence lintas agent (bukan hanya klaim fitur)

2. Menunjukkan penghematan waktu (kamu tidak perlu menjelaskan ulang konteks ke setiap agent)

3. Mendemonstrasikan kecerdasan sistem (ini bukan hanya keyword matching — ini pemahaman semantik)

STRAŦUM_progressive_learning_example

Pelajarannya: Dogfooding Mengungkapkan Apa yang Tidak Bisa Analytics Ungkapkan

Inilah hal tentang membangun produk AI: kamu bisa terobsesi dengan latensi, tingkat halusinasi, dan biaya token. Tapi kalau landing page-mu tidak mengkonversi, semua keunggulan teknis itu tidak berarti.

Menggunakan Strategy Agent STRAŦUM untuk mengaudit landing page kami sendiri memaksa saya menghadapi tiga kebenaran yang tidak nyaman:

Kebenaran #1: Saya Terlalu Dekat dengan Produk

Saya menghabiskan 75 hari membangun 9 AI agent. Saya tahu setiap fitur, setiap keputusan teknis, setiap pivot arsitektural. Tapi saya kehilangan pandangan terhadap kesan pertama pengguna.

Strategy Agent tidak peduli bahwa kami punya 83 Row Level Security policy atau 214 migrasi database. Dia peduli pada emotional job pengguna: merasa percaya diri dalam keputusan marketing mereka alih-alih kewalahan.

Kebenaran #2: Fitur Tidak Menjual — Outcome yang Menjual

"Multi-tenant native with complete data isolation" adalah fitur. "Seamlessly manage strategy for all 15 clients" adalah outcome.

Analisis Jobs-to-be-Done dari Strategy Agent mengungkapkan 14 tempat di mana kami menjual arsitektur alih-alih benefit. Pemilik agensi tidak mempekerjakan STRAŦUM untuk mendapat "data isolation" — mereka mempekerjakannya untuk "scale strategic capacity without hiring another strategist."

Kebenaran #3: Struktur Lebih Penting dari yang Kamu Kira

Memindahkan "Built for Two Distinct Audiences" dari section #6 ke section #2 tidak mengubah satu kata pun copy. Tapi secara fundamental mengubah perjalanan pengguna:

- Sebelum: Pengguna membaca 4 section info produk umum sebelum mengidentifikasi diri

- Sesudah: Pengguna mengidentifikasi diri dalam 2 detik, lalu membaca sisa halaman melalui lensa pain point spesifik mereka

Skor ICE: Satu perubahan struktural ini punya Impact (9/10) dan Ease (8/10) tertinggi dari semua rekomendasi Strategy Agent.

Hari 2: Dogfooding Email Konfirmasi Whitelist

Landing page sudah live. Pengguna mendaftar. Tapi lalu saya melihat email yang saya kirim ke pengguna yang di-whitelist.

Ini... tidak bagus.

Masalahnya: Information Overload, Tidak Ada Jalur Jelas

Email asli:

- 500+ kata teks

- 9 AI agent diorganisir ke 3 kategori (Foundation, Planning & Creation, Intelligence)

- Daftar fitur: "Progressive Learning," "Multi-campaign management," "Brand Guidelines"

- CTA yang samar: "Start with the Strategy agent"

- Tidak ada jalur onboarding yang jelas

Email-nya komprehensif. Tapi komprehensif tidak berarti efektif.

Yang saya sadari: Pengguna yang menerima email ini baru saja di-whitelist. Mereka excited, mungkin sedikit skeptis. Mereka tidak butuh ensiklopedia fitur. Mereka perlu tahu: "Apa yang harus saya lakukan dulu? Berapa lama? Nilai apa yang akan saya dapatkan?"

Diagnosis Strategy Agent

Saya memberikan seluruh email ke Strategy Agent dengan prompt ini:

> "Ini email konfirmasi whitelist saya. Tujuannya adalah mendorong sign-up langsung dan membimbing pengguna ke aksi bernilai tinggi pertama. Menggunakan prinsip Jobs-to-be-Done, bagaimana saya bisa membuatnya lebih menarik dan berorientasi aksi?"

Respons Strategy Agent (diringkas):

1. Terlalu banyak langkah - Email asli punya 4 langkah termasuk pengisian profil bisnis opsional. Friction sebelum nilai.

2. Fokus fitur, bukan fokus outcome - "9 AI Marketing Agents" tidak menjawab "Bagaimana hidup saya membaik?"

3. Tidak ada komitmen waktu yang jelas - Berapa lama sampai saya merasakan nilai?

4. Tidak ada teaser tentang apa selanjutnya - Setelah aksi pertama, lalu apa?

Rekomendasi Strategy Agent:

> "Buat jalur 2 langkah yang jelas: (1) Sign up, (2) Jalankan Strategy Audit. Hapus langkah profil bisnis — pengguna bisa menemukan itu nanti. Pimpin dengan outcome: 'Free AI Strategy Audit — blueprint strategis yang lengkap dan data-backed di sesi pertamamu.'"

Revisi: Dari Info Dump ke Jalur Jelas

Subject Line:

- Sebelum: "You're in - STRAŦUM Private Alpha Access"

- Sesudah: "You're In: STRAŦUM Private Alpha Access + Free Strategy Audit"

Kenapa lebih baik: Termasuk nama brand, menekankan eksklusivitas (Private Alpha), menjanjikan nilai (Free Strategy Audit).

Pembukaan:

- Sebelum: Generic "You requested early access... here's what you're getting"

- Sesudah: Perkenalan personal dengan cerita founder dan kerentanan

```

I'm Chandler, the founder. I built this platform because I wanted strategic

intelligence without the execution risk (and honestly, I was tired of marketing

tools that automate first and think later).

```

Email yang direvisi mengikuti prinsip yang sama dengan landing page: majukan value proposition, hapus friction yang tidak perlu.

Insight Kunci: Hapus Friction Sebelum Nilai

Strategy Agent mengidentifikasi pola yang sama di landing page dan email: Pengguna mengalami friction sebelum mereka mengalami nilai.

Landing page: Harus membaca 4 section generik sebelum mengidentifikasi diri di Section #6.

Email: Harus melengkapi profil bisnis sebelum sampai ke Strategy Audit.

Dalam kedua kasus, perbaikannya struktural: Majukan value proposition. Hapus langkah yang tidak perlu.

Strategy Agent tidak hanya bilang "emailmu terlalu panjang." Dia bilang: "Langkah profil bisnis adalah friction opsional. Hapus. Biarkan pengguna menemukannya setelah mereka sudah merasakan nilai."

---

Pelajaran Meta: Produkmu Harus Memperbaiki Produkmu

Dua sesi dogfooding dalam 48 jam. Strategy Agent yang sama. Output berbeda (landing page, email). Insight dasar yang sama: Hapus friction sebelum nilai.

Seluruh eksperimen ini mungkin karena kami membangun STRAŦUM sebagai strategic intelligence layer — bukan hanya content generator atau chatbot.

Landing Page: Strategy Agent tidak hanya bilang "Copy-mu buruk." Dia:

1. Menerapkan 11 framework strategis (SWOT, Jobs-to-be-Done, ICE Scoring)

2. Mengidentifikasi 14 peluang konversi fitur-ke-outcome

3. Memprioritaskan perubahan berdasarkan Impact, Confidence, dan Ease

4. Memberikan saran copy spesifik dan actionable dengan rasional

Email: Strategy Agent tidak hanya bilang "Emailmu terlalu panjang." Dia:

1. Mengidentifikasi masalah inti (friction sebelum nilai)

2. Merekomendasikan perubahan struktural (2 langkah alih-alih 3)

3. Menyarankan penyesuaian tone (cocokkan suara autentik Chandler)

4. Memberikan contoh sebelum/sesudah dengan penalaran

Dan lalu kami mengimplementasikan keduanya. Hari yang sama (landing page), jam yang sama (email).

Inilah arti "Intelligence Over Execution" dalam praktik. Bukan "move fast and break things." Tapi "analisis dulu, eksekusi dengan percaya diri."

---

Selanjutnya: Menguji Kedua Hipotesis

Landing page yang direvisi sudah live. Email whitelist baru sudah siap dikirim. CTA sudah diupdate. Segmentasi audiens sudah di depan-dan-tengah.

Sekarang kami tunggu datanya:

Metrik Landing Page:

- Apakah identifikasi diri akan meningkatkan conversion rate dari 1%?

- Apakah "Get Free AI Strategy Audit" akan menarik pengguna alpha berkualitas lebih tinggi dari generic "Request Early Access"?

- Apakah copy berbasis outcome (misalnya "Mistake-Proof Your Budget") akan beresonansi lebih baik dari copy fitur (misalnya "Adaptive strategies")?

Metrik Email:

- Apakah jalur onboarding 2 langkah akan meningkatkan sign-up langsung?

- Apakah menghapus friction profil bisnis akan meningkatkan completion rate?

- Apakah subject line berbasis outcome akan meningkatkan open rate?

- Apakah suara autentik Chandler akan meningkatkan engagement?

Saya akan report kembali dalam 2 minggu dengan analytics-nya. Untuk sekarang, saya bisa bilang ini:

Menggunakan STRAŦUM untuk memperbaiki STRAŦUM — dua kali dalam 48 jam — adalah waktu paling efisien yang saya habiskan dalam 75 hari terakhir.

Revisi landing page: 1 jam, 36 menit.

Revisi email: ~30 menit.

Keduanya di-deploy. Keduanya ditest dengan Strategy Agent. Keduanya berbasis outcome.

Dan kalau metriknya tidak membaik? Yah, setidaknya saya akan tahu bukan karena pengunjung tidak bisa mengidentifikasi diri atau karena pengguna kena friction sebelum merasakan nilai.

---

P.S. Kalau kamu solo founder atau agensi kecil yang membangun di ruang AI: gunakan produkmu pada produkmu. Bukan karena itu meta-marketing yang lucu, tapi karena kamu akan menemukan bug, masalah UX, dan masalah copy yang tidak akan terungkap oleh interview pengguna sebanyak apa pun.

Dogfooding bukan opsional — itu keunggulan kompetitifmu.

Melihat ke belakang pada seluruh latihan ini, yang paling mengejutkan saya adalah betapa humbling-nya. Saya menghabiskan 75 hari membangun 9 AI agent, dan landing page saya sendiri membuat kesalahan yang sama yang sudah saya coaching klien tentangnya selama dua dekade: memimpin dengan fitur, mengubur value proposition, dan mengasumsikan pengunjung berpikir seperti builder. Saya mungkin salah, tapi saya pikir kebanyakan solo founder jatuh ke perangkap ini — kita begitu dekat dengan apa yang kita bangun sehingga lupa menjelaskan kenapa itu penting bagi orang yang melihatnya pertama kali.

Pernahkah kamu dogfooding produkmu sendiri dan terkejut (atau malu :D) dengan apa yang kamu temukan? Saya ingin dengar tentang itu.

Salam,

Chandler

---

Saya membangun STRAŦUM karena setelah 18 tahun di sisi agensi, saya bosan menyaksikan tim marketing menghabiskan lebih banyak waktu untuk eksekusi daripada berpikir. Ini platform strategy intelligence — 9 AI agent, 11 framework strategis, progressive learning — dan masih dalam Private Alpha. Kalau kamu ingin melihat Strategy Agent beraksi (dan mungkin dapat audit gratis landing page-mu sendiri), minta akses di https://stratum.chandlernguyen.com/request-invitation

Saya juga membangun DIALØGUE — generator podcast AI yang mengubah topik atau PDF menjadi episode penuh. Filosofi yang sama: membangun, menggunakan, dan memperbaiki tool saya sendiri.

Lanjutkan Membaca

Perjalanan Saya
Terhubung
Bahasa
Preferensi