인간으로서의 성장인가, 커리어에서의 성장인가?

"이 도전적인 어카운트에서 오래 일하고 있어서 제가 뒤처지고 있다고 생각하세요?" 때때로 어렵고 도전적인 어카운트에서 어려운 클라이언트 관계를 오랫동안 경험해 온 팀원에게 이런 질문을 받습니다. 그들은 이것이 커리어 성장을 늦출 수 있다고 생각하는 것 같습니다. 먼저, 다른 글들과 마찬가지로, 제가 공유하려는 것은 옳고 그름에 대한 것이 아닙니다. "비슷한 상황에서 자신이 같은 행동을 하지 않았을지 절대적으로 정직하게 자문하지 않는 한, 누구도 다른 사람을 판단해서는 안 됩니다." - Viktor Frankl의 "죽음의 수용소에서"에서. 그럼 시작하겠습니다. 대조 대부분의 날 자정까지 일할 수 있지만 그에 대한 보상은 크지 않거나 눈에 보이지 않을 수 있습니다. 종종 아침에 침대에서 겨우 몸을 일으키거나, 또 다른 불쾌한 회의를 피하기 위해 "병가"를 낼까 고민하게 됩니다. 팀의 사기는 의심할 여지 없이 매우 낮습니다. 이것은 안정적인 팀과 "쉬운" 프로젝트에서 일하는 동료와 대조됩니다. 그들은 정시에 퇴근하고 업무가 점점 더 좋아지고 있습니다. 때로는 클라이언트가 그들에게 격려의 말이나 감사의 표시를 보내기도 합니다. 이런 때에 인생은 완전히 불공평해 보일 수 있습니다. 당신은 정말로 그 "좋은" 클라이언트/프로젝트로 바꿔서 일하고 싶어합니다. 네, 그 바람에 아무 잘못이 없습니다. 충분히 견뎠습니다. 그리고 마지막 한 방은 동료가 당신보다 먼저 승진을 받을 때일 수 있습니다. 일에는 다 이유가 있습니다 제 커리어를 통해 여러 번 당신이 있는 자리에 있었습니다. 네, 그런 상황에 있는 것은 전혀 즐겁지 않습니다. 하지만 어떻게 보느냐에 따라, 이 경험은 축복으로 위장한 것일 수 있습니다. 인간으로서 많이 배우고 성장할 수 있거나, 극도로 나쁜 인상을 남길 수 있습니다. 또한 인간으로서의 성장과 커리어에서의 성장 중 하나를 _선택_할 필요도 없습니다. 대부분의 경우 인간으로서 성장하면, 곧 커리어 성장으로도 실현됩니다. "최악의 상태"에서 더 자원이 풍부한 곳으로 가는 데는 누구에게나 시간이 걸립니다. 그리고 경험이 많아질수록 다음번에는 더 빠를 것입니다. 그래서 저는 종종 팀에게 지금 그 경험을 겪고 있을 때는 그렇게 보이지 않을 수 있지만, 6개월, 1년 또는 2년 후에 그 경험이 많이 배우고 성장하는 데 도움이 되었다는 것을 깨닫게 될 것이라고 말합니다. 그리고 그 아름다운 점은 인간으로서 배운 것이 남은 인생 전체에 걸쳐 도움이 된다는 것입니다. 인간으로서 우리 모두에게는 상황에 어떻게 반응할지를 선택할 수 있는 자유라는 엄청난 선물이 있습니다. "당신이 통제할 수 없는 힘이 당신이 가진 모든 것을 빼앗을 수 있습니다. 단 한 가지, 상황에 어떻게 반응할지를 선택할 자유는 제외하고. 인생에서 일어나는 일을 통제할 수는 없지만, 일어난 일에 대해 무엇을 느끼고 어떻게 할지는 항상 통제할 수 있습니다." Viktor Frankl의 "죽음의 수용소에서" 이 글을 Steve Jobs의 Stanford 졸업식 연설의 또 다른 인용으로 마무리하겠습니다. "다시 말하지만, 앞을 내다보며 점들을 연결할 수는 없습니다. 뒤를 돌아볼 때만 연결할 수 있습니다. 그래서 점들이 어떻게든 미래에 연결될 것이라고 믿어야 합니다. 무언가를 믿어야 합니다 — 직감, 운명, 인생, 카르마, 무엇이든. 이 접근법은 저를 실망시킨 적이 없으며, 제 인생에 큰 차이를 만들어 주었습니다." 감사합니다, Chandler