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O Google domina a maioria dos mercados globalmente, mas players regionais como Baidu na China, Yandex na Rússia e Yahoo no Japão contam uma história diferente sobre onde você deve focar o orçamento de SEM.
Testei a Rede de Conteúdo do Yahoo para um grande banco e descobri CPAs 3 a 4 vezes maiores do que na pesquisa — veja por que segmentar suas fontes de tráfego nos salvou de um desastre.
Explorei como marcas de Singapura podem usar o Google Insights para inteligência competitiva, revelando que o DBS alcançou 250% de crescimento em interesse online — mas isso é só o começo.
A trilogia de Danny Sullivan revela uma verdade desconfortável: enquanto todo mundo critica o Yahoo, os fracassos da Microsoft em busca são muito piores — eles nem têm uma marca reconhecível.
Escrevi o primeiro livro sobre Google AdWords enquanto ensinava marketing digital e ajudava a construir os padrões de publicidade interativa no Vietnã — e agora estou contratando.
Passei horas comparando taxas de bancos em Singapura online, mas esqueci completamente do UOB — um banco que passo todo dia — porque eles são invisíveis no Google.
Descobri mais de 120.000 pesquisas mensais por pizza no Vietnã, mas grandes redes como Pizza Hut e Domino's estão perdendo clientes por causa de sites ruins e zero visibilidade para os termos que as pessoas realmente usam.
Analiso o artigo dos "9 pecados do Google Analytics", abordando preocupações sobre propriedade dos dados, suporte limitado e relatórios — e revelo quais críticas são válidas e quais erram o alvo.
Acabei de descobrir a ferramenta gratuita de regras automatizadas do Google que substitui softwares caros de gestão de lances — deixando você otimizar suas campanhas PPC 24/7 sem precisar mexer em nada.
O Ad Planner do Google ameaçou automatizar o planejamento de mídia com segmentação de audiência poderosa — até que deixou de existir. Veja o que aconteceu e para onde olhar agora.
Analisei as maiores ameaças competitivas ao Google no pequeno mas acelerado mercado de publicidade digital do Vietnã — e a resposta me surpreendeu até a mim.
Depois de 7 anos em Singapura, voltei para Ho Chi Minh para construir um negócio do zero — aqui está por que eu faria de novo, e o que eu mudaria naqueles primeiros 9 meses cruciais.