7 post na may tag na ito
Direktang nakakaapekto ang mood mo bilang manager sa performance ng iyong team at resulta ng kumpanya—kapag bumaba ng 1% ang job satisfaction, bumababa ng 2.5% ang financial results.
Bago mo mamuno ang iba, kailangan mong ma-master ang golden rule—at intindihin na ang magagandang ideya ay lumalampas sa language barriers at cultural differences.
Mula sa pessimism tungo sa pag-unawa ng US politics sa pamamagitan ng pag-alis sa reactive news para sa mas malalim na mga sources—nadiskubre kung bakit may valid na dahilan ang mga anxious voters para maramdaman na naiwan sila.
Ang pagiging mahusay na individual contributor ay hindi awtomatikong gagawin kang magaling na manager—isa itong specialty na nangangailangan ng mga taon ng pagsasanay at matinding pagnanais na matuto.
Kapag sumasang-ayon lang ang iyong team sa pinakasenyor na tao sa kwarto, hindi mo nakukuha ang pinakamahusay na ideya—nagtatayo ka ng kultura kung saan tumitigil na ang mga tao sa pagsasalita.
Karamihan sa mga kompanya ay inaakala na ang mga senior hires ay kailangan lang ng kaunting onboarding dahil napasa nila ang mga interview, ngunit nang walang structured na 60-90 day plan, kahit ang mga brilliant na leader ay nahihirapang matuto ng iyong natatanging team dynamics at proseso.
Habang umaakyat ka sa hagdan, masamang balita na ang araw-araw mong kainin—narito kung paano ko natutunan na harapin ang mental toll bago nito ako nilamon at ang buong team ko.