「先理解別人，然後再讓別人理解你」- Stephen Covey
我每日都喺掙扎緊真正去聆聽，而唔係淨係等輪到自己講——以下係點樣先暫停再反應正在改變我工作同家庭嘅關係。
你好，呢篇文與其話寫俾你睇，不如話係提醒我自己。Stephen Covey嘅7個習慣入面嘅第5個習慣「先理解別人，然後再讓別人理解你」係一個我每日都嘗試實踐但struggle好多嘅習慣。好似喺meeting入面腦海出現一個想法，我就停止聆聽，淨係等輪到自己講。又好似喺同人對話/辯論嘅時候，唔係帶住理解嘅意圖去聽，而只係禮貌咁堅持自己嘅想法，而對方都知道。又好似我個女做咗啲我唔明嘅嘢，我就直接跳到結論話呢個唔啱。但呢個係一個好crucial嘅ingredient，如果你想做到 假設善意 嘅話。隨住我喺工作上越來越多同人合作、influence internal同external stakeholders，呢個習慣對我越來越重要。我希望自己可以進一步develop佢，更有耐性，唔好太快jump到結論。我希望我嘅眼同耳會喺presentation開始5-10分鐘之後仍然保持open，即使開頭唔係我覺得有用嘅嘢（講少啲）。我希望喺speak my mind之前可以pause 1-2秒，等我可以聽多啲。呢個絕對唔容易，但我正在做得越來越好。逼自己去pause、去嘗試理解另一個人嘅point of view幫到我好多，無論我幾唔鍾意佢。佢亦都stop咗我喺腦入面judge人 :) 我哋生而平等，每個人點解會有某種behaviour都有佢嘅原因，所以讓我哋先理解別人，然後再讓別人理解你。祝好，Chandler P.S: 俾我嘅同事、朋友、家人、同我一齊工作嘅人，請喺你發現我冇做到呢個習慣嘅時候提醒我 :)
