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領導力 檔案。
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Manager 應該花幾多時間開會?
一個 manager 嘅 output 唔係用工時嚟衡量,而係用成果——但開會係推動成果嘅必要手段。關鍵係知道邊啲會議重要,同有勇氣 say no 其餘嗰啲。
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