領導力 檔案。

Manager 應該花幾多時間開會？

一個 manager 嘅 output 唔係用工時嚟衡量，而係用成果——但開會係推動成果嘅必要手段。關鍵係知道邊啲會議重要，同有勇氣 say no 其餘嗰啲。