•领导力
作为团队管理者:倡导“观点择优”,鼓励有质量的争论
高绩效团队不是“只执行上级命令”,而是能独立思考并在安全环境下充分辩论。最终应由更好的方案胜出,而不是更高职级胜出。
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高绩效团队不是“只执行上级命令”,而是能独立思考并在安全环境下充分辩论。最终应由更好的方案胜出,而不是更高职级胜出。
在你谈领导力之前,先做到黄金法则:己所不欲,勿施于人。跨文化协作里,这一步比你想的更关键。

个人能力很强,不代表自然会带团队。团队管理是一门需要长期训练的专业能力,这本书是我写给新任/准任管理者的实战指南。
做不好人的管理,并不一定立刻影响头衔;但若团队不信任、不尊重、也不认可你,你就还不是一个真正合格的管理者。