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Singapore Public Sector Outcomes Review (SPOR)

Le rapport du MOF de Singapour quantifie les objectifs nationaux avec des chiffres précis — croissance du PIB à 14,5 %, hausse des revenus, classements au premier rang — preuve que l'engagement concret surpasse toujours l'ambiguïté.

Cet article a ete ecrit en 2011. Certains details ont pu changer depuis.

D'une façon ou d'une autre, j'ai développé un amour pour les chiffres et les graphiques. Honnêtement, c'est l'une des dernières choses que j'aurais imaginé m'arriver. Quoi qu'il en soit, la première fois que j'ai parcouru ce rapport "Singapore Public Sector Outcomes Review" préparé par le Ministry of Finance (MOF) de Singapour, une sensation de fascination m'a traversé le corps. C'est un rapport magnifiquement rédigé, facile à comprendre, qui illustre une approche très logique de la gestion de Singapour en tant que pays. Bien sûr, on n'attendrait rien de moins du MOF. Le gouvernement singapourien quantifie chaque point clé abordé avec des chiffres précis. N'importe qui peut dire qu'il veut atteindre une sécurité sociale robuste, un environnement et des infrastructures de classe mondiale, un pays sûr et influent, des familles solides et une société cohésive, ou un gouvernement efficace. Mais la vraie question est : comment mesures-tu un gouvernement efficace ??? ou un environnement et des infrastructures de classe mondiale ? Sans indicateurs de mesure, comment savoir si tu as atteint tes objectifs ou si tu as lamentablement échoué ? La sécurité sociale, un gouvernement efficace, ou tout autre objectif de ce type sont souvent remplis d'ambiguïté. Pouvoir s'engager sur des chiffres précis, c'est montrer un engagement et une détermination réels. En même temps, tu peux prétendre avoir amélioré ceci ou cela de 20 à 30 %, mais si d'autres pays parviennent à une amélioration de 40 à 50 %, avances-tu réellement ou prends-tu du retard ? Le gouvernement singapourien ne se contente pas de s'engager à améliorer les choses — il présente différentes études comparatives pour situer Singapour par rapport aux autres pays. Voici quelques chiffres extraits du rapport :

1. PIB de Singapour sur les 6 dernières années, de 2005 à 2010

singapore gdp growth rate 2005 to 2010 Pour simplifier à partir du graphique ci-dessus : si tu avais 100 $ en 2004, tu aurais 146,20 $ en poche en 2010. Pas mal du tout pour toute une société, n'est-ce pas ? Singapour a réussi cela avec un niveau d'inflation modeste, entre 1 et 3 %, sauf pour l'année 2008. Rien qu'en 2010, le taux de croissance du PIB de Singapour était de 14,5 % !

2. Sécurité financière à Singapour

singapore median household income 2005 to 2010 Le graphique ci-dessus montre le revenu mensuel, ce qui correspond à plus de SGD 60 000 par an.

3. Infrastructures robustes, bonne connectivité

singapore air and sea transport ranking Il y a bien d'autres chiffres et analyses remarquables dans le rapport original. Honnêtement, je ne pense pas pouvoir apporter plus d'éclairages que ceux qui y figurent, donc mon objectif ici est simplement de donner quelques exemples. Si tu es intéressé, consulte le rapport complet : Singapore public sector outcome review. Un autre point important à noter est la déclaration suivante du gouvernement singapourien : "Dans ce contexte, fixer et suivre les résultats des agences individuelles, bien qu'utile, est insuffisant. Le MOF et les Ministères ont donc travaillé ensemble pour établir des résultats à l'échelle du gouvernement entier, accompagnés d'indicateurs adaptés pour suivre notre progression. Les Ministères et agences ont convenu d'un ensemble de résultats communs, auxquels leurs priorités ont été alignées.

Tout comme un bilan de santé aide un individu à faire des choix judicieux pour sa santé, le suivi des indicateurs de résultats à l'échelle du gouvernement entier guide notre compréhension des enjeux politiques actuels et émergents, et donc des stratégies, programmes et ressources nécessaires pour les aborder."

Gérer un pays, c'est comme gérer une très grande entreprise. Chaque division de la grande entreprise peut avoir son propre agenda et ses propres intérêts. Elle peut ne pas vouloir sacrifier certaines choses pour le bien de l'ensemble. Je vois cela se produire dans de nombreuses grandes entreprises vietnamiennes. Les ministères et agences de Singapour, eux, s'engagent à œuvrer pour le bien-être de toute la société ! Voilà, c'est tout pour moi aujourd'hui — bon week-end à tous !

Cordialement, Chandler

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