आर्काइव · 2013 — अब तक
प्रैक्टिस से नोट्स.
लिखना यह समझने का तरीका है कि आप सच में क्या सोचते हैं. पोस्ट उस विचार का दूसरा ड्राफ्ट है जो दिन में पहले आया था.
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टीम लीडर के लिए capacity planning के सुझाव
नए मैनेजर अक्सर कार्यों की अवधि और समन्वय के समय को कम आँकते हैं, जिससे वे खुद लंबे घंटे काम करने लगते हैं — यहाँ बताया गया है कि capacity को यथार्थवादी रूप से कैसे plan करें।
विश्लेषण पढ़ेंकोई भी कुछ भी सीख सकता है
मैंने जाना है कि समय और मार्गदर्शन मिले तो कोई भी कोई भी कौशल सीख सकता है — असली चुनौती सामग्री नहीं है, बल्कि यह पहचानना है कि हर व्यक्ति अलग तरह से सीखता है।
अपने टीम सदस्यों से उच्च अपेक्षाएँ निर्धारित करना
उच्च अपेक्षाएँ परिपूर्णता के बारे में नहीं हैं — वे स्पष्टता के बारे में हैं। जानें कैसे ऐसे चुनौतीपूर्ण लेकिन यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें जो आपकी टीम को उत्कृष्टता की ओर प्रेरित करें।
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