आर्काइव · 2013 — अब तक
प्रैक्टिस से नोट्स.
लिखना यह समझने का तरीका है कि आप सच में क्या सोचते हैं. पोस्ट उस विचार का दूसरा ड्राफ्ट है जो दिन में पहले आया था.
आर्काइव में 517 निबंध · 13 भाषाएं · 54 श्रेणियां
खुलकर बोलना एक high-performing team की स्पष्ट निशानी है
जब आपकी team कमरे में सबसे senior इंसान से बस सहमत होती रहती है, तो आपको सबसे अच्छे ideas नहीं मिल रहे — आप एक ऐसी culture बना रहे हैं जहाँ लोग बोलना बंद कर देते हैं।
विश्लेषण पढ़ें"पहले समझने की कोशिश करो, फिर समझाने की" - Stephen Covey
मैं रोज इस संघर्ष में हूँ — सच में सुनने और बस अपनी बारी का इंतजार करने के बीच — और यह देख रहा हूँ कि प्रतिक्रिया से पहले एक पल रुकना काम और घर दोनों में मेरे रिश्तों को कैसे बदल रहा है।
क्या आपके team members आप पर भरोसा करते हैं, आपका सम्मान करते हैं और आप पर विश्वास रखते हैं?
Teams को manage करने में अनगिनत गलतियों के बाद, मैंने सीखा कि trust, respect और confidence आपके title के साथ automatically नहीं आती — आपको इन्हें अर्जित करना होता है, वरना आपके पास असली रिश्ता है ही नहीं।
पूरा इंडेक्स
पुरानी एंट्री
क्रम: नया पहले
काम की वजह से खुद का एक हिस्सा मत खोना
नं. 05लीडरशिपसकारात्मक इरादा मानने की शक्ति
नं. 06लीडरशिपक्या आप "स्वाभाविक" manager पैदा हुए थे?
नं. 07पुस्तक समीक्षाबेहतर content लिखने पर एक व्यावहारिक और prescriptive किताब — बेहद सिफारिश की जाती है
नं. 08ग्रेटर चाइना2017 में APAC देशों का Digital Index
नं. 09जापानJapan के Mobile Game Industry के बारे में 8 अहम तथ्य
नं. 10दक्षिण कोरियाSouth Korea के Mobile Game Industry के बारे में 8 अहम तथ्य
नं. 11BaiduAPAC में Search Engine का बाजार हिस्सा — दिसंबर 2016
नं. 12लीडरशिप"तुम अपने भाग्य के स्वामी हो, अपनी आत्मा के कप्तान"
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