Buku manajemen terbaik 2015 "High Output Management" oleh Andy Grove, mantan CEO Intel

Saya menemukan buku "High Output Management" karya Andy Grove dari sebuah review oleh Ben Horowitz.

Saya langsung berpikir: andai saya membaca buku ini 5-6 tahun lebih awal, banyak keputusan kerja dan pengelolaan tim saya pasti akan lebih baik.

Buku ini ditulis tahun 1983, gayanya lugas dan sangat logis.

Setelah lebih dari 30 tahun, sebagian besar prinsip di dalamnya masih sangat aplikatif.

Banyak tokoh besar memberi komentar positif tentang buku ini, termasuk media besar dan figur seperti Mark Zuckerberg, Peter Drucker, Bill Campbell.

Pertanyaan yang muncul di kepala saya berulang kali: kenapa saya baru menemukannya sekarang?

Siapa target buku ini? Andy menulisnya untuk "middle manager", yang sering jadi kelompok terlupakan di organisasi.

Menurut saya, insight buku ini jauh lebih luas, dan relevan untuk CEO, founder, director, manager di berbagai jenis industri dan ukuran perusahaan.

Saya sangat menyarankan membaca buku ini karena pendekatannya sangat metodologis. Andy menjelaskan hipotesis dengan contoh konkret, dari analogi breakfast factory sampai case Intel.

Buku ini membantu saya menjawab banyak pertanyaan penting, seperti:

• apa output sesungguhnya dari seorang manajer?
• bagaimana mencapai produktivitas manajerial tinggi?
• bagaimana menyusun KPI untuk direct report yang juga manager?
• kapan dual reporting efektif?
• bagaimana merancang operasi berdasarkan "limiting step"?
• bagaimana memilih indikator yang tepat untuk operasi?
• berapa porsi waktu meeting yang sehat dan produktif?
• bagaimana menjalankan one-on-one meeting dengan baik?
• kapan harus hands-on vs hands-off sebagai manajer?

Itu dulu dari saya hari ini. Semoga Anda menikmati buku ini seperti saya.

Jika ada komentar, silakan tulis di bawah atau email ke chandlerblog@gmail.com.

Salam, Chandler