リーダーシップ

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ピープルマネージャー：実力主義を推進し、意味のある議論を奨励する

指示に従うだけでなく、自分で考えられるチームを作りましょう。真の実力主義とは、ジュニアメンバーが恐れることなくアイデアに異議を唱えられ、最善のソリューションが勝つということです。

マネージャーとしてのあなたのムードは、チームのパフォーマンスと会社の業績に直接影響します。職場満足度が1%下がると、財務業績は2.5%下落します。

他者をリードする前に、まずゴールデンルールをマスターする必要があります。そして、優れたアイデアは言語の壁や文化の違いを超えるものだということを理解しましょう。

COVID-19は6ヶ月で急性飢餓に苦しむ人々を2億6500万人にほぼ倍増させます。しかし、この危機は私たちの視界の外で起きているため、目に見えないままです。

自動化とAIが2022年までに7500万の雇用を奪う可能性を探ります。しかし、簡単に再訓練できない45歳や55歳の労働者、あるいは発展途上国全体には何が起こるのでしょうか？

1979年以降、米国GDPは3倍になったにもかかわらず、中央値の賃金はわずか6%しか増加せず、男性の場合は5%減少しました。データは経済成長と労働者の繁栄の間の深刻な乖離を明らかにしています。

私のお気に入りの思想家2人が、パフォーマンスよりも深みを重視した親密な形式で大きなアイデアについて議論しています。敬意ある意見の相違も含まれています。

読むまでは懐疑的でしたが、Melinda Gatesは心を引き裂くストーリーとデータを融合させ、人類を真に「持ち上げる」ことができる強力なレバーを明らかにしています。

オーストラリアの競争当局がデジタルプラットフォームに関する600ページ以上のエビデンスベースのレポートを公開しました。23の具体的な提言は、データプライバシーを理解するための必読です。

毎週月曜日の半分を思考の時間としてブロックしています。年間370億ドルが非効率な会議に浪費されている世界では、考える時間を守ることはもはや任意ではありません。

日本の広告市場には意外な遅れが見られます。モバイル広告費は中国や韓国に大きく後れを取る一方、デジタル成長は年率10%以上で加速しています。

データは今やかつての石油と同じくらい価値があると言われていますが、個人データとは実際に何なのか、誰が所有しているのか、私たちにはどんな権利があるのかを理解している人はほとんどいません。