戦略

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ベトナム市場のギャップを埋めるために200ページ以上の電子書籍を書きました。デジタルアナリティクス、オウンドメディア、ペイドメディア戦略をベトナム市場に特化してカバーする包括的な英語ガイドです。

Sony、Nestle、Samsung、Apple、Lotteがベトナムのトップブランドです

ベトナムの消費者はMcDonald's（まだベトナムに進出していない）をKFCやLotteriaより上にランク付けし、ローカルブランドはトップ20に一つも入っていません。ブランドパワーに関するインサイトが明らかになります。

数え切れないほどの紛らわしいWebサイトやサインアップフォームに苦労してきました。ベトナムでユーザーエクスペリエンスが無視されている理由とその改善方法を共有します。

検索エンジンの構築は非常に難しく、中国、韓国、ロシアのみがGoogleに勝つローカルエンジンを持っています。それでもベトナムでは、不可能に挑戦する複数のチームが存在します。

あなたの会社がデジタルマーケティングエコシステムのどこに位置するか、あるいは誰があなたを買収するかについて考えたことはありますか？これらのビジュアルマップが、グローバルプレイヤーのつながりと戦略的な機会の所在を明らかにします。

ベトナムのマーケターがメトリクスとKPIを混同してクビになる理由を分析し、データを圧倒的なノイズからアクショナブルなインサイトに変えるシンプルな方法を明らかにします。

WPPの23オフィスから一人ショップまで、ベトナムのデジタルエージェンシーの全体像をマッピングし、この分散した市場をナビゲートして適切なパートナーを見つける方法をご紹介します。

意味のない指標に溺れるのはやめましょう。ダッシュボードに時間を費やす代わりに、適切なビジネス上の質問をし、アクショナブルなインサイトを提供できるアナリストを雇うことで、アナリティクス戦略は改善されます。

何百もの履歴書を見てきた結果、優れたデジタルマーケターには技術的スキル以上のものが必要だと学びました。それはコピーキャットではなく、実際の問題を解決する創造性です。

従来のメディアは最小限のレポートで予算の97%を獲得する一方、デジタルマーケターはリーチやブランド認知度という核心的な質問に答えない専門用語だらけの指標でクライアントを溺れさせています。

シンガポールのブランドがGoogle Insightsを競合インテリジェンスに活用する方法を探りました。DBSはオンライン関心度250%の成長を達成しましたが、それはまだ出発点に過ぎません。

シンガポールの銀行金利をオンラインで何時間も比較しましたが、毎日通り過ぎているUOBのことを完全に忘れていました。Googleで見えないからです。