领导力

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作为团队管理者：倡导“观点择优”，鼓励有质量的争论

高绩效团队不是“只执行上级命令”，而是能独立思考并在安全环境下充分辩论。最终应由更好的方案胜出，而不是更高职级胜出。

管理者的情绪会直接影响团队状态与业务结果。研究显示，员工满意度每下降 1%，公司财务结果可能下降 2.5%。

在你谈领导力之前，先做到黄金法则：己所不欲，勿施于人。跨文化协作里，这一步比你想的更关键。

受 COVID-19 冲击，全球急性饥饿人口预计在 6 个月内增至 2.65 亿。它不是新危机，但长期被看不见。

自动化与 AI 可能在创造新岗位的同时替代 7500 万个既有岗位；真正难题是转型成本如何由个人、社会与国家共同承接。

1979-2018 年美国 GDP 近乎翻了三倍，但实际工资中位数只增长 6.1%，男性中位数工资甚至下降了 5.1%。

这是两位我非常喜欢的思想者之间的一场高质量对话：节奏克制、表达完整、分歧清晰但彼此尊重。

一开始我并不确定要不要读这本书，但读完后我非常确定：这是一本能把情感转化为行动的好书。

澳大利亚竞争监管机构发布了 600 多页的数字平台调查终稿，并提出 23 项具体建议，值得系统阅读。

我每周一至少留半天“纯思考时间”。在坏会议每年可浪费数百亿美元的现实里，思考时间不是奢侈品，而是管理刚需。

日本广告市场呈现明显结构性差异：整体增速温和，但数字媒体以 10%+ 增速领先，移动广告占比仍显著低于中韩。

数据被称为“新时代石油”，但多数人并不清楚什么是个人数据、谁拥有它、以及我们到底拥有哪些权利。