आर्काइव · 2013 — अब तक
प्रैक्टिस से नोट्स.
लिखना यह समझने का तरीका है कि आप सच में क्या सोचते हैं. पोस्ट उस विचार का दूसरा ड्राफ्ट है जो दिन में पहले आया था.
आर्काइव में 566 निबंध · 13 भाषाएं · 45 श्रेणियां
अलग-अलग business culture, व्यक्तित्व और काम करने के तरीकों की सराहना करें
Japan, Australia और India में काम करने के अनुभव ने मुझे सिखाया कि effective leadership का मतलब सबको अपनी तरह काम करवाना नहीं है — बल्कि हर इंसान के हिसाब से अपना style adapt करना है।
विश्लेषण पढ़ेंखुलकर बोलना एक high-performing team की स्पष्ट निशानी है
जब आपकी team कमरे में सबसे senior इंसान से बस सहमत होती रहती है, तो आपको सबसे अच्छे ideas नहीं मिल रहे — आप एक ऐसी culture बना रहे हैं जहाँ लोग बोलना बंद कर देते हैं।
"पहले समझने की कोशिश करो, फिर समझाने की" - Stephen Covey
मैं रोज इस संघर्ष में हूँ — सच में सुनने और बस अपनी बारी का इंतजार करने के बीच — और यह देख रहा हूँ कि प्रतिक्रिया से पहले एक पल रुकना काम और घर दोनों में मेरे रिश्तों को कैसे बदल रहा है।
पूरा इंडेक्स
पुरानी एंट्री
क्रम: नया पहले
क्या आपके team members आप पर भरोसा करते हैं, आपका सम्मान करते हैं और आप पर विश्वास रखते हैं?
नं. 05लीडरशिपकाम की वजह से खुद का एक हिस्सा मत खोना
नं. 06लीडरशिपसकारात्मक इरादा मानने की शक्ति
नं. 07लीडरशिपक्या आप "स्वाभाविक" manager पैदा हुए थे?
नं. 08पुस्तक समीक्षाबेहतर content लिखने पर एक व्यावहारिक और prescriptive किताब — बेहद सिफारिश की जाती है
नं. 09ग्रेटर चाइना2017 में APAC देशों का Digital Index
नं. 10जापानJapan के Mobile Game Industry के बारे में 8 अहम तथ्य
नं. 11दक्षिण कोरियाSouth Korea के Mobile Game Industry के बारे में 8 अहम तथ्य
नं. 12BaiduAPAC में Search Engine का बाजार हिस्सा — दिसंबर 2016
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