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एक ऐसी team बनाएँ जो स्वतंत्र रूप से सोचे, न कि सिर्फ आदेश माने। सच्ची meritocracy का मतलब है कि junior members बिना डरे ideas को challenge कर सकें — और सबसे अच्छा समाधान जीते।
दूसरों का नेतृत्व करने से पहले, आपको golden rule में महारत हासिल करनी होगी — और यह समझना होगा कि महान विचार भाषाई बाधाओं और सांस्कृतिक अंतरों से परे होते हैं।
एक बेहतरीन individual contributor होना आपको अपने आप एक अच्छा manager नहीं बनाता — यह एक विशेषज्ञता है जिसमें वर्षों की practice और सीखने की तीव्र इच्छा चाहिए।
Teams को manage करने में अनगिनत गलतियों के बाद, मैंने सीखा कि trust, respect और confidence आपके title के साथ automatically नहीं आती — आपको इन्हें अर्जित करना होता है, वरना आपके पास असली रिश्ता है ही नहीं।