아카이브 · 2013 — 현재
실천에서 나온 노트.
쓰는 일은 내가 실제로 무엇을 생각하는지 확인하는 과정입니다. 글은 그날 먼저 떠오른 생각의 두 번째 초안입니다.
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경력 성장 대화를 다루는 팁 (처음 팀을 이끄는 매니저를 위한 가이드)
경력 성장 대화는 대부분의 신임 매니저를 당황하게 만들지만, 6-9개월의 계획과 명확한 목표 설정을 통해 강력한 인재 유지 도구로 전환할 수 있습니다.
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AI, 일, 미국에서의 expat 생활, 그리고 제품을 만드는 이야기를 씁니다. 관심 있는 주제를 고르면, 정말 읽을 가치가 있을 때만 다음 글을 보내드릴게요.